中國(guó)水電集團(tuán)年會(huì)確定九項(xiàng)重點(diǎn)工作
國(guó)務(wù)院南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)辦公室主任張基堯、國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席韓修國(guó)、國(guó)務(wù)院國(guó)資委企干二局副局長(zhǎng)孟凡良、國(guó)家能源局新能源和可再生能源司副司長(zhǎng)史立山、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局二司副司長(zhǎng)王力爭(zhēng)、國(guó)家電力監(jiān)督管理委員會(huì)安全監(jiān)管局局長(zhǎng)楊昆、建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司副司長(zhǎng)劉宇昕、中國(guó)鐵道學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)呂長(zhǎng)清、中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長(zhǎng)孫玉才、中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)主席張成富出席會(huì)議并作重要講話(huà)。
會(huì)上,水電建設(shè)集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記范集湘作了題為《堅(jiān)定信心順勢(shì)勇為調(diào)整優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級(jí)確保集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展》的工作報(bào)告。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理劉起濤作了題為《認(rèn)清形勢(shì)明確任務(wù)樹(shù)立信心扎實(shí)工作為確保集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展而努力奮斗》的會(huì)議總結(jié)。
2008年水電建設(shè)集團(tuán)公司在經(jīng)受了年初的雨雪冰凍災(zāi)害、汶川特大地震的考驗(yàn)及國(guó)際金融危機(jī)的影響仍然取得了可喜的成績(jī):實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入601.31億元,同比增長(zhǎng)19.3%。總資產(chǎn)達(dá)到733.72億元,同比增長(zhǎng)44.93%。新簽合同同比增長(zhǎng)56.5%。
經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)提高。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額16.1億元,在受到地震災(zāi)害損失影響的情況下基本與去年持平。凈資產(chǎn)收益率13.81 %。國(guó)有資產(chǎn)保值增值率127.91%。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率48.21萬(wàn)元/人?年,同比增長(zhǎng)22.92%,在崗員工人均工資33481.08元,同比增長(zhǎng)14.97%。
集團(tuán)公司2009年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)收入650億元以上,新簽國(guó)內(nèi)國(guó)際工程合同額705億元以上,資產(chǎn)總額850億元以上,利潤(rùn)總額18億元以上,資產(chǎn)保值增值率不低于115%,凈資產(chǎn)收益率不低于13%,職工年均收入與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。
范集湘在報(bào)告中指出,2009年是我國(guó)進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年,也是蘊(yùn)含發(fā)展機(jī)遇的一年。面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的新形勢(shì),今后一個(gè)時(shí)期,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)央企負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,把集團(tuán)公司工作的著力點(diǎn)放到調(diào)整優(yōu)化上水平上來(lái),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)練好“內(nèi)功”,推進(jìn)各項(xiàng)管理再上新的水平,在更高層次上、更高水平上提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)集團(tuán)在嚴(yán)峻形勢(shì)下持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。一是要在提高企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)方面上水平。二是要在調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置方面上水平。三是要堅(jiān)持集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖,在強(qiáng)化集團(tuán)管控方面上水平。四是要在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高質(zhì)量效益方面上水平。五是要在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、提高科技競(jìng)爭(zhēng)力方面上水平。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)2009年是集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)程中極為關(guān)鍵的一年,為確保集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,必須全面推進(jìn)以下九項(xiàng)重點(diǎn)工作:
一、進(jìn)一步強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,增強(qiáng)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,努力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益。一是務(wù)必強(qiáng)化對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防控。二是務(wù)必防范財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)。三是務(wù)必嚴(yán)格控制規(guī)模無(wú)效增長(zhǎng)。四是務(wù)必抓好在建項(xiàng)目的精益化管理,提高項(xiàng)目履約能力及盈利水平。五是務(wù)必發(fā)揮集團(tuán)兩級(jí)總部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控及提高效益的重要作用。
