6月27日下午，市領導徐鳴、曹新平、李堅到徐工集團現(xiàn)場辦公，了解企業(yè)今年以來發(fā)展情況、發(fā)展戰(zhàn)略和重點項目推進情況，對進一步做大做強做優(yōu)徐工集團提出要求。市有關部門負責人參加了活動。

　　今年以來，徐工集團呈現(xiàn)出質(zhì)量、效益、規(guī)模同步增長的良好發(fā)展態(tài)勢，預計上半年將完成營業(yè)收入136億元，完成全年任務的55%，產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)居全國同行業(yè)第一位，進一步鞏固了徐工在中國工程機械行業(yè)排頭兵的地位。徐工集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定：到2010年，實現(xiàn)營業(yè)收入500億元，進入工程機械跨國公司前10名。2015年，實現(xiàn)營業(yè)收入1000億元，進入世界工程機械行業(yè)前5名。

　　徐鳴在講話中說，工程機械是徐州的主導產(chǎn)業(yè)之一，徐工集團是工程機械產(chǎn)業(yè)的主體。長期以來，徐工廣大干部職工開拓進取，艱苦創(chuàng)業(yè)，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。今年以來，徐工集團按照市委、市政府的總體部署，緊緊抓住國內(nèi)工程機械市場需求較快增長和國際市場大幅增長的機遇，進一步整合企業(yè)內(nèi)部資源，不斷擴大市場規(guī)模，實現(xiàn)了較快的增長，呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。在新的形勢下，徐工集團既要看到成績，又要看到不足，要緊緊圍繞市委、市政府提出的打造國內(nèi)最大的工程機械及特種車輛城這個總體目標，抓住機遇，深化改革，加快發(fā)展，不斷做大做強做優(yōu)，不斷躍上新的臺階。

　　徐鳴對進一步加快徐工集團發(fā)展提出三點要求：一是提高技術創(chuàng)新能力。要緊緊圍繞市場需求，加大新品開發(fā)力度，在鞏固既有的優(yōu)勢產(chǎn)品的基礎上，拉長工程機械產(chǎn)業(yè)鏈，在挖掘機、裝載機、整車生產(chǎn)、核心零配件的生產(chǎn)上加大研發(fā)和生產(chǎn)力度，使產(chǎn)品結構更合理，科技含量更高，占據(jù)更大的市場份額。二是提高資本運作能力。要加大資本運作力度，不斷提高上市公司績效，爭取新的公司上市，積極推進新上項目投資主體多元化，進一步提高集團公司在資本市場上的運作水平。三是提高核心競爭力。要加大機制、體制創(chuàng)新，深化內(nèi)部改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展活力，以徐工集團為核心，盡快把工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展為千億元產(chǎn)業(yè)，為加快全市“兩個率先”進程，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

　　曹新平在講話中說，近年來，徐工集團取得了很大的發(fā)展成績，企業(yè)競爭力顯著增強，產(chǎn)業(yè)帶動力顯著增強，企業(yè)改制取得了積極進展，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。他要求，徐工集團要進一步加快發(fā)展步伐，在2003年營業(yè)收入突破100億元的基礎上，今年要確保達到270億元，力爭達到300億元，2010年突破500億元。要進一步明確發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立創(chuàng)新意識、危機意識和全球意識，加大管理、機制、體制、營銷等方面的創(chuàng)新力度，打開更為廣闊的國際市場。要堅定不移地推進差異化發(fā)展戰(zhàn)略，加快重型卡車和發(fā)動機等核心產(chǎn)品的推進步伐，逐步提升產(chǎn)品的層次和水平。要進一步做大做強做優(yōu)徐工集團，進一步增加研發(fā)投入，掌握更多的核心技術和產(chǎn)品，積極引進相關企業(yè)，千方百計調(diào)動核心團隊的積極性，促進企業(yè)產(chǎn)出效益的最大化。

　　市發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、國資委、財政局、國土資源局、勞動和社會保障局、外經(jīng)局、徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、市中級人民法院負責人表示，將全力支持徐工集團的發(fā)展，積極搞好服務，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境?！　　　　　　?/FONT>