星馬汽車股份有限公司近日召開8、9月份生產計劃擴大會議，討論國內專用車市場形勢和酷暑季節(jié)高溫期的生產安排。集團公司董事長劉漢如、星馬公司總經理段超飛出席了會議。

　　目前是國Ⅲ推廣的市場起步階段，整個汽車行業(yè)形勢顯現疲軟。劉總指出我們的當務之急是抓住機會練內功。要求各部門自檢自查薄弱環(huán)節(jié)，健全制度強化管理。要學習日本企業(yè)的管理經驗，底線一旦設立，誰都無權逾越。特別是物資和銷售，企業(yè)的一進一出，要拿出特殊時期的應急管理措施。加快資金周轉是第一位的，銷售的應收賬款和供應的物資，要從源頭上實施控制，形成制度加以完善和執(zhí)行。

　　公司要求各部門、車間在兩、三個月的時間內，要有大的改觀。變粗放式管理為精細管理，把快速發(fā)展給企業(yè)管理造成的缺課填平補齊。各項工作都要上一個臺階。

　　劉總分析市場形勢認為，明年的市場形勢會有一個復蘇。相關部門要做好市場預測，提前準備。要求銷售服務人員要主動出擊，抓EGR訂單，主打產品的差異化。擴大傳統產品散裝水泥車和混凝土攪拌車的市場份額。最后尤其強調要加快推廣歷經市場考驗并占據行業(yè)優(yōu)勢的已成熟產品——星馬泵車、星馬隨車吊，培育出星馬公司又一個利潤增長點。