2008年7月9日，山東臨工工程機械有限公司在北京召開“新品牌戰(zhàn)略”新聞發(fā)布會，自從2006年山東臨工與沃爾沃開展合作以來，雙方在產品研發(fā)、制造、市場營銷、品牌建設等方面進行了多方面整合，2007年10月沃爾沃再次增資山東臨工?，F(xiàn)如今，山東臨工與沃爾沃再度聯(lián)手啟動新品牌戰(zhàn)略，外資吞并國產品牌的案例又似乎浮現(xiàn)在我們眼前，此次的“新品牌”究竟意欲何為？

“美好姻緣”打造“行業(yè)佳話”  

　　 山東臨工在國內裝載機行業(yè)名列前茅，是中國工程機械五大裝載機制造企業(yè)之一。已有30多年發(fā)展歷史的山東臨工，是中國機械500強企業(yè)，是國家級高新技術企業(yè)，主導產品有輪式裝載機、壓路機、挖掘機、挖掘裝載機、混凝土拖泵等五大類，四十多個品種。其中輪式裝載機被評為中國名牌產品。 

　　沃爾沃建筑設備是目前世界上領先的工程機械企業(yè)代表，其自身品牌--“VOLVO”已被世界同行所公認，其產品質量和品牌美譽度更是無可挑剔。沃爾沃與山東臨工之前的“聯(lián)姻”，可以說是更加促進了雙方在各自領域的影響力，同時得到更好的資源有效互補。 

　　2006年底，山東臨工與沃爾沃建筑設備展開戰(zhàn)略合作計劃。經過一年的順利磨合，雙方在產品、市場、品牌建設等方面展開了多方面的整合，取得了可喜的成績。2007年10月，雙方再次簽署增加投資的意向書，顯示了沃爾沃和山東臨工對合作現(xiàn)狀的滿意以及對未來發(fā)展的信心。數(shù)據(jù)顯示，2007年山東臨工的工程機械產銷量實現(xiàn)大幅增長，達到1.8萬臺，實現(xiàn)銷售收入33億元，同比增長分別達到了28.1％和26.1％，這無疑顯示了雙方良好的合作效果已經顯現(xiàn)。 

山東臨工品牌需要走出國門 

　　改革開放以來，由于中國巨大的基礎設施建設和城市化建設需求的推動，中國的工程機械制造行業(yè)取得了快速發(fā)展。在全球化的大背景下，眾多國際品牌開始大舉進入中國國內市場，而中國工程機械企業(yè)也開始走向國際市場。2007年中國工程機械的出口總額甚至歷史性的首次超過進口總額，實現(xiàn)順差。 

　　如何在競爭日益激烈的國內和國際市場有所作為，作為國家工程機械行業(yè)的大型骨干企業(yè)和中國機械制造業(yè)100強企業(yè)的山東臨工，需要一個全新的姿態(tài)和發(fā)展戰(zhàn)略去面對潛在的機遇和挑戰(zhàn)。對此，山東臨工工程機械有限公司首席執(zhí)行官王志中先生向慧聰工程機械網編輯表示，“中國改革開放的30年，正是山東臨工腳踏實地發(fā)展壯大的30年，我們保持住了自己的品牌，支撐了市場的做大做強。但是，如何進一步提升山東臨工的品牌內涵，立足國內，走向世界，成為國際品牌，是當前臨工新品牌戰(zhàn)略要解決的問題所在。山東臨工立志成為獲得最大價值回報客戶最推崇的建筑設備品牌。為此，我們重新定位山東臨工品牌并實施新的品牌戰(zhàn)略，這將是我們今后長遠發(fā)展的指南針?！彼J為，臨工啟動全新品牌戰(zhàn)略是山東臨工基于中國乃至世界工程機械發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)實力未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略調整。

　　中國工程機械工業(yè)協(xié)會秘書長俞琚在臨工新品牌戰(zhàn)略發(fā)布儀式上提到：“山東臨工是我國著名的工程機械企業(yè)，在2006年與沃爾沃合資以來，該企業(yè)在技術研發(fā)、質量管理、市場營銷等方面取得了較大提高。但是，目前山東臨工正面臨進一步提高企業(yè)競爭力，全面進入國際大市場的大好時機和企業(yè)發(fā)展的關鍵階段，在這個時候全面啟動新品牌戰(zhàn)略，無疑是一個正確的戰(zhàn)略決策，必將為臨工的發(fā)展起到十分重要的意義?！?nbsp;

　　對于品牌戰(zhàn)略營銷的重要性，俞琚秘書長告訴慧聰工程機械網編輯，“品牌戰(zhàn)略是市場經濟中競爭的產物，品牌做為核心競爭力，可以獲取差別利潤和價值，品牌戰(zhàn)略的核心本質就是塑造企業(yè)的核心專長，以確保企業(yè)的長遠發(fā)展。目前，很多企業(yè)的產品技術和管理的訣竅容易被對手模仿，難以形成核心專長，而品牌一旦樹立，則不但有價值，而且不可模仿，因為品牌是消費者一種認知和感受。許多世界知名企業(yè)都把品牌發(fā)展作為企業(yè)開拓國際市場的優(yōu)先戰(zhàn)略，未來國際市場的主要競爭形式將是品牌的競爭?！?/FONT>