2月9日銅陵建鑫商品混凝土公司機(jī)聲隆隆，一車車混凝土被送往市內(nèi)多個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)工地。正在生產(chǎn)車間的該公司總經(jīng)理劉建強(qiáng)告訴筆者: “新華我們緊緊抓住市公路基礎(chǔ)設(shè)施及重點(diǎn)工程建設(shè)的機(jī)遇，努力擴(kuò)大生產(chǎn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破。公司2月1日以來(lái)開(kāi)足馬力生產(chǎn)，已生產(chǎn)銷售2000多立方米混凝土。”

　　工作如棋局局新。劉建強(qiáng)胸有成竹地說(shuō)，早在去年，公司對(duì)本市及周邊地區(qū)擴(kuò)內(nèi)需市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查論證，適時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路。今年，公司緊緊圍繞“提質(zhì)量、抓安全、降成本、增效益”的宗旨來(lái)開(kāi)展各方面工作，站在新起點(diǎn)，采取四項(xiàng)新措施，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。一是突出企業(yè)技術(shù)裝備，提高生產(chǎn)供應(yīng)能力，解決供需瓶頸約束。在確保原輸送泵車、攪拌運(yùn)輸車和裝載機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，投資增添現(xiàn)代化的大型設(shè)備。二是優(yōu)化配置各部門人員，實(shí)行薪酬制度改革，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。三是以生產(chǎn)為核心，狠抓產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。做到產(chǎn)前編制施工預(yù)案；產(chǎn)中到施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)；產(chǎn)后進(jìn)行客戶回訪，不斷提升服務(wù)水平。四是降低成本，不斷提高企業(yè)效益。分析成本過(guò)高點(diǎn)，做到事前成本預(yù)控，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。   

　　該公司是中國(guó)混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)。他們今年還注重強(qiáng)化質(zhì)量管理，著力發(fā)揮品牌效應(yīng)。