“十三五”期間，金隅冀東水泥公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在北京金隅集團的正確領導下，認真貫徹落實新發(fā)展理念和國家產業(yè)政策，穩(wěn)增長、調結構、增效益，資產總額、營業(yè)收入、利潤等主要指標超額完成“十三五”規(guī)劃目標，在服務首都“四個中心”建設、服務京津冀協(xié)同發(fā)展、引領行業(yè)供給側結構性改革等方面積極作為，以實際行動推動行業(yè)高質量發(fā)展，讓美好生活的基礎更堅實。

圖為金隅冀東水泥公司廠區(qū)

踐行使命擔當 服務國家戰(zhàn)略

服務京津冀協(xié)同發(fā)展，打造水泥行業(yè)健康發(fā)展示范區(qū)。2016年，北京金隅集團主動融入京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略，在京冀兩地政府的支持下通過市場化方式成功對河北冀東發(fā)展集團實施了戰(zhàn)略重組，金隅冀東水泥公司成為北京金隅集團旗下唯一的水泥產業(yè)管理平臺，產能位居全國第三、世界第五。本次重組以“政府支持、企業(yè)主導、市場化運作”為遵循，打造了政府、企業(yè)、職工、社會各界多方認可的行業(yè)重組典范。重組后，金隅冀東水泥公司在京津冀地區(qū)的產能占比和市場占有率超過50%，顯著改善了區(qū)域無序競爭的局面。金隅冀東水泥積極履行國企責任，發(fā)揮大企業(yè)引領作用，提高了供給側集約化水平，推動構建良好的行業(yè)生態(tài)。公司布局的重心——京津冀地區(qū)已成為水泥行業(yè)健康發(fā)展的樣板，為地區(qū)經濟社會發(fā)展提供了重要的基礎保障作用。

金隅冀東水泥公司力求以高品質的綠色、環(huán)保產品服務北京城市副中心、雄安新區(qū)、北京大興國際機場、冬奧會場館及基礎設施等重大項目建設。以獨具特色的環(huán)境應急能力助力北京城市環(huán)境建設，疫情期間主動承擔社會責任，利用水泥窯協(xié)同處置醫(yī)療廢物、受污染食品，為疫情防控和城市發(fā)展貢獻力量。

公司秉持開放合作理念，積極響應“一帶一路”倡議，穩(wěn)步推進海外水泥產業(yè)合作進程，南非曼巴項目投產以來，經營業(yè)績逐年好轉，為當地經濟社會發(fā)展作出了積極貢獻，成為中南產業(yè)合作的典范。

落實產業(yè)政策 提高供給質量

“十三五”期間，金隅冀東水泥公司帶頭執(zhí)行國家產業(yè)政策，優(yōu)化供給結構，提高供給效率，提升供給品質。

公司主動淘汰低效或者與地方發(fā)展規(guī)劃不匹配的產能，優(yōu)化產業(yè)結構，提升裝備現(xiàn)代化水平。2019年，在工信部、陜西省工信廳的支持下，取得銅川公司水泥熟料產能退城入園建設批復手續(xù)，代表行業(yè)最先進技術的水泥熟料萬噸線正在有序建設。其他產能置換項目也按照國家產業(yè)政策積極進展，實施后將有效提升產業(yè)基礎高級化水平。

公司圍繞資源消耗最少、單位產出更高、污染排放更低的目標，對標國際一流，持續(xù)開展技改創(chuàng)新工作，推進裝備升級改造和綠色節(jié)能技術應用，不斷提高精益生產水平，提高供給效率，《都市水泥低環(huán)境負荷設計與制備關鍵技術及應用》獲評北京市科學技術進步獎一等獎。依托北京金隅集團產業(yè)體系，健全完善骨料、商砼、裝備制造、現(xiàn)代物流、住宅產業(yè)化等上下游產業(yè)鏈，推動鏈條化、集約化發(fā)展，提升了制造業(yè)發(fā)展質量。

公司力求滿足人民對美好生活的需求是金隅冀東水泥公司的價值追求。公司積極自主研發(fā)適應市場需求的新產品，陸續(xù)研發(fā)推出了中（低）熱硅酸鹽水泥、中抗硫酸鹽硅酸鹽水泥、家庭裝修用硅酸鹽水泥、核電工程用硅酸鹽水泥等新品水泥，滿足了市場需求，為客戶創(chuàng)造價值，贏得了客戶信賴。

