海集團(tuán)是經(jīng)營建材、房地產(chǎn)、軟件開發(fā)、生態(tài)園、國際投資、物資貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的跨地區(qū)跨行業(yè)的集團(tuán)化民營企業(yè)?，F(xiàn)設(shè)為海華南機(jī)構(gòu)，為海華東機(jī)構(gòu)、為海集團(tuán)（香港）實(shí)業(yè)有限公司三大管理機(jī)構(gòu)。集團(tuán)目前主營業(yè)務(wù)為商品混凝土，最早于2001年6月26日注冊(cè)成立了深圳市為海建材有限公司，后不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)擁有16家子公司，擁有自主品牌——“為?！鄙虡?biāo)。

　　隨著公司不斷發(fā)展，為海集團(tuán)面臨著跨地域間的溝通難題，而視頻會(huì)議作為一種全新的溝通方式，可以幫助企業(yè)隨地隨地與千里之外的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行“面對(duì)面”溝通，零成本實(shí)現(xiàn)團(tuán)體會(huì)議、小組討論、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、員工招聘以及外部合作，勿庸置疑是企業(yè)迫切需求的溝通工具。

　　2008年7月30日，為海集團(tuán)第二批視頻會(huì)議室部署完畢正式投入使用，至此為海集團(tuán)已建成7個(gè)視頻會(huì)議室，基本能夠滿足集團(tuán)內(nèi)部的包括日常會(huì)議、在崗培訓(xùn)及決策評(píng)審等在內(nèi)各類的遠(yuǎn)程視訊應(yīng)用需求。

　　從花上兩天時(shí)間出差參加一個(gè)會(huì)議，到足不出戶通過視頻會(huì)議與各地分公司的同事隨時(shí)隨地“面對(duì)面”， 對(duì)于為海集團(tuán)而言這不僅僅是時(shí)間上96倍的差距，更是一種溝通方式、管理模式的變革。牽手科達(dá)后，為海集團(tuán)溝通效率得到了大幅提高，差旅成本得到了有效控制，高效會(huì)議時(shí)代由此開啟。