二、以大力開(kāi)拓鐵路建筑市場(chǎng)為重點(diǎn),加快發(fā)展非水電建筑業(yè)務(wù)。第一,要牢牢抓住鐵路建設(shè)千載難逢的戰(zhàn)略機(jī)遇,把集團(tuán)打造成為鐵路建設(shè)的勁旅。第二,要按照“大集團(tuán)、大土木、大市場(chǎng)”的戰(zhàn)略思路,加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型。第三,要尊重并全面適應(yīng)非水電建筑工程承包市場(chǎng)的管理規(guī)律、管理方法和組織手段,保證非水電項(xiàng)目特別是重大項(xiàng)目的順利實(shí)施。第四,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高對(duì)加快發(fā)展非水電工程承包業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫性、使命感和責(zé)任感。第五,集團(tuán)公司基礎(chǔ)事業(yè)部、路橋公司要加快自身建設(shè)步伐,進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司層面的營(yíng)銷(xiāo)管控職能,切實(shí)發(fā)揮好戰(zhàn)略引領(lǐng)、統(tǒng)籌營(yíng)銷(xiāo)、職能管控、業(yè)務(wù)帶動(dòng)、平臺(tái)支持的作用。
[Page]
三、加快適應(yīng)性調(diào)整國(guó)際經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)布局及管控模式,努力推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
四、實(shí)施穩(wěn)健、審慎的投資策略,切實(shí)提高投資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管控水平和投資收益。
五、狠抓安全質(zhì)量管理不放松,確保生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量。
六、繼續(xù)推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新,積極穩(wěn)健推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。
七、圍繞建設(shè)國(guó)際同行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)的目標(biāo),推動(dòng)科技工作上水平。
八、加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),為集團(tuán)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力人才資源保障。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督作用。
2月12日,會(huì)議完成各項(xiàng)議程。劉起濤作了總結(jié)講話(huà)。他說(shuō),這次會(huì)議是在集團(tuán)公司處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的,具有極不尋常的重要意義,對(duì)于我們深入貫徹落實(shí)黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,應(yīng)對(duì)全球性經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),搶抓全球主要經(jīng)濟(jì)體特別是我國(guó)規(guī)模龐大的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃所帶來(lái)的千載難逢的歷史機(jī)遇,因勢(shì)利導(dǎo),順勢(shì)而為,轉(zhuǎn)危機(jī)為機(jī)遇,化風(fēng)險(xiǎn)保發(fā)展,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型,促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的新局面將起到積極的推動(dòng)作用。
劉起濤強(qiáng)調(diào),面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,為完成2009年的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障。要做好以下幾方面工作:一、高度重視、精心部署,在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中取得新成果。二、研究市場(chǎng)、搶抓機(jī)遇,在抓市場(chǎng)求開(kāi)拓上創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。三、加強(qiáng)管理、變革創(chuàng)新,在集團(tuán)化建設(shè)方面邁出新步伐。四、深化改革、積極應(yīng)對(duì),在集團(tuán)公司整體改制上市和中央企業(yè)重組整合中取得新進(jìn)展。五、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、提供保證,在企業(yè)黨建工作中有新作為。六、抓住根本、提高素質(zhì),在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和干部隊(duì)伍建設(shè)方面出新經(jīng)驗(yàn)。七、保證監(jiān)督、懲防并舉,在反腐敗和廉潔從業(yè)方面有新探索。八、以人為本、構(gòu)建和諧,在保持企業(yè)安全穩(wěn)定方面有新成效。
會(huì)上,對(duì)集團(tuán)公司各子企業(yè)、控股公司2008年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了考核兌現(xiàn),并簽訂了2009年經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)。大會(huì)還隆重表彰了集團(tuán)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“文明工程項(xiàng)目”。
會(huì)議期間,與會(huì)代表圍繞范集湘總經(jīng)理的工作報(bào)告和集團(tuán)公司改革發(fā)展的一系列重大問(wèn)題進(jìn)行了熱烈討論,并提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。
(中國(guó)混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
編輯:
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com