一臺液壓墻體磚壓機一年出磚5000萬塊左右，中國每年消耗的磚是8000多億塊，我們假設(shè)中國10%的市場運用這種機器生產(chǎn)磚，海源豈不像一臺印鈔機？

　　中國的大小煤礦有2萬個左右，每年粉煤灰排放量超過2億噸；每年中國因為燒磚而毀壞的農(nóng)田據(jù)保守估計達12萬畝。福建海源自動化機械設(shè)備有限公司(以下簡稱海源)生產(chǎn)的液壓墻體磚壓機能夠讓這兩組怵目驚心的數(shù)字分別減少2000萬噸和6萬多畝土地。也正是這一點成為華登國際以8倍的P/E值對其注資7000萬元人民幣的最大理由。之前環(huán)保基金曾投資海源5000萬元。2007年上半年海源的利潤達到6000多萬元，預(yù)計2007年利潤會突破1億元大關(guān)。

　　選對了行

　　海源于1994年研制出陶瓷墻地磚壓機，在1995年獲得國家技術(shù)鑒定之后開始進行大規(guī)模生產(chǎn)，目前其產(chǎn)量在國內(nèi)位居前三名之列。然而海源前進的腳步并沒有停止，隨著國家新墻材政策的頒布，海源將目光轉(zhuǎn)向了粉煤灰墻體磚壓機。

　　粉煤灰墻體磚壓機是應(yīng)用于利廢制磚項目，以工業(yè)固體廢棄物粉煤灰為主要原料，不需要摻雜水泥就可以生產(chǎn)出高品質(zhì)的液壓磚，成功解決了困擾中國新型墻材生產(chǎn)中幾十年的難題。由于沒有一種能夠替代傳統(tǒng)紅磚的新型墻材，中國每年要生產(chǎn)大量紅磚，燒制紅磚會大量減少黏土量，毀壞耕地，消耗煤炭，僅廣東省一年紅磚用量就已經(jīng)毀壞耕地近萬畝，耗煤83.7萬多噸。海源的粉煤灰墻體磚壓機利用工業(yè)固體廢棄物來制造新型墻材，不但減少黏土用量，更為解決粉煤灰、電石渣等廢棄物綜合利用提供了高效可行之道，一條線年消耗粉煤灰等工業(yè)廢渣近10萬噸，制品質(zhì)量高、成本低，完全可取代傳統(tǒng)紅磚。其利用粉煤灰等固體廢棄物高達90%，而磚體強度超過20兆帕。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前中國國內(nèi)建筑行業(yè)每年對于建筑用磚的需求量為8000多億塊，其中有一半由紅磚提供，而另外一半則完全是新墻材產(chǎn)品。在這一半4000多億塊的市場需求中，海源每一臺粉煤灰墻體磚壓機的年產(chǎn)量在5000萬塊左右，那么市場上將則至少需要1萬臺粉煤灰墻體磚壓機?！拔覀兡壳暗哪戤a(chǎn)量在100臺左右，在吸納了華登國際的資本之后，我們將進一步擴大生產(chǎn)?！焙Ｔ炊麻L李良光充滿激情地說，“為了保證市場的供應(yīng)，海源預(yù)計在今后的四五年之內(nèi)把年產(chǎn)量提高到400臺以上?！?

　　建筑行業(yè)所使用的紅磚是通過對黏土進行加工而制成的，而這將會減少中國的黏土量。“正是由于這個原因，使得我國在十幾年前就頒布了禁止使用紅磚的法律法規(guī)，然而由于紅磚的成本很低，又沒有一個合理的新型墻材來取代紅磚，所以時至今日中國的建筑行業(yè)中仍然在使用紅磚。盡管有一些水泥制的新型墻材質(zhì)量比紅磚高，但是由于成本很高，所以無法大量生產(chǎn)。這些因素一直制約著這個行業(yè)的發(fā)展?！崩盍脊獗硎?，“盡管我們的產(chǎn)品投資要比生產(chǎn)紅磚的設(shè)備所需投資大的多，但是我們粉煤灰墻體磚壓機的產(chǎn)品成本比紅磚低，質(zhì)量比紅磚高，加之我們的設(shè)備是自動化的，從而能夠節(jié)省人力資源，這些無一不說明我們的產(chǎn)品是很有競爭實力的。”海源的下一個目標是替代掉另一半4000多億塊的紅磚市場。

　　“我們一臺粉煤灰墻體磚壓機的主機價格在300萬元左右，如果再配齊其他設(shè)備，大概需要700萬元左右?！崩盍脊鈱Ρ究浾咚懔艘还P賬，“盡管投資很大，但是效益也是很顯著的，我們的機器每一臺年產(chǎn)量為5000多萬塊標準磚，不論是其抗壓強度、抗折強度、抗凍強度還是干燥收縮率都是符合高標準的性能指標。通常用戶會購買兩套我們的產(chǎn)品，總投資大概為1000多萬元，然而每年客戶都會獲得800萬元左右的效益?！?

　　有數(shù)據(jù)顯示，中國每年煤炭產(chǎn)量高達11億噸，大概會有20%變成廢棄物，其中部分將被用于混在瀝青中鋪路，以部分摻雜在水泥中成為建筑原料，有一半多的工業(yè)固體廢棄物將無法被消化，那么這1億多噸的廢棄物都將成為海源消化的目標。

　　目前海源的客戶主要有三方面來源。首先是電廠。中國主要以火力發(fā)電為主，而在過去，很多大型的發(fā)電廠每年要花300萬元到500萬元左右用來買地，然后將工業(yè)燃料殘渣填埋到土地中，十分污染土地，另外還要花錢去維護。而現(xiàn)在國家政策要求新建電廠必須要自己解決消化掉工業(yè)廢棄物，不允許堆放，否則將不予驗收，這就使得電廠成為海源的客戶來源。其次，除了電廠之外，由于化工廠和造紙廠都有自備電廠，所以都會有工業(yè)廢渣。第三方面的客戶來源就是國內(nèi)的新墻材生產(chǎn)單位。

　　投資花絮

　　海源是華登國際投資的第一個人民幣項目，即采用中外合資結(jié)構(gòu)的投資模式。正因為是第一個，所以在投資過程中遇到很多的故事。其中之一就是，華登國際以8倍的市盈率購買公司的股份時，卻遭到有關(guān)部門對海源利潤是否真實的質(zhì)疑。另外，在成立合資公司時，華登國際第一次到工商局去報批時，工作人員不認他們的公章，硬要他們回去重新刻一個圓形的公章，因為在中國公章都是圓形的，而外資公司的公章都是方形的。雖然遇到這樣的尷尬局面，但是隨著與相關(guān)部門的逐漸溝通，最終項目還是成功獲批了。華登國際副總裁李煌表示，成立合資公司的程序十幾年前就有，到外經(jīng)委及外管局去報批只需要按照正常手續(xù)報批進入合資公司，在有利潤所得之后再報批出去即可，沒有任何技術(shù)上的問題，只是需要更大的決心去溝通。

　　中外結(jié)構(gòu)與海外結(jié)構(gòu)最大的區(qū)別在于優(yōu)先股的問題。國內(nèi)的公司都是同股同權(quán)，不存在優(yōu)先股之說，另外還有股份抵押等?！斑@些差異最終都會通過溝通使得雙方各讓一步，以便讓合作進行下去?！崩盍脊庹f。