奧運建設(shè)者:北京建工集團改變傳統(tǒng)建筑企業(yè)形象
8月8日,由北京建工集團建設(shè)的又一杰作———美國駐華新使館終于掀起蓋頭向世界露出燦然一笑。
建筑施工是北京建工集團傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè),美國駐華新使館的完成對于建設(shè)了長安街兩側(cè)80%建筑的北京建工集團來說,只是55年來輝煌歷史中的嶄新一筆,北京建工集團新興產(chǎn)業(yè)正在以勢不可擋的速度蓬勃發(fā)展,改變著北京建工集團傳統(tǒng)形象。不再是傳統(tǒng)的建筑企業(yè)
8月7日,北京建工集團商砼中心領(lǐng)導(dǎo)班子從安哥拉考察歸來,2008年上半年在國內(nèi)完成131萬方產(chǎn)量、4億元產(chǎn)值的同時,商砼中心的發(fā)展空間將擴大到遙遠的非洲。
2月28日,北京建工集團與宜興市政府簽署一攬子協(xié)議,通過BOT/TOT方式承擔(dān)全市12個污水處理廠的建設(shè)與運營。
2007年5月28日,當(dāng)老百姓對京東最大的百子灣1號經(jīng)適房價廉質(zhì)不廉的贊譽還在口口相傳時,北京建工集團又成功中標(biāo)北京市首個公開招標(biāo)的經(jīng)適房項目———宋家莊經(jīng)濟保障房項目,并為建工環(huán)境公司下屬的全國首家專業(yè)環(huán)境修復(fù)公司提供了第一單生意———土壤修復(fù);2008年上半年,北京建工集團房地產(chǎn)銷售收入達到7.63億元,新增土地儲備667畝。
2008年上半年北京建工集團130臺塔機行銷海內(nèi)外,實現(xiàn)利潤1015萬元……
數(shù)據(jù)是枯燥的,但卻又最能說明事實———北京建工集團已經(jīng)不再是完全意義上的建筑企業(yè),而是向一個擁有與建筑施工相關(guān)聯(lián)的多種產(chǎn)業(yè)的大型綜合企業(yè)發(fā)展。
“雙主業(yè)多板塊”格局形成
1990年北京亞運會后,北京建筑業(yè)曾經(jīng)一度處于低靡狀態(tài),北京建工集團的營業(yè)額受之影響在近10年的時間里徘徊不前,到2000年綜合經(jīng)營額僅80億元。北京建工集團深感建筑業(yè)“一業(yè)獨大”的格局,在面臨市場風(fēng)險時抵抗力是那么的脆弱。
集團果斷決策轉(zhuǎn)型,他們根據(jù)國家和北京市的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,大力實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)。
經(jīng)過5年多乘風(fēng)破浪般的發(fā)展,到2006年北京建工集團已形成以工程建設(shè)、房地產(chǎn)和物業(yè)為主業(yè),工業(yè)、市政基礎(chǔ)設(shè)施運營、服務(wù)業(yè)為支柱的“雙主業(yè)多板塊”的產(chǎn)業(yè)格局,在北京市大型建筑企業(yè)中率先邁出差異化發(fā)展的一步,實現(xiàn)了“主營板塊穩(wěn)步提升、支柱板塊效益突出、朝陽板塊迅速崛起并能持續(xù)培育行業(yè)增長亮點”的目標(biāo)。
北京建工集團房地產(chǎn)業(yè)從2003年開始加快自有土地的開發(fā),先后在北京市開發(fā)了百子灣1號、融域嘉園、蘭華國際、廬師山莊、建邦華府等多個有影響力的樓盤,產(chǎn)品涵蓋了經(jīng)濟適用房、高檔商品房、高檔寫字樓、別墅等,2007年成功中標(biāo)北京首個公開招標(biāo)的保障性住房項目———宋家莊保障性住房項目。
在北京市房地產(chǎn)開發(fā)取得驕人業(yè)績的同時著眼于持續(xù)發(fā)展,集團加快實施“走出去”戰(zhàn)略,加大項目儲備力度,積極運作土地一級開發(fā),2007年全年新增土地儲備600余畝,全年銷售收入達到19億元創(chuàng)歷史新高,房地產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的資金流有力地支持了其他板塊的發(fā)展,也支持了集團向新領(lǐng)域、新區(qū)域的投資。同時物業(yè)經(jīng)營管理繼續(xù)貫徹“讓每一平方米房產(chǎn)都產(chǎn)生效益”的思路,不斷整合資產(chǎn),提高資產(chǎn)運營效益和品牌服務(wù)水平。2007年實現(xiàn)物業(yè)綜合收入2.09億元,同比增長23%。
