山東常林是中國500家最大的機械工業(yè)企業(yè)之一、國家863計劃CIMS應用示范企業(yè)、中國機械工業(yè)排頭兵企業(yè)和山東省高新技術企業(yè)。公司擁有省級技術開發(fā)中心，有拖拉機、內燃機、農機具、路面機械、鏟運機械、綜合技術六個研究所。公司通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證和美國ISO/TS16949國際質量體系現場認證?！岸喙δ苻r業(yè)裝備與設施研制”項目中標國家“十一五”科技支撐計劃重大項目。

　　科技興企戰(zhàn)略作支撐，山東常林集團一直探索推動傳統(tǒng)產業(yè)升級的切入點。為盡快與國外的先進技術接軌，充分利用發(fā)達國家和行業(yè)先進技術、資金與市場，提高產品的附加值，迅速占領市場。在引進國外先進設備與技術的同時，做到了設備、技術與市場需求相結合，使用一流設備、一流技術，創(chuàng)造一流產品，并通過每年參加國內國際機械展覽會之際，全面了解國際的最新信息與技術交流，選擇最佳性能的設備，采取逐步淘汰、擇優(yōu)引進、配套到位的更新方法，使公司的專業(yè)技術、設備達到國際一流水平，產品的技術指標達到國際質量標準。

　　面對日趨激烈的市場競爭，山東常林集團堅持走“以人為本、科技帶動、快速發(fā)展”的興企道路，增強了企業(yè)的競爭力和自身實力，取得了良好的經營業(yè)績。

　　一、注重培養(yǎng)人才和引進人才，開發(fā)人力資源。

　　山東常林集團把貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的人才戰(zhàn)略與開展職工技術創(chuàng)新活動和推廣職工創(chuàng)新成果有機結合起來。堅持以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。

　　（1）公司成立了以總經理張義華為組長的人才工作領導小組，負責公司人才的引進、培養(yǎng)。抓好人才的引進，公司通過制定一系列優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學歷的工程技術人員，及大中專學校應往屆畢業(yè)生，都可以來公司應聘，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到山東常林集團是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。為了使公司人才招聘程序更加正規(guī)化、程序化、合理化，制定了《招聘流程細則》。為大學生在公司發(fā)展制定了《大學生培養(yǎng)計劃》使得大量的優(yōu)秀人才不斷的涌入公司。近幾年，公司共從全國各地引進了210名具有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了強有力的人才保證。公司的壓路機項目就是引進的專業(yè)技術人才李兆良帶來的，目前我公司的常林德寶壓路機是國家免檢產品，并已進入行業(yè)四強；鑄業(yè)公司是山東省最大的鑄造中心，通過德國鑄造專家約克拉姆先生引進了國際一流立式無箱造型生產線等工藝。聘請日本橫田司先生擔任總經理高級顧問，在集團內推行5S和目視管理。法國高丁先生自2005年9月6日至9月26日在常林集團挖掘機結構件車間指導焊接工作，為山東常林挖掘機產品質量提升，成為全球知名品牌奠定了堅實的基礎。引進山東省內燃機研究所高級工程師于顯哲，他帶領研發(fā)的沭河牌185、190、195、1115等型號柴油機達到歐Ⅰ排放標準，居國內單缸柴油機領先水平。

　　（2）打造學習型企業(yè)，提高職工素質，提升核心競爭力。公司始終以“科學技術是第一生產力”、“知識是發(fā)展的源動力”為發(fā)展導向，不斷給職工“充電”。公司把提高員工素質做為一項重要工作去抓，為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，先后把40多名技術員工送到省內外的大專院校進行深造；多次選派技術人員到日本、德國、美國等國外知名企業(yè)考察學習，長期聘請國外的著名工程機械和管，理專家來公司進行技術指導。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術工人對口參加各類培訓。目前，公司共有20人參加清華大學MBA學習。為調動生產一線工人學技術、長才干的積極性，實行了評聘工人技師制度，通過考核，今年，公司110多名在一線中技術過硬、有實踐經驗和創(chuàng)新能力的職工申報“工人技師”。強化職業(yè)技能培訓，今年1-8月份，精益生產處結合各車間的改善案例，專門制作了幻燈片培訓教材，培訓達106課時，召開現場研討會12次，培訓人數達到1560次，使管理人員和員工熟練掌握了精益生產的基本方法和技巧。

