“如果不收購(gòu)秦嶺水泥，冀東在陜西的地位就會(huì)很尷尬。”劉作毅說，2005年9年，海德堡與冀東水泥在陜西合資建設(shè)了兩個(gè)5000噸的新型干法水泥廠，在陜西算是有了立身之地。但由于當(dāng)?shù)匕灾髑貛X水泥的存在，以及浙江民企聲威的大舉進(jìn)入，冀東在陜西的勢(shì)力在一定程度上受到排擠?！爸挥心孟虑貛X，冀東才有可能進(jìn)一步發(fā)展?！眲⒆饕阏f。

　　而另一方面，目前冀東在河北市場(chǎng)進(jìn)一步拓展的空間已不大，東北戰(zhàn)場(chǎng)因?yàn)橛衼喬┧嗟拇嬖冢脒M(jìn)一步擴(kuò)張也是異常困難。目前看，只有西北市場(chǎng)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)較弱，還有一定空隙可鉆。所以對(duì)于冀東來說，陜西市場(chǎng)可說是其做大做強(qiáng)的真正希望，拿下秦嶺可謂志在必得。

　　融資困難成二線龍頭死穴

　　事實(shí)上，秦嶺水泥、江西水泥和福建水泥雖然身處三地，但卻有著許多相似之處：都是地域龍頭，都有很好的市場(chǎng)，卻都經(jīng)營(yíng)不善，連年虧損。

　　秦嶺水泥去年資產(chǎn)負(fù)債率為66%，今年前九個(gè)月資產(chǎn)負(fù)債率已達(dá)到70%，江西水泥連續(xù)三年資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了60%以上，福建水泥最近三年資產(chǎn)負(fù)債率亦接近60%。

　　“資產(chǎn)負(fù)債率過高對(duì)企業(yè)自身安全構(gòu)成很大的威脅?！彼鄥f(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)莊春來說。

　　自2003年國(guó)家對(duì)水泥等行業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的宏觀調(diào)控后，絕大多數(shù)水泥企業(yè)的銀行貸款之路被堵死，這成了企業(yè)發(fā)展最大的障礙。

　　而根據(jù)最新的產(chǎn)業(yè)政策，國(guó)家著重打造的是10個(gè)3000萬噸的大型企業(yè)集團(tuán)，對(duì)于三家二線地方龍頭企業(yè)而言，他們未來的生存前景將十分渺茫，要么絕地而起迅速爬上1000萬噸，要么等待被別人收購(gòu)。

　　在采訪中，記者了解到，為了擺脫被淘汰的可能，目前三家公司都制定了宏偉的發(fā)展計(jì)劃。秦嶺水泥宣傳部相關(guān)人員稱，秦嶺水泥近期目標(biāo)是500萬噸，而未來的目標(biāo)則直指3000萬噸。福建水泥也表示，公司2010年的發(fā)展目標(biāo)是從現(xiàn)在的500萬噸增加到1000萬噸。江西水泥未來目標(biāo)也是1000萬噸。

　　“目標(biāo)制定出來不難，能不能真正實(shí)現(xiàn)則是另外一回事?！鼻f春來說，決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是資金，如果他們的融資能力解決了，自然不成問題，反之很可能流于一紙空文。

　　莊春來表示，今年股市這么好，但是這三家企業(yè)的股票不僅不漲反而下跌，這本身就說明他們的融資能力不強(qiáng)。同樣，由于這些企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率過高，銀行也不會(huì)輕易貸款。所以，在這種兩端夾擊之下，引進(jìn)外部資金可以說是唯一的出路。

　　此前，有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，江西水泥可能被外資收購(gòu)。

　　這個(gè)外資會(huì)是拉法基嗎？從距離上看，拉法基離江西水泥很近。但是拉法基相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，他們剛收購(gòu)四川雙馬，今后一段時(shí)間都將把主要精力放在內(nèi)部整合上，目前還沒有多余精力去并購(gòu)其他企業(yè)。

　　那么臺(tái)灣水泥呢？似乎也不大可能，臺(tái)泥從去年開始調(diào)整大陸發(fā)展策略，已經(jīng)決定把主要精力放在華南兩廣地區(qū)。

　　莊春來告訴記者，目前外資收購(gòu)中國(guó)企業(yè)的可能性已越來越小，一則這些外資過去幾年，把收購(gòu)目標(biāo)都鎖定在中國(guó)水泥一線龍頭上，這在一定程度上引起國(guó)家相關(guān)部門的警惕。“目前外資進(jìn)來的主要理由就是他們有資金，而中國(guó)一些企業(yè)沒有資金。但現(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到，中國(guó)自己能解決的問題，就應(yīng)該由中國(guó)人自己解決，不能一味依靠外資。

　　這意味著，未來中國(guó)水泥整合的主力應(yīng)該是國(guó)內(nèi)企業(yè)。

　　“未來水泥業(yè)整合的主角應(yīng)該是央企或大型國(guó)企。”莊春來肯定地說。

　　一方面，國(guó)家政策對(duì)央企以及大型國(guó)企并購(gòu)地方企業(yè)大力扶持；另一方面，相對(duì)于一些地方小企業(yè)，央企及大型國(guó)企在資金和融資能力上也更有實(shí)力。

　　從實(shí)際情況看，中國(guó)材料集團(tuán)、中國(guó)建材集團(tuán)、金隅集團(tuán)近期并購(gòu)發(fā)展速度都相當(dāng)快。如金隅集團(tuán)剛剛與頂新簽訂了收購(gòu)意向，中國(guó)材料集團(tuán)也跟祁連山水泥簽了收購(gòu)意向協(xié)議。

　　而中國(guó)建材不久前剛剛收購(gòu)了徐州海螺，產(chǎn)能一下增加了400多萬噸，不僅如此，中建材近期在徐州還會(huì)有收購(gòu)動(dòng)作。

　　而更為引人注目的是，目前中國(guó)建材已是江西水泥和福建水泥的第二大股東，這使其很容易通過進(jìn)一步增持股份取得第一大股東的身份。