由于受國家電力“雨水季節(jié)、水電優(yōu)先、火電限發(fā)”政策和煤炭資源緊張的影響，赤壁公司混合材（粉煤灰）主供方華潤電廠一直處于“半生產(chǎn)、半檢修”狀態(tài)，Ⅲ粉煤灰供應量由原來的每日1000噸以上下降到每日300噸以下，對本就缺乏混合材資源的赤壁公司水泥生產(chǎn)無疑是一種挑戰(zhàn)。

　　為了穩(wěn)定水泥質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，有效解決混合材資源緊缺的問題。赤壁公司一方面組織采購部、技術部、生產(chǎn)部等相關部門在公司運輸半徑100公里以內(nèi)繼續(xù)積極尋找新的混合材資源，進行取樣試驗論證；另一方面制訂合理配料方案、調(diào)整聯(lián)合儲庫存料區(qū)、改造水泥磨喂料系統(tǒng)，對已掌握的幾十萬噸外排濕粉煤灰資源進行水泥生產(chǎn)試驗，在較短時間的反復調(diào)配和試驗后，外排濕粉煤灰用于水泥生產(chǎn)獲得成功。

　　在混合材資源十分緊缺、且沒有增加任何改造資金的情況下，赤壁公司水泥生產(chǎn)成功的摻入工業(yè)廢渣——外排濕粉煤灰，不僅穩(wěn)定了水泥的質(zhì)量、降低了生產(chǎn)成本，獲得了較好的經(jīng)濟效益，同時也改善了周邊環(huán)境，減少了水土流失，社會效益顯著。