　　（3）廣泛開展職工技術創(chuàng)新活動。舉辦專業(yè)技術技能大賽活動，是公司為更好地激發(fā)職工鉆研技術、崗位成才的積極性，提高職工整體素質所采取的新舉措。公司每年都要組織不同形式、不同規(guī)模的勞動競賽和技術比武活動。去年，舉辦了規(guī)?？涨暗氖讓脤I(yè)技能技術比武活動，有808名職工參加了車、鉗、鑄、焊、銑等5個工種的角逐。從理論到實踐歷經1個多月，先后進行了21場考試，有485人取得了參加技術比賽的資格，最后有296名選手榮獲比武名次和技術津貼，有5人被授予“專業(yè)技能技術狀元”榮譽稱號。今年6月22日-26日，公司第二屆專業(yè)技能技術比武活動又成功舉辦，這次技術比武設有11個工種、1200人參加，在規(guī)模上超過了上屆。

　　（4）為技術型職工發(fā)揮作用，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。讓技術型職工發(fā)揮出作用，為他們營造一種良好的氛圍，給他們施展才華的搭建平臺。公司支持和鼓勵工程技術人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產品開發(fā)和參與一些技術攻關。在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術人員讓他們有榮譽、有地位。李錦選同志,山東常林集團肥業(yè)公司技術副總。在山東常林肥業(yè)公司新廠建設過程中，他工作積極主動、科學嚴謹。在人員缺少，任務繁重，工期要求緊迫的情況下，夜以繼日，親歷親為，有時工作到深夜兩點多,對方案不厭其煩地進行了不下十次的修改和完善,使新的生產線工藝更加合理、先進，同時節(jié)省了大量資金。山東常林肥業(yè)今年新增60萬噸硫基氨化復合肥全自動生產線將于3月底竣工投產，項目采用低溫連續(xù)轉化、連續(xù)脫氯、噴漿造粒等項技術，是目前世界最先進的生產之一，屬國家重點推廣技術。特別是采用全自動電腦配料系統(tǒng)、連續(xù)脫氯工藝以及自動補氮工藝，能夠較好地解決人工配料不準、脫氯不徹底等難題。2006年12月，李錦選同志被授予集團“總經理特別貢獻獎”，得到公司4萬元的現金獎勵。

　　二、加大科技投入，增強技術創(chuàng)新能力。

　　要提高創(chuàng)新能力，提高公司競爭實力，一方面要有高素質的人才，一方面要具備一流的加工設備。

　　近年來，公司抓投入、抓合作、抓設備更新，使企業(yè)生產、加工能力和水平得到了較大的提高，把技術改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標，做到生產、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術進步保障有力。每年對產品研發(fā)的投入占銷售收入的5％左右?，F有省級技術開發(fā)中心和學士后流動工作站，研發(fā)隊伍近千人，與國內有關科研單位和院校建立了“產、學、研”合作關系。為了不斷提高其質量，增強其競爭能力，山東常林把著眼點放在了提高企業(yè)的工藝和技術裝備水平上。工藝技術、檢測保證措施、生產流程嚴格按照美國、德國、日本的標準流程進行作業(yè)，先后從日本、德國引進了具有當代國際先進水平的柔性焊接線、數控加工中心等先進設備，實現了簡易數控化，提高了加工精度，保證了產品零部件制造的精確性，保證了焊接的可靠性。

　　“金藍領”培訓，實現全員職業(yè)資格證達標。2005年，通過了省市縣勞動和社會保障部門的考查認證，取得“臨沂市金藍領培訓基地”資格，被定為臨沭縣“金藍領”培訓項目教學培訓基地。目前，已有139人通過了“金藍領”培訓項目車工、焊工、機修鉗工三個專業(yè)的培訓任務。山東常林集團積極組織參加省“金藍領”培訓班、市“金藍領”培訓班，利用常林技校自主培訓，為山東常林集團人才隊伍的建設及企業(yè)持續(xù)發(fā)展又增添了強勁的動力。

