2007年大慶建材混凝土預制業(yè)實現(xiàn)新跨越
一道菜,只有成為特色菜,才能受大家喜愛;一個企業(yè),只有具備自己的特色,才能被市場接受,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。大慶油田建設集團建材公司正是通過打造獨特品牌,樹立良好信譽,使其在石油系統(tǒng)預制企業(yè)中做到30年長盛不衰。在剛過去的2007年,大慶建材又實現(xiàn)了新跨越,經(jīng)營收入已達12.5億元,同比提高29.5%,其中外部市場收入為2.12億元。
嚴格管理,搶占市場
大慶建材作為專業(yè)化預制企業(yè),擁有配套專業(yè)化的生產(chǎn)資質(zhì)和裝備,為參與市場競爭有了強力基礎。
30年來,大慶建材生產(chǎn)能力已由初期比較單一的幾條生產(chǎn)線,發(fā)展到目前擁有的83條生產(chǎn)線,年可處理鋼材3.5萬噸、預制防腐保溫管線3500公里、預制混凝土構件及商混80萬立方米。
加強細節(jié)管理和過程控制。大慶建材結合經(jīng)營,注重對量化指標的核實、診斷,理清經(jīng)營脈絡,強化內(nèi)部控制,突出效益考核,提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量。
推行“6S”管理。這個公司對所有作業(yè)場所及班組進行檢查,并將結果與班組長安全津貼直接掛鉤,使安全管理以及現(xiàn)場管理水平得到明顯提高。完善并落實崗位安全操作規(guī)程,加強了班組安全標準化建設;完善HSE管理體系文件,實行各生產(chǎn)廠的全覆蓋,提高了風險管理和控制能力。
嚴格的管理使這個公司取得了矚目的成就。
在金屬預制方面,大慶建材相繼取得了A級及以下各級別壓力容器制造許可證。2005年取得了美國機械工程師協(xié)會頒發(fā)的ASME證和進入國際市場的資格證;生產(chǎn)出國家“863計劃”項目中全國最大的一臺新型汽化爐。2006年分別生產(chǎn)出90米(國內(nèi)新紀錄)的段塞流捕集器、最厚123毫米和最重252噸的超高壓緩沖罐,特別是預制出代表壓力容器制造業(yè)最高水平的甲醇項目核心設備——變換爐,標志著大慶建材已躋身高端產(chǎn)品的制造行列。
在管道防腐預制方面,這個公司取得了防腐保溫工程專業(yè)承包二級資質(zhì),2003年生產(chǎn)出具有國際水平的3PE和紐科聚脲防腐管道,2006年3PE多功能移動式撬裝生產(chǎn)線投產(chǎn)使用,2007年分別生產(chǎn)出最大管徑為1016毫米、1020毫米的3PE防腐管和泡夾管,代表著向地下防腐領域發(fā)展的油管、鉆桿防腐等新業(yè)務逐步形成生產(chǎn)規(guī)模。
在混凝土預制方面,大慶建材具有混凝土預制構件專業(yè)二級,預拌商品混凝土專業(yè)承包二級資質(zhì),混凝土檢測預應力鋼筒混凝土輸水管(PCCP)制造許可證,擁有大型混凝土攪拌站3座,年生產(chǎn)能力達65萬立,2006年生產(chǎn)出直徑2.2米PCCP管,2007年生產(chǎn)出跨度30米、重80噸的橋板。
叫響品牌,抓住機遇
大慶建材以品牌為依托,按照“鞏固油田內(nèi)部市場,大力拓展國內(nèi)市場,逐步進軍國際市場”的發(fā)展思路,把眼光瞄向更廣闊的市場,目前產(chǎn)品已遍布全國29個省、市、自治區(qū),并進入國際市場,樹立起響當當?shù)钠放啤髴c建材。
在國內(nèi)市場方面,2003年10月,大慶建材采取合作共贏的方式,中標哈爾濱磨盤山引水工程。此后,這支隊伍相繼承攬長春引水工程、沈陽大伙房引水工程,成為全國大型引水工程PCCP管預制的知名企業(yè)。2007年,這個公司發(fā)揮金屬容器預制在煤化工市場上的比較優(yōu)勢,先后中標寧夏新奧集團、陜西榆林能化、冀東油田等工程項目,特別是中標新奧集團金屬容器4000萬元的合同額,是這個公司有史以來最大的單筆訂單,從而創(chuàng)造了全年外部承攬量達2.36億元,同比提高18.6%的成績。
發(fā)揮大型防腐企業(yè)的技術、裝備優(yōu)勢,在強手如林的國內(nèi)長輸管道市場攻城掠地。2007年,在國家五大工程之一的川氣東送工程的預制隊伍中有了大慶建材人的身影。從接到標書,組建項目部,到成功生產(chǎn)出成品,大慶建材成為川氣東送工程全線18家預制企業(yè)中第三位全面投產(chǎn)的企業(yè)。
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進軍國際市場,一直是大慶建材人的追求。2006年6月,隨著哈薩克斯坦扎那諾爾第三油氣處理廠一期工程8臺大型球罐、產(chǎn)值2408萬元的中標通知書下達,夙愿終成現(xiàn)實,企業(yè)主營業(yè)務首次中標千萬元以上大型國際產(chǎn)品預制任務。今年,這個公司又接到了哈國712萬元的訂單。
面對新形勢,大慶建材完善發(fā)展布局,帶動產(chǎn)業(yè)升級,搶抓歷史機遇,總結30年取得的成功經(jīng)驗,在搞好二次創(chuàng)業(yè)的征程中大步邁進。
編后
走特色發(fā)展之路、把賣產(chǎn)品升華到賣品牌是企業(yè)開拓市場的新境界。
這句話大多數(shù)企業(yè)都認可,但真正做到上述兩點卻不容易。
大慶建材公司為什么能做到?當其他企業(yè)在抱怨外部條件不允許走特色路、品牌建設阻力重重的時候,大慶建材正一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打地向成功靠近。嚴格管理、注重細節(jié)、瞄準高端——哪一項不是最基礎、最簡單的工作?而正是認認真真做好每一項基礎的、簡單的工作,才使大慶建材把“常規(guī)”做成“特色”,使“大慶建材”揚名海外。
做一項日常工作容易,不容易的是把每一項日常工作都做好,并持之以恒。這是大慶建材公司的做法給我們的啟示。
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