堅持創(chuàng)新驅動 推動產業(yè)升級

創(chuàng)新是金隅冀東水泥公司發(fā)展的動力，綠色是金隅冀東水泥公司發(fā)展的底色。

公司堅持創(chuàng)新驅動，以數字化、智能化賦能傳統(tǒng)制造業(yè)，推動工業(yè)互聯(lián)網和水泥制造業(yè)的深度融合，提高制造業(yè)現(xiàn)代化水平，2018年獲得工信部兩化融合管理體系貫標認證。一體化管控和運營信息化平臺實現(xiàn)全覆蓋，通過信息化規(guī)范管理流程，提高管理效率，降低經營風險。打造電子商務與物流互聯(lián)網平臺項目群，實現(xiàn)內外部供應鏈資源有序協(xié)同和高效運作，“水泥行業(yè)互聯(lián)網+供應鏈資源協(xié)同云平臺”項目榮獲中國工業(yè)大獎提名獎。系統(tǒng)規(guī)劃智能工廠建設，實施專項規(guī)劃和9大標準，開展全流程試點。主動適應疫情期間經營模式、商業(yè)模式的變化，加大水泥電商、陽光采購、智慧物流三大系統(tǒng)應用，提高了運營效率。

公司推動水泥制造企業(yè)向環(huán)境服務企業(yè)、都市服務企業(yè)轉型，在產業(yè)布局的大部分城市都建成水泥窯協(xié)同處置項目，實現(xiàn)有害垃圾無害化、資源化，助力“無廢城市”建設。在全國范圍內首次建成年處理能力3萬噸和4萬噸兩條水泥窯協(xié)同處置飛灰工業(yè)線，開發(fā)了國內最完整的污染土處置系列成套技術。環(huán)保產業(yè)獲得專利80余項，申請國家、省級科技創(chuàng)新平臺35個。參與制定國家標準2項、地方標準2項、行業(yè)標準1項，獲得國家及省部級各類獎項20余項。金隅琉水飛灰處置項目獲得“中國工業(yè)大獎表彰獎”。

公司深入貫徹習近平生態(tài)文明思想，始終做“綠色、循環(huán)、低碳”發(fā)展的先行者。通過技改創(chuàng)新從源頭上節(jié)能減排，主動參與所在地碳排放權交易體系建設，積極探索碳排放控制新途徑。邢臺金隅水泥窯捕集純化二氧化碳示范項目已被列為河北省二氧化碳捕集、利用和封存試點項目考察名單。唐山分公司年產10萬噸食品級二氧化碳、3000噸/年干冰項目正在謀劃中。模范踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，16家企業(yè)入選國家級綠色礦山名錄，24家企業(yè)入選省級綠色礦山名錄。

優(yōu)化體制機制 提高管理水平

金隅冀東水泥公司堅持將加強黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一，提高現(xiàn)代化治理能力。以完善市場化經營機制和健全激勵約束機制為突破點，帶動了“五突破、一加強”六大目標整體實現(xiàn)，入選國務院國資委第一批國企改革“雙百行動”試點，被國務院國資委評為三項制度改革A級（優(yōu)秀）企業(yè)。連續(xù)四年獲得深交所信息披露工作A級評價。

建立實施了黨委領導下的區(qū)域化管理模式，在推進基層企業(yè)黨組織書記、董事長（執(zhí)行董事）“一肩挑”的基礎上，設立區(qū)域黨委，統(tǒng)籌負責相鄰企業(yè)黨的建設和經營發(fā)展，整合區(qū)域資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，推動了管控機制、運營模式和企業(yè)文化的有效融合，促進了經濟效益和社會效益提升，形成了區(qū)域宏觀有合力、工廠微觀有活力的良性發(fā)展局面。

公司系統(tǒng)開展“培優(yōu)”工作，提高內涵式發(fā)展質量。按照“五型工廠”（平安、綠色、創(chuàng)新、智慧、效益）標準，優(yōu)化完善“培優(yōu)”評價體系，定期進行總結對標。“十三五”末，累計31家企業(yè)納入培優(yōu)對象，26家企業(yè)達到優(yōu)秀標準，“培優(yōu)”已成為金隅冀東水泥的特色管理模式，形成了競相發(fā)展的生動局面，培育了精益求精的企業(yè)精神。

“十四五”，金隅冀東水泥公司將深入貫徹黨的十九屆五中全會精神，落實新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進總基調，堅持以供給側結構性改革為主線，堅持金隅集團整合發(fā)展、契合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質量發(fā)展的總要求，以創(chuàng)新驅動、管理改革、轉型升級為動力，做強主業(yè)，做優(yōu)產業(yè)鏈條，不斷提升市場競爭能力、經濟創(chuàng)效能力、科技創(chuàng)新能力和抵御風險能力，加快建成國際一流的現(xiàn)代化、專業(yè)化大型水泥產業(yè)集團。