濟南長興建設集團創(chuàng)建筑業(yè)百年豐碑
艱難的歷程輝煌的業(yè)績濟南長興集團成立于1975年,回首往事,有多少創(chuàng)業(yè)的艱辛總是銘記心頭,又有多少收獲的歡欣令人豪情激越……
1986年,適逢改革的春風吹遍祖國大江南北,建筑業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。為適應企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的競爭力和應變能力,濟南長興從抓班子、帶隊伍、上管理入手,確定了企業(yè)新的總體發(fā)展思路,重新配備調(diào)整了公司領導班子和中層管理機構(gòu),從根本上強筋壯骨。他們確立了加快人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略思想,從隊伍管理上提高素質(zhì),先后引進大中專、本科生70多名,采取自學、培訓、進修、競賽等形式,培養(yǎng)各工種技術(shù)能手680多名,練就了一支拉得出、打得響、統(tǒng)得起、分得開、能打硬仗的建筑隊伍,為工程順利施工提供了強有力的人力資源保證。長興還制定了棟號負責制的管理方案,在管理體制上有了新的突破。1992年在歸德分公司的基礎上,成立了長清縣第四建筑工程公司,并擁有了二級資質(zhì)。新公司的成立,加快了公司的發(fā)展步伐,實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)值過億元的突破。長清四建,這個響亮的名字很快為泉城人所熟悉、所接受。從此,齊魯大地上又升起了一顆璀璨的明星。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,1999年12月,公司率先完成了股份制改革,建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確的現(xiàn)代企業(yè)制度。繼而在2004年6月順利組建了濟南長興建設集團,邁出了經(jīng)營規(guī)?;l(fā)展集團化的重要一步。目前,公司已上升到一個裂變式的騰飛進程,尤其是去年完成產(chǎn)值10億元,稅利4700萬元,榮獲全國“守合同、重信用”企業(yè)、全國優(yōu)秀民營科技企業(yè)、全國“雙愛雙評”先進企業(yè)等國家級稱號3項,全省建筑業(yè)先進集體、文明誠信企業(yè)、消費者滿意單位等省級稱號累計19項,全市建筑綜合實力20強、全市質(zhì)量、安全管理先進單位等市級稱號7項,同時榮獲泰山杯、泉城杯、質(zhì)量誠信、用戶滿意示范工程等13個獎項,其中獲泉城杯工程5個,再次刷新了長清建筑史上的最高紀錄。
為了壯大企業(yè)實力,開拓廣闊市場,集團積極倡導“一業(yè)為主、多業(yè)并舉”的發(fā)展思路,形成了房地產(chǎn)開發(fā)、商砼公司、材料試驗、市政公司等經(jīng)營實體,形成了門類齊全、競相蓬勃發(fā)展的格局。長青苑南區(qū)、雅居園經(jīng)濟適用房工程正在緊張建設之中,并呈現(xiàn)出強大的房產(chǎn)開發(fā)優(yōu)勢,將迅速占領長清房地產(chǎn)市場的制高點。長興商砼公司依托大學科技園的快速崛起和騰飛,立足長清、面向濟南開拓更廣的銷售市場,成為濟南西部規(guī)模較大、實力較強、信譽較好的優(yōu)秀商砼攪拌站。
彈指一揮間,短短幾年,濟南長興依靠自身積累、自身發(fā)展,穩(wěn)扎穩(wěn)打,在建筑事業(yè)中一路征塵,快馬揚鞭,不僅站穩(wěn)了濟南市場,還向全國打響了長興品牌,取得了令人矚目的優(yōu)異成績,開創(chuàng)了公司在新世紀的全面輝煌。嚴抓精細化管理演繹精彩明天
精細化管理是公司提出的又一個重要的發(fā)展理念,圍繞質(zhì)量求信譽,董事長劉曰東始終堅持“鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕”的“三鐵”原則,執(zhí)行“三檢”制度,加強過程的有效控制和協(xié)調(diào)。特別是在激烈的競投標項目中,他要求嚴格按照工程要求,積極進行合理預算,精益求精裝訂標書,特別是在濟南市第二工人文化宮勞動廣場工程的投標中,順利中標10.5萬平方米。該工程是濟南市單體面積最大的工程,使企業(yè)逐步提高了招投標工程的命中率,給企業(yè)帶來了生機和活力。圍繞安全求效益,以安全無事故為目標,以提升公司的對外形象為目的,減少安全事故的發(fā)生,提升安全生產(chǎn)系數(shù)和單位工程的經(jīng)濟效益。圍繞人才求發(fā)展,堅持用科學嚴格的制度管理人,用公平公正的機制激勵人,用以身作則的精神感動人,用競爭激烈的市場教育人,用細致入微的思想工作團結(jié)人,內(nèi)培外引并舉,這就是董事長劉曰東的“人才工程”?,F(xiàn)在劉曰東麾下將精兵壯,尤其是招聘的大學生,大都已成為公司的頂梁柱。今年公司有多項工程同時上馬,這些大學生中有的擔任項目經(jīng)理,有的擔任技術(shù)負責人。重視人才,重用人才已經(jīng)蔚然成風。根據(jù)企業(yè)需要,董事長又提出了保工資、保稅收、保分紅、保信譽的四保措施,使企業(yè)更具強大競爭力,確保“十一五”期間順利提升企業(yè)資質(zhì)等級,真正成為濟南建筑行業(yè)中當之無愧的一支勁旅。
站在發(fā)展的新起點,董事長劉曰東正以一個優(yōu)秀企業(yè)家的獨到眼光,高瞻遠矚的姿態(tài),描繪著21世紀長興的宏偉大業(yè)。在催人奮進的發(fā)展藍圖面前,全體長興人信心百倍,滿懷豪情地開始了新的沖刺,迎著新世紀的曙光飛奔。
我們相信,濟南長興,明天更美好!
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