　　為貫徹國家職業(yè)資格準入制度，鼓勵技術工人提高職業(yè)技能，公司結合自身情況，成立了職業(yè)資格考評委員會，制定了考工晉級制度明確了晉級程序和辦法，并在全集團生產工人中普及職業(yè)技能等級證書，于2004年11月份全面實現持證上崗。為保證工人順利通過職業(yè)技能鑒定，公司相關部門密切配合，購買了大量的教學光盤，強化培訓，開設公開課--在電教室、影像室長期開班進行專業(yè)課和專業(yè)基礎課的學習，編制詳細的公開課培訓計劃，滾動執(zhí)行，采用強制和自愿相結合原則，做到每個員工只要想學習就有機會。7年來共進行了11000多課時的培訓，全公司通過職業(yè)技能鑒定考試的達1600多人，其中，通過高級工和技師職業(yè)等級認證的近100人。承擔“金藍領”培訓項目車工、焊工、機修鉗工三個專業(yè)學員的培訓任務。公司全面展開了職業(yè)技能鑒定工作，現已有510人取得初級證書、43人取得中級證書、32人取得高級工和技師證書。

　　山東常林實現了精益生產流水線裝配作業(yè)；新建了具有世界先進水平的垂直無箱造型流水線；全面實施了計算機輔助設計等等。生產技術裝備和工藝技術水平的全面提高，使企業(yè)產品的生產過程從下料、鑄鍛到熱處理，從電焊、機加工到部件和整機的組裝，全都建立在可靠的技術基礎之上，質量得到了切實的保證。加快與國際國內知名企業(yè)的合作，山東常林在國家西部大開發(fā)政策出臺后，與德國韋伯公司開始技術合作，批量生產壓路機。

　　三、加快結構調整和產品升級換代。企業(yè)要適應市場，就必須滿足市場需求，研制開發(fā)新產品，不斷把內部技術與外部引進的科技成果轉化為產品優(yōu)勢，使企業(yè)保持強大的競爭力。面對新的形式，山東常林提出了“立志用卓越的技術，可靠的產品，完善的服務，塑造一家世界級的高新技術企業(yè)?！钡暮陚ツ繕?。山東常林已初步形成了自主研發(fā)、廠校院結合、產學研一體的研發(fā)機構。2006年，在全體工程技術人員的努力下，全年開發(fā)新產品、改造老產品、工藝工裝設計等共計68項。實現單缸柴油機開發(fā)4種、多缸機2種、柴油機外觀設計1種。單缸柴油機中的R180，190及SH1115在國內率達到了歐Ⅰ排放標準，處于同類機型的國內領先水平；多缸機實現了與集團的大、中拖相配套。新設計的185型產品外觀在國內第一家采用鋁板拉伸工藝制作水箱，既提高了耐腐蝕性又降低了整機重量。手扶拖拉機開發(fā)14種；大、中型四輪拖拉機設計12種，其中的SH824型拖拉機已申請專利6項；農機具開發(fā)15項；工程機械小型裝載機開發(fā)4種，大型裝載機完成了CL936型、CL956型兩大系列8個機型的設計開發(fā)，壓實機械設計開發(fā)6種，其中RH126、RS126為針對國外市場的性能卓越、配置國際化、操作舒適、流線型外觀的高檔產品并已實現了出口。通過引進技術的消化吸收再創(chuàng)新，積極推廣應用新技術，至今已申請國家專利60多項。

　　技術創(chuàng)新加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，解決了實際技術難題，促進了技術進步和產品升級換代、新產品開發(fā)，提高了研究開發(fā)技術水平和研究開發(fā)能力，培養(yǎng)了技術人才，使技術水平始終保持同行業(yè)國內領先。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，不斷提升現有主導產品的技術水平，不斷開發(fā)新產品、進入新領域，不斷增強科技隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使設計、研究協調發(fā)展，從而為山東常林科學發(fā)展提供強勁技術支持。

　　以市場為導向，以營銷為中心，以發(fā)展為主題，以改革為動力，以科技為支撐，以人才為根本，抓住國家走新型工業(yè)化道路和省建立新型能源和工業(yè)基地的時機，培育打造能形成規(guī)模效益的產品系列為發(fā)展方向，把常林快速做強做大。在具體實施上，已形成了一套成熟的“新概念開發(fā)、樣品開發(fā)和商品開發(fā)”三步走開發(fā)管理模式，從產業(yè)調查、市場消費者調查到下發(fā)設計任務通知書、新產品試銷評審以及正式下發(fā)產品資源，機械的開發(fā)模式已達到了規(guī)范化、制度化和科學化的創(chuàng)新定位。通過技術創(chuàng)新優(yōu)化產品結構，拓寬產品領域，提高企業(yè)的市場競爭力。以先進的技術、精湛的工藝、科學的生產、過硬的質量和優(yōu)質的服務打造強勢品牌，不斷提升核心制造能力，擴大國內現有市場，進入國際市場，初步形成國際競爭能力。