經(jīng)過幾年的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,北京建工集團各產(chǎn)業(yè)之間已經(jīng)形成了良性互動關(guān)聯(lián)發(fā)展的積極勢頭,2007年12月19日,北京建工集團簽署宜興34億元EPC———BT(即設(shè)計———采購———施工,投資———建設(shè)“一體化”)項目框架協(xié)議的那一刻是對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成果的最好詮釋。
這個項目將涉及設(shè)計、施工、市政路橋、安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、環(huán)保等產(chǎn)業(yè),成為北京建工集團發(fā)揮整體優(yōu)勢,以投資帶動多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的絕好機會,北京建工集團幾年來不斷推進的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為承接該項目做好了人才、資金、管理水平等多方面的堅實準(zhǔn)備。
工程建設(shè)多元化發(fā)展
北京建工集團的產(chǎn)業(yè)調(diào)整不僅在板塊設(shè)置上進行了大力調(diào)整及推進,同時每個板塊的結(jié)構(gòu)也在優(yōu)化中,特別是近年來突破傳統(tǒng)建筑施工僅限于房建領(lǐng)域的思路,大力扶持市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)、裝飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
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從2000年7月成立路橋公司那一刻起,北京建工集團開始了在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的起跑,8年來奔跑不斷加速:承建北清路,打開城市一級公路施工市場;承接北京市五環(huán)路一期A5標(biāo)段、五環(huán)路二期12標(biāo)段、四期7標(biāo)段、密三路5標(biāo)段等在高速公路和城市道路建設(shè)領(lǐng)域取得一席之地;近年來,憑借大型國有企業(yè)的強大綜合實力,北京建工集團向市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場中高端挺進,以BT形式運作了宜興環(huán)太湖瀆邊公路;建設(shè)了亞洲最大的停車列檢庫城鐵13號線09———1標(biāo)段,首次進入軌道交通建設(shè)領(lǐng)域,這不僅敲開了軌道交通施工領(lǐng)域更是完成了北京建工人重返地鐵施工領(lǐng)域的夙愿。
在奧運經(jīng)濟的推動下,裝飾業(yè)迎來了發(fā)展的春天,北京建工集團裝飾產(chǎn)業(yè)從建安的附屬產(chǎn)業(yè)成長為集團新的經(jīng)濟增長點。近年來先后承擔(dān)了一系列奧運工程如首都機場T3航站樓樣板段裝飾施工及文化景觀的設(shè)計與施工,北京電視中心、國家會議中心、地鐵奧運支線車站等工程裝飾施工。特別是在首都機場T3航站樓的文化景觀設(shè)計和泰和順酒店的設(shè)計中體現(xiàn)了深厚的文化內(nèi)涵,為業(yè)主和專家所贊賞,帶動了企業(yè)設(shè)計水平的提升、裝飾企業(yè)盈利點的轉(zhuǎn)化,提升了北京建工集團裝飾產(chǎn)業(yè)的品牌形象。2008年上半年,建工集團裝飾產(chǎn)業(yè)新簽合同額達10.75億元,同比提高28%。
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