三年前，這是一片廢黃河故道。那時，朱克平和他的固豐團隊來到宿遷進行創(chuàng)業(yè)；三年后，宿遷最大的建筑管樁基地在這里建成，朱克平把他的理想和汗水灑在了這片土地。

　　去年，公司總資產達到5000萬元，占地51畝，成為年生產各種規(guī)格管樁100萬米的中型企業(yè)，成為宿遷的明星企業(yè)。作為當家人，朱克平很平淡，他認為自己只是一個為西楚大地建筑基礎發(fā)展的服務者。

瞄準市場尋商機

　　1997年是朱克平的人生轉折點在這一年時間里，他瞄準市場，在工作之余做起通訊業(yè)務，收獲他人生的第一桶金。

　　1999年是朱克平成功人生的一個起點。當年宿遷市的一個部門辦公樓由金壇建設局設計，這讓參與設計的的朱克平有了近距離了解宿遷的機會。有著卓識遠見的他看到了剛起步的宿遷發(fā)展的潛力和機遇.這一年他毅然從工作環(huán)境舒適的金壇建設局辭掉公職，他決心在宿遷干一番大事業(yè)。之后，他一直從事基礎建設和房地產開發(fā)。2004年他了解到宿遷管樁市場還是個空白，這讓他看到了一個新的機遇，他預測到在宿遷從事管樁生產，一場一定會好。他果斷地拿出多年的積蓄，于2005年籌建宿遷市固豐管樁有限公司，并于當年6月開工投產。

嚴把質量求生存

　　投產只是萬里長征邁出的第一步，朱克平深知，更大的考驗即將來臨，他時刻迎接考驗。

　　固豐公司制造的是預應力混凝土管樁--現(xiàn)代建筑的“定海神針”?？此坪唵危娩摪搴突炷两Y合的產物，其實它的生產過程和科技含量并不亞于一個高科技產品。 在企業(yè)投產前期，朱克平就帶領公司技術人員拿出了確保產品質量Ａ級的可行計劃，又日夜攻關解決了多項影響產品質量的技術難題。配齊配強了生產各種規(guī)格管樁的設備，只要客戶需要都能生產。在固豐公司，每位員工都知道他對質量要求苛刻。數(shù)十米的管樁差別幾毫米，在常人看來微不足道，但朱克平卻明察秋毫，他要求檢驗人員對超標的任何管樁一律封殺，不得出公司的大門。 朱克平深知質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的效益。為確保產品質量，他在企業(yè)率先提出“以質量占市場，以品牌創(chuàng)效益”，同時企業(yè)還專門成立質量管理領導小組，他親自任組長，共同嚴把質量關。并要求生產部門每天下半之前召開質量匯報會，公司每周召開生產質量例會，考核生產部門目標完成情況。公司要求質檢部門從原材料進廠就嚴格把關生產中每道工序。 過硬的產品質量，拓展了銷售市場。江山國際花園做基礎的時候，朱克平找到開發(fā)老總，對方說管樁已經用安徽的了，對他的產品不了解。經過反復跑市場，最后，對方在其開發(fā)的15棟房子中只給他做一棟試一試。結果，朱克平憑借實力征服了江山國際花園的老總，讓他做了14棟房子的管樁。質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)的效益，朱克平憑借這一法則站穩(wěn)了宿遷管樁行業(yè)的大市場。義烏國際商貿城搞基礎建設，他找到開發(fā)商，對方明確表態(tài)，管樁不用宿遷的，對宿遷的產品不信任，已經決定用鎮(zhèn)江的。對此，朱克平沒有輕言放棄。機遇總是垂青有心人。中途，鎮(zhèn)江的管樁供貨跟不上，影響了商貿城的進度。他沒有放棄這樣的機會，他又多次找到開發(fā)商，要求拿他的管樁去試一試，這一試，讓開發(fā)商看到了固豐管樁過硬的的質量和品質，這一試，讓鎮(zhèn)江管樁告別義烏商貿城，取而代之的是朱克平的固豐管樁。

以人為本謀發(fā)展

　　作為固豐管樁的當家人，朱克平把“管理出效益”這一樸素的道理作為治企之本。

　　朱克平在借鑒同行先進管理方式的同時，根據(jù)本公司的實際，制定出切實可行的管理模式，并將日本著名企業(yè)家松下幸之助企業(yè)發(fā)展經驗運用到實際中，再輔之以固豐公司“任人唯賢，以德為主，德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t，使公司人員管理走向科學合理化，一大批優(yōu)秀人才脫穎而出。

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　　朱克平用人的觀點是人不在多要管用，300多人的公司僅有10管理人員，可見管理者的高素質。朱克平用人的最大成功之處在于人盡其才，他給每個人提供平等的平臺，讓每個人都有施展才華的舞臺。曾經有一個來應聘財務主管的年輕人還到他的公司，細心的他發(fā)現(xiàn)應聘者有很好的管理協(xié)調能力就委婉的建議他應聘其他崗位，事實證明在這個崗位上他如魚得水，顯露出超常的能力。就幾年的發(fā)展表明，固豐管樁沒有紛繁復雜的人際關系，也沒有哥倆好的小群體，大家心往一處想，勁往一處使，一切為了公司的發(fā)展。

　　現(xiàn)在生產管樁的企業(yè)很多，競爭也日趨激烈。為了在競爭中求得自下而上發(fā)展，朱克平認為必須摸清、透徹分析管樁市場。他親自帶領營銷人員跑遍了徐州、淮安、安徽、山東等地，展開全方位的營銷活動，從而以誠信、質量和服務贏得了一個又一個客戶的信任。 　　知情人都知道，朱克平幾年來他幾乎沒有雙休日，甚至還占用晚上休息時間。還有人說他小氣，不該花的一分錢都不花，該花的也精打細算。每年他經手的錢難以計數(shù)，但被他摳下來的也相當客觀。還有人說他是“兩張臉”，工作時他的臉是沉著嚴肅，缺少表情，下班時面對每位員工他總是笑容滿面，可親可近。朱克平，他用自己的人格魅力感染著固豐管樁每位員工，他用智慧和精神激勵著固豐管樁向更高的目標攀登。 

　　2007年12月在管樁市場產品供不應求的情況下，有著遠見卓識的朱克平，斥資1.2億元在宿遷市經濟開發(fā)區(qū)注冊了“江蘇固豐建材有限公司”年產400萬米的管樁生產線。

　　用他的話說做事業(yè)要有“野心”，不遠的將來“固豐集團”將矗立在宿遷大地，繼續(xù)為宿遷的建設盡自己的綿薄之力。