十七冶金建設路橋公司學習核心價值觀以新思路求新發(fā)展
9月19日下午，路橋公司召開黨委中心組學習擴大會，學習討論“效率第一”核心價值觀。公司班子成員、機關部門負責人、處主任、各支部書記約20余人參加了會議。
會議由路橋公司常務副經(jīng)理程大友主持。路橋公司經(jīng)理、黨委書記陳陽結合自己的學習，對學習討論活動提出了要求并對近期工作進行了布置。一是要牢固樹立“效率第一”核心價值觀，解放思想，轉變觀念，用“效率第一”統(tǒng)領思想，指導工作。他說：新班子上任一個月來，看了很多、聽了很多、也想了很多，為什么我們路橋公司位列十七冶兄弟單位之后，關鍵是我們的效率低下。對機關來講，近期重點抓好工作作風建設，提高機關對項目部的管控能力和服務力度。 10月上旬要完成機關管理流程再造；對項目部來講，重點要抓住項目分包管理這個牛鼻子，九月底公司要在南京濱江大道項目召開分包管理推進會，分包隊伍的選擇和使用由公司統(tǒng)一把關，使分包管理規(guī)范化、程序化、制度化，實現(xiàn)項目效益最大化。要盤活機關大院閑置多年的沿街空地。做強路橋的路面設備市場，體現(xiàn)出設備的高效率、高利用率來。二是要把“效率第一”的學習討論活動引向深入，把“效率第一”深入到項目部、深入到每個員工的心中，深入到我們服務客戶和拓展市場的方方面面。公司中層以上干部每人要寫出學習心得體會。同時組織本部門、本單位人員開展全員、全方位學習討論活動。
他強調(diào)：通過開展“效率第一”學習討論活動，切實提高我們的經(jīng)營管理水平。加大市場開拓力度，立足公路主業(yè)，開拓市政工程，打開工民建、水利等路橋相關市場。真正體現(xiàn)聚勁、創(chuàng)新、提升，做強做大的經(jīng)營理念。
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