這是一個很誘人的數(shù)字，到2010年全球工程機械市場總規(guī)模將達到1450億美元(年增長3%)，而中國制造(包括國際品牌在中國制造)的產(chǎn)品，產(chǎn)銷將占全球工程機械市場的26%~30%，為380億~400億美元左右?！暗案狻彪m大要吃卻難，我國工程機械企業(yè)還需打下扎實基礎(chǔ)，強化質(zhì)量、技術(shù)和標準的軟肋，才能在日后與國際品牌坐在同一張桌子上分食。

　　2006年我國工程機械進出口繼續(xù)快速增長，其中出口50.16億美元，增長70.2%；進口39.27億美元，增長27.9%。全年進出口在該行業(yè)第一次出現(xiàn)順差?！俺隹谛蝿莺芟踩?，但貿(mào)易摩擦很惱人?！敝袊こ虣C械工業(yè)協(xié)會副秘書長江琳指出，發(fā)達國家利用技術(shù)優(yōu)勢,以維護國家或地區(qū)整體安全、保障人類或動植物安全和保護環(huán)境等理由，不斷采取技術(shù)法規(guī)、標準、認證、專利等手段，提高市場技術(shù)門檻，對中國大批出口產(chǎn)品構(gòu)筑貿(mào)易壁壘。

　　專家指出，“十五”期間，雖然國內(nèi)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品更新速度加快了，但是借鑒國際先進產(chǎn)品進行技術(shù)移植或重新“克隆”的較多。雖然改變了機型，但其中核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件自主開發(fā)的少。造成這種現(xiàn)象的主要原因是技術(shù)開發(fā)力量薄弱，投入的開發(fā)資金有限。目前只有少數(shù)幾個企業(yè)集團技術(shù)開發(fā)水平達到或接近發(fā)達國家水平，但產(chǎn)品總體技術(shù)水平與發(fā)達國家仍有較大差距。尤其是大型施工成套設備國產(chǎn)化率很低，如大型土石方施工機械，鐵路、公路、南水北調(diào)引水工程等用的大型架橋機、大型箱型混凝土梁轉(zhuǎn)運機、盾構(gòu)機與“TBM”全斷面掘進機成套設備，高等級公路大型瀝青混凝土再生成套設備等領(lǐng)域，主要依靠國外直接進口或利用國外先進技術(shù)合作生產(chǎn)。另外，國外先進企業(yè)以電子、信息技術(shù)為先導，在計算機故障診斷與監(jiān)控、精確定位與作業(yè)、發(fā)動機燃料控制和人機工程學等方面進行了大量的研究與開發(fā)，提高了產(chǎn)品的科技含量，而國內(nèi)只有極少數(shù)產(chǎn)品達到信息化和智能化水平。

　　據(jù)專家介紹，根據(jù)1000小時可靠性試驗和三包期內(nèi)的統(tǒng)計資料表明，目前我國工程機械產(chǎn)品平均無故障間隔時間為200～300小時不等，而國際先進水平達到500～800小時；不采用進口發(fā)動機的大修期壽命只有4000～5000小時，國際水平達到8000～1萬小時，功率超過200kW大型產(chǎn)品達到近2萬小時?？梢姰a(chǎn)品可靠性和大修期壽命是我國工程機械缺乏國際競爭力的主要問題。工程機械整機可靠性和使用壽命低，60%～70%故障來自于零部件及發(fā)動機，首先是柴油發(fā)動機，它是衡量整機水平的主要指標之一；其次是液壓元件和傳動變速箱等部件，是否漏油和工作可靠，是影響整機水平的關(guān)鍵因素。因此，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，就要從基礎(chǔ)零部件做起，才能提升整機產(chǎn)品技術(shù)水平。

　　中國機電產(chǎn)品進出口商會農(nóng)機分會秘書長張小寧指出，中國是工程機械制造大國，已形成了產(chǎn)品、制造、人力資源和國內(nèi)銷售服務網(wǎng)絡等產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，中國工程機械產(chǎn)品進入國際市場是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。但與國際品牌企業(yè)相比，中國工程機械產(chǎn)業(yè)資源仍有軟肋：首先是體制和機制相對落后，整合資源的能力較差；其次是缺乏高端產(chǎn)品、研發(fā)、技術(shù)、標準、資金、管理和國際銷售網(wǎng)絡等核心資源；另外經(jīng)營理念也有待與國際接軌，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品可靠性、國際銷售網(wǎng)絡和售后服務、知識產(chǎn)權(quán)、認證、融資和管理等。

　　因此，政府部門、行業(yè)組織和企業(yè)應從以下方面進一步拓展工作：加快對產(chǎn)品法規(guī)和標準體系的建設，加強產(chǎn)品進入“主流市場”的認證，包括進入歐盟的“CE”和美國安全標準認證；建立行業(yè)自律協(xié)調(diào)機制，規(guī)范市場競爭秩序，制止低價惡性競爭；加強國際商協(xié)會間的交流與合作；組織工程機械國際大展創(chuàng)建交流平臺；保護知識產(chǎn)權(quán)，積極應對貿(mào)易摩擦；支持企業(yè)實施“品牌戰(zhàn)略”和“走出去”，積極發(fā)展代理商并建立起銷售服務體系等。