工程機械租賃業(yè)亟待打破瓶頸
市場潛力巨大據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計顯示,目前我國工程機械設(shè)備的采購40%~50%是用來租賃的,個別設(shè)備比例可以達到70%.工程機械租賃業(yè)務(wù)因為極具市場潛力,如今已成為中外企業(yè)展開角逐的領(lǐng)域。
首先,工程機械租賃業(yè)可以擴大企業(yè)的投資規(guī)模,為施工企業(yè)緩解資金短缺的問題。其次,機械設(shè)備嚴重老化、大量設(shè)備閑置多成為施工企業(yè)的沉重負擔(dān)。此外,租賃的利潤率是非常高的,有的設(shè)備半年就可以收回投資,最長的也就一年半,而一般設(shè)備的經(jīng)濟使用壽命最少在5年以上。許多個體企業(yè)看到租賃的好處直接介入進來,一些設(shè)備制造廠商也開始介入設(shè)備租賃市場。
目前存在的問題目前,我國工程機械租賃市場尚處于初級階段,現(xiàn)有租賃公司中年營業(yè)額在1億元以上的企業(yè)僅占3.57%.國內(nèi)幾家大的租賃公司年營業(yè)額僅在2億元左右,分支機構(gòu)只有幾十家。多數(shù)租賃公司由于資金有限,設(shè)備種類少,基本限制在2~3種設(shè)備,設(shè)備型號不全。目前,工程機械租賃市場在中國還處于比較混亂的局面,目前主要存在如下幾個問題,阻礙了其進一步發(fā)展。
1.企業(yè)規(guī)模小,服務(wù)范圍窄。目前我國資產(chǎn)在3000萬元以上的工程機械專業(yè)租賃公司有80多家,其余均為中小企業(yè)和個體戶,多數(shù)固定資產(chǎn)在500萬元以下。租賃企業(yè)規(guī)模小而多,造成管理措施跟不上、保障能力差等問題。目前,我國的租賃公司以經(jīng)營性租賃為主,只有個別公司有資格進行融資租賃,大多數(shù)租賃企業(yè)只能從事簡單的出租業(yè)務(wù),極少公司能提供出租、設(shè)備維修、配件供應(yīng)、技術(shù)咨詢等一站式服務(wù)。
2.缺乏準(zhǔn)入制度,缺乏品牌效應(yīng)。個體或幾個人湊錢買臺機械就經(jīng)營設(shè)備出租的現(xiàn)象在各地較為普遍。不少租賃企業(yè)為了爭奪市場,不惜相互壓價。惡性競爭的結(jié)果只有犧牲服務(wù),或減少設(shè)備維修保養(yǎng)、人員培訓(xùn)等成本費用,這給租賃業(yè)的健康發(fā)展帶來隱患。國內(nèi)幾家大型的設(shè)備租賃公司也只有幾家分支機構(gòu),品牌知名度不高,通過品牌效應(yīng)來擴展業(yè)務(wù)尚不具備。只有少數(shù)廠商租賃公司利用母公司或總公司的品牌開展業(yè)務(wù)。
3.信用機制不健全,信用不足,監(jiān)管缺失。在美國,如果承租方拖欠租金,出租方可以依法追究承租方的刑事責(zé)任。而我國現(xiàn)行法律法規(guī)對租賃糾紛只當(dāng)作一般的民事案件處理,所以在租賃市場上,拖欠租賃費問題較嚴重,欠賬率約為10%.當(dāng)前,國內(nèi)工程機械租賃市場的問題,最需要解決的就是監(jiān)管問題。通過有效的監(jiān)管可以使得設(shè)備制造商、租賃企業(yè)、施工企業(yè)三方明確自己的權(quán)利義務(wù),避免市場上的無序競爭與自相殘殺。目前我國尚未明確哪個政府部門作為工程機械租賃業(yè)的主管部門,也未成立全國性的工程機械租賃協(xié)會來實施行業(yè)自律和協(xié)助政府進行行業(yè)的宏觀管理。
期待健康發(fā)展為了促使工程機械租賃市場步入健康有序的發(fā)展軌道,需不斷突破瓶頸。業(yè)內(nèi)專家指出:工程機械租賃市場必須是一個有法可依、穩(wěn)定的、秩序良好的市場。首先要完善我國的租賃法規(guī)、政策。建立權(quán)威性的租賃協(xié)會,在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,成為租賃企業(yè)與政府聯(lián)系的橋梁和紐帶,促進工程機械租賃業(yè)快速、健康發(fā)展。
其次,要建立二手設(shè)備交易市場,完善設(shè)備退出機制。目前我國設(shè)備租賃企業(yè)沒有退出的舊設(shè)備滯納場所,致使企業(yè)不能有效地回收資金再投入到設(shè)備租賃中去。因此,建立大型工程機械二手設(shè)備交易市場,銷售翻新的二手設(shè)備,對我國工程機械租賃企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。有了輕松退出的手段,出資人放款就比較放心。一旦還不了款,收回物件可以立即進行變現(xiàn)處理。
第三,租賃形式需要多樣化。我國工程機械租賃業(yè)要向更成熟的階段發(fā)展,必須做到租賃形式多樣化,經(jīng)營租賃和融資租賃并舉互補。融資租賃具有融資、理財、促銷3種基本功能,將租賃和投資、經(jīng)營、管理、資本運作等市場經(jīng)濟構(gòu)成因素進行創(chuàng)新性的結(jié)合,可以達到更好的整合資源、增加效益的目的。
第四,租賃企業(yè)要注重品牌建設(shè)、擴大業(yè)務(wù)范圍和不斷完善用戶信用考核機制。租賃企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點打造品牌,通過品牌效應(yīng)來拓展業(yè)務(wù),開展租賃連鎖店,品牌對租賃公司發(fā)展能起到事半功倍的效果。租賃公司要建立用戶誠信考核制度,完善租賃業(yè)務(wù)程序,通過各種方法考察用戶的誠信度和工程款到位情況,進行充分的工程項目風(fēng)險評估,對于資金不落實或可能不落實的項目不要盲目承租。
此外,工程機械租賃企業(yè),不僅從事租賃業(yè)務(wù),還可以兼管零配件銷售代理,同時配套維修隊伍,這樣一旦出現(xiàn)機械故障,保證及時修復(fù)?!?/P>
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