三一重工:工程機械的另類進攻者
11 月1日,三一重工(600031.SH)公告:2007年8月21日至10月31日期間,三一集團、三一汽車共從二級市場減持公司1217.9621萬股,占公司總股本的1.23%。
當日,此前一直走強的三一重工應(yīng)聲下跌6.13%。翌日,再跌5.05%。兩天的時間,公司股價就從65元的價位猛跌到56元左右。11月19日,三一重工收到50.23元,較之11月25日最高的68元,已經(jīng)下跌26%。
“三一重工此次減持給機構(gòu)提供了最好吸貨良機?!币晃粊碜院颖笔仪f的網(wǎng)民如此評價。
事實上,在三一集團拋售股票的時間區(qū)域內(nèi),的確有大量基金在吃貨。這一點,不僅從公司三季報十大流通股股東名冊可以窺探,而且從各大券商毫不吝嗇的“推薦、買入”評級也可得知。
一個從2003年上市至今4年時間,股價漲了20倍的工程機械行業(yè)“另類進攻者”——三一重工,難道真的克服了這個行業(yè)固有的周期桎梏,不斷瘋長,未有窮期?
國際化消解宏觀調(diào)控
“公司發(fā)展不是過快,而是過慢。”2003年6月,三一重工上市之時,公司創(chuàng)始人、董事長梁穩(wěn)根語出驚人。
2001年和2002年度,三一重工主營業(yè)務(wù)收入同比分別增長40.18%和78.90%;凈利潤同比分別增長了52.20%和129.99%。而2003年,公司完成主營業(yè)務(wù)收入20.88億,凈利潤達到3.25億,同比分別增長112%和55%。
但到2004年,“受國家宏觀調(diào)控影響,工程機械行業(yè)持續(xù)多年的快速增長勢頭趨緩,市場競爭進一步加劇”(2004年年報),三一重工滑入長達兩年的“箱底整理”期。
“面對宏觀調(diào)控,不同的企業(yè)有不同的應(yīng)對策略。2004年到2005年間,我們反向操作,積極做好產(chǎn)能擴張,建了五大產(chǎn)業(yè)園,進行研發(fā)布局,成立六大研究院,并且搭建全國營銷網(wǎng)絡(luò)。因為我們認為,越是行業(yè)的低谷,成本越低。現(xiàn)在十倍的投入不及當時一倍投入的效果。公司此后新的增量就來自于當時的布局?!比恢毓ざ刳w想章對記者說。
兩年宏觀調(diào)控“冰河期”解凍后,三一重工強勁復(fù)蘇:2006年主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤同比幾乎都翻了一番,分別高達45.74億和5.57億。
開拓海外市場,也是三一重工迅速翻身的重要因素。
早在2004年,為了應(yīng)對國內(nèi)宏觀調(diào)控,三一重工國際市場開拓發(fā)力,銷售增長超過400%。2005年,三一重工全年出口實現(xiàn)銷售收入1.84億元,較去年同期增長166%。2006年,公司全年實現(xiàn)出口4.77億元,較2005年增長159.51%。
2006年11月,三一重工與印度馬邦政府簽定了投資6000萬美元的投資備忘錄,擬在印度建立工程機械生產(chǎn)基地,這是迄今為止中國在印度的最大一筆直接投資。
2007年9月,三一重工在美國喬治亞州征地220英畝,投資6000萬美元設(shè)立了工程機械制造基地,計劃在五年內(nèi)實現(xiàn)5億美元的產(chǎn)能。
“美國喬治亞州土地的永久使用權(quán),比在國內(nèi)購買還便宜。通過這個基地,我們可以覆蓋北美和南美市場,而北美是全球工程機械最大市場?!壁w想章微笑拂面,“國內(nèi)宏觀調(diào)控,總不會全球宏觀調(diào)控吧?!?
