對(duì)于此，我們的觀點(diǎn)是：

    A.水泥價(jià)格下滑對(duì)行業(yè)的發(fā)展有利無(wú)弊。在11月份以華東地區(qū)為代表的部分地區(qū)水泥價(jià)格出現(xiàn)暴漲的時(shí)候。我們就明確指出，水泥價(jià)格的暴漲是非理性的，進(jìn)入1季度后會(huì)明顯下降，而且水泥價(jià)格長(zhǎng)期居于高位對(duì)行業(yè)的發(fā)展是不利的，可能會(huì)導(dǎo)致小產(chǎn)能的死灰復(fù)燃和新建產(chǎn)能的增加。目前水泥價(jià)格的如期回落不僅證明了我們之前的觀點(diǎn)，而且這種回落將保證水泥行業(yè)自05年下半年以來(lái)的良好發(fā)展趨勢(shì)；B.水泥行業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)的決定因素不在于需求而在于供給。我們一直對(duì)我國(guó)建材行業(yè)周期的觀點(diǎn)是周期的波動(dòng)不是有需求的波動(dòng)引起的而是供給的波動(dòng)。從近10年的情況來(lái)看。水泥的需求增速波動(dòng)在8%-16%之間，這種波動(dòng)相對(duì)于新增產(chǎn)能的波動(dòng)明顯偏小。

    因此，我們認(rèn)為水泥行業(yè)這一波上升周期目前值處于上升階段中，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到高峰期。

    二、華東地區(qū)將成為第一個(gè)企業(yè)對(duì)水泥價(jià)格有控制權(quán)的區(qū)域

    A.行業(yè)整合的第一步已經(jīng)基本完成。

    我們認(rèn)為水泥行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)的整合分為兩個(gè)步走。第一步是淘汰落后產(chǎn)能，小水泥產(chǎn)能變換為新型干法產(chǎn)能。第二步龍頭企業(yè)市場(chǎng)份額達(dá)到對(duì)區(qū)域市場(chǎng)40%以上的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)水泥價(jià)格的控制。而華東地區(qū)已經(jīng)完成了第一步。我們預(yù)計(jì)在2009到2010年將完成區(qū)域市場(chǎng)整合的第二步。

    而我國(guó)的其他區(qū)域的整合目前才剛剛進(jìn)入或者還未進(jìn)入第一步。

    B.海螺將是行業(yè)整合完畢的最大受益者。

    海螺目標(biāo)在2010年之前產(chǎn)能達(dá)到1.5億噸。到時(shí)，它對(duì)華東沿長(zhǎng)江流域的水泥價(jià)格控制權(quán)是不言而喻的。因此我們強(qiáng)烈看好海螺在未來(lái)3-5年的發(fā)展。

    投資建議：

    我們認(rèn)為對(duì)周期性行業(yè)的投資策略是只要行業(yè)基本面是向上運(yùn)行的。任何一次市場(chǎng)的猶豫心態(tài)和因?yàn)榧夹g(shù)面的調(diào)整都將產(chǎn)生良好的買(mǎi)入時(shí)機(jī)。預(yù)計(jì)公司06-08年業(yè)績(jī)分別為0.95、1.5和2.0元。一年目標(biāo)價(jià)40-45元。