集團孵化助推增長
“預(yù)計今后幾年,公司的主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤保持30%到50%的增長的是可以實現(xiàn)的。如果要達到每年50%,就要考慮到資產(chǎn)注入了?!闭猩套C券研究員劉榮稱三一重工為工程機械業(yè)的“另類進攻者”,她認為三一重工要想瘋長,還得依靠外延式的資產(chǎn)置入。
早在上市之初,三一集團就有成為三一重工孵化器的功能設(shè)置:將集團培育成熟的工程機械產(chǎn)品置入上市公司,輸送新鮮利潤。而這個初衷,在2005年三一重工完成“中國股改第一股”蛻變后,變得迫不及待了。
2007年7月,三一重工以非公開發(fā)行 3200萬股,發(fā)行價格為33.00元/股,實際募集資金10.31億元,公司已用募集資金8億元收購了北京三一重機100%股權(quán)。根據(jù)北京三一重機盈利預(yù)測報告,預(yù)計2007年公司將實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5.15億元,凈利潤1.4億元。
長江證券研究員黃振認為,三一重工的主營產(chǎn)品有混凝土機械、路面機械以及履帶起重機,而母公司三一集團還擁有挖掘機、汽車起重機、煤炭機械以及港口機械等資產(chǎn),集團2006年銷售液壓挖掘機接近700臺,預(yù)計今年全年產(chǎn)量將會超過1500臺。三一重工作為集團公司的工程機械資產(chǎn)運作平臺,集團公司有可能陸續(xù)將其他工程機械資產(chǎn)注入上市公司,從而進一步完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
“我們在昆山的挖掘機,現(xiàn)在已經(jīng)盈利了。預(yù)計全年有10多個億收入,過億利潤。而在長沙的汽車起重機,已經(jīng)研發(fā)了幾年,今年預(yù)計達到1000多臺的銷量,每臺的售價在70多萬。明年將成為高成長產(chǎn)品。另外,在邵陽的湖南汽車制造廠的卡車底盤和攪拌車,已經(jīng)有3個多億的收入?!壁w想章并不諱言這些資產(chǎn)一旦優(yōu)質(zhì)都將擇機注入上市公司。
高估另類進攻者
大盤震蕩,三一重工股價扶搖直上。10月25日,謎底揭開:公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入69.75 億元,比上年同期增長80.48%;實現(xiàn)凈利潤13.45 億元,比上年同期增長157.82%;每股收益1.39元,業(yè)績超出預(yù)期。
“得益于行業(yè)景氣、公司各產(chǎn)品全面開花和出口同比277%的高增長?!敝行抛C券(愛股,行情,資訊)研究員郭亞凌分析說。
三一重工業(yè)績超出預(yù)期的另一個主要原因,是三季度投資收益超預(yù)期。
三一重工1-9月短期投資已實現(xiàn)收益和賬面收益合計4.83億元,其中第三季度投資收益就達到2.8億左右,占三季度稅前利潤超過45%。剔除投資收益的貢獻,三季度公司稅前利潤僅為二季度72%,其主要原因是三季度淡季收入環(huán)比略有下降,毛利率也下降近2個百分點,且管理費用環(huán)比增長較大。
“我并不擔(dān)心三一的盈利能力和財務(wù)狀況,自上市以來,公司的產(chǎn)品市場占有率在提高,毛利率也維持在一個較高的水平,存貨和應(yīng)收賬款情況雖然已有改善,但還可以再改善,尤其是應(yīng)收帳款?!碧╆栕C券研究所副所長劉亞輝博士置評。
數(shù)據(jù)顯示,三一重工銷售毛利率近三年(2005,2006,2007前三季)都維持在35%以上,比2004年的32.13%略高。另外,公司存貨情況有所好轉(zhuǎn),以近4年(2004,2005,2006,2007前三季)來看,存貨占總資產(chǎn)比例從前3年的平均25.47%下降到了2007前三季的18%;存貨周轉(zhuǎn)率從前3年的平均1.87倍上升到2007前三季的2.55倍。
但從三一重工應(yīng)收賬款來看,情況不妙:2007前三季,公司應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比例為20%,高于前4年的任何一年;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.73,低于2004年和2006年,只比公司業(yè)績最低谷之2005年的4.21高出一點點。
“股票投資收益對公司業(yè)績影響已經(jīng)非常大且較難預(yù)測,我們調(diào)整了對公司的業(yè)績預(yù)測方式,不考慮短期投資收益貢獻,我們?nèi)跃S持2008年EPS1.81元的業(yè)績預(yù)測,維持‘推薦’評級?!眹抛C券研究員余愛斌并沒有給出三一重工具體的價格。
對于傳統(tǒng)行業(yè)的工程機械企業(yè),三一重工,擅長二級市場投資,實在是有些“另類”。“三一非??粗赝顿Y收益,像專業(yè)的機構(gòu)在運作,不光是做A股,還做港股。我想說的是,公司基本面好,投資收益可以起到錦上添花的作用。”齊魯證券研究員孫紹冰如此研判。
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