面對傳統(tǒng)能源行業(yè)發(fā)展瓶頸，山東能源集團以“轉型”破題，向“改革”發(fā)力，依托煤、優(yōu)化煤、延伸煤、超越煤，聚焦新舊動能轉換，推動三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥，三大新興產(chǎn)業(yè)蓄勢突破，不斷集聚高質量發(fā)展新優(yōu)勢，向著世界一流能源企業(yè)邁出堅實步伐。

智慧賦能 煤炭產(chǎn)業(yè)加“數(shù)”轉型

井下400多米深處工作面的采煤設備自動運轉，割煤、移架、推溜、輸送，一切井然有序；滾滾的“烏金”如流水般“奔”向地面，整個過程清潔無塵、人機分離……這是記者在山東能源兗州煤業(yè)鮑店煤礦地面智能集控中心看到的畫面。

“采煤不見人”在這里成為現(xiàn)實?！白詣痈鷻C率和記憶截割率達到90%以上，以前工作面的生產(chǎn)人員每班需要14-16人，現(xiàn)在僅需7人，工效達到156噸/工。”該礦采煤副礦長徐長厚說。

山東能源集團以煤起家，為推動傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)脫胎換骨提質增效，他們開出“智能化”藥方，堅持“機械化換人、自動化減人、智能化無人”發(fā)展方向，積極推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新一代信息技術與煤炭工業(yè)深度融合。

據(jù)介紹，山東能源集團聚焦數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化“三化”融合發(fā)展，踐行“科技興安、少人則安、無人則安”理念，分專業(yè)、分系統(tǒng)制定智能化建設標準和規(guī)劃，重點實施采煤、掘進、機電、輔助運輸和選煤系統(tǒng)智能化升級。目前，山東能源集團建成80個智能采煤工作面、71個智能掘進工作面、10個智能礦山示范點，11處煤礦成為國家首批智能化示范建設煤礦，36對礦井取消夜班采掘作業(yè)。

去年，山東能源集團發(fā)布全球首套礦用高可靠5G專網(wǎng)系統(tǒng)，成立了首家國家級煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，引領了煤炭行業(yè)第四次技術革命。今年6月，全國首個“煤炭5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標準化工作組”在山東能源集團啟動工作。

據(jù)悉，山東能源集團還將把“四型礦井”建設作為重點，力爭年底前建成9個國家級智能化示范礦井，“十四五”期間全面建成安全、綠色、智能、高效“四型礦井”。

在推進智能化建設的同時，山東能源集團加快產(chǎn)能結構、區(qū)域布局優(yōu)化調(diào)整，一手抓落后產(chǎn)能退出，一手抓優(yōu)勢產(chǎn)能釋放，以二級公司為實施主體，優(yōu)化三類礦井處置方案，淘汰退出一批效益差、災害重、安全保障程度低的礦井，通過技術合作、并購重組、聯(lián)合開發(fā)等方式，獲取一批安全有保證、質量效益高、產(chǎn)量規(guī)模大的優(yōu)質礦井，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、低碳轉型提供支撐。

化工產(chǎn)業(yè)提檔升級

以煤為起點，山東能源集團近年來大舉進軍化工領域，從煤化工到石油化工，再到鹽化工，從乙烯、丙烯，到甲醇、醋酸，再到聚氯乙烯，一個現(xiàn)代高端化工產(chǎn)業(yè)集群正加速形成。

山東能源集團以“大型化、高端化、園區(qū)化、終端化”為方向，堅持三向并進，聚焦煤化工、石油化工、鹽化工融合發(fā)展，提升工藝技術水平，延伸化工產(chǎn)業(yè)鏈條，推動化工產(chǎn)業(yè)提檔升級。

魯南化工是中國煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，這里組建成立水煤漿氣化及煤化工國家工程研究中心，在煤氣化及煤化工工藝、設備、系統(tǒng)控制技術等領域具有研發(fā)優(yōu)勢。魯南化工經(jīng)過持續(xù)創(chuàng)新，目前產(chǎn)能已超過100萬噸/年，居全國第三位。

“我們還投資50多億元建成了國內(nèi)單套己內(nèi)酰胺產(chǎn)能最大裝置——年產(chǎn)30萬噸己內(nèi)酰胺項目?！濒斈匣h委書記、董事長劉強說，憑借這一項目，企業(yè)實現(xiàn)由傳統(tǒng)煤化工向高端化工、新材料領域的轉變。

在做強山東省內(nèi)高端化工新材料深加工、打造魯南高端化工示范園區(qū)的同時，山東能源集團積極布局省外，打造榆林高端煤制油產(chǎn)業(yè)示范基地、鄂爾多斯煤基化工新材料示范基地、新疆煤化一體化示范基地。

同時，山東能源集團積極擔當“蒙電入魯”“隴電入魯”國家戰(zhàn)略實施主體重任，堅持在省外審慎布局通道，主動融入全省電力結構調(diào)整戰(zhàn)略，當好外電入魯戰(zhàn)略實施主體。

位于內(nèi)蒙古的山東能源盛魯能化盛魯電廠是國家西電東輸“蒙電入魯”重點工程。2020年8月，盛魯電廠1號機組首次并網(wǎng)一次成功，標志著機組具備了送電能力，源源不斷地為山東經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大的綠色能源動力。

“1號機組成功并網(wǎng)實現(xiàn)了資源由過去的輸煤變?yōu)檩旊姡瑢崿F(xiàn)‘煤從空中走’，有效降低了煤炭運輸環(huán)節(jié)的環(huán)境污染，提高了煤炭使用效率。機組投產(chǎn)后，每年將為山東輸電110億度?！鄙綎|能源盛魯電力公司總經(jīng)理王亞侖說。

在山東省內(nèi)，山東能源集團立足熱電聯(lián)產(chǎn)、深度調(diào)峰，著力提升煤電聯(lián)營規(guī)模。同時，積極探索多能互補、源網(wǎng)荷儲發(fā)展模式，打造火電、新能源、儲能多能互補，“冷熱電”三聯(lián)供分布式能源網(wǎng)絡。

三大新興產(chǎn)業(yè)蓄勢謀突破

新能源新材料、物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)是山東能源集團的三大新興產(chǎn)業(yè)。山東能源集團以提升產(chǎn)業(yè)集中度和競爭力為導向，做好延鏈、拓鏈、補鏈、強鏈文章，推動三大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

作為山東省級新能源投資平臺，山東能源集團扛起全省新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展重任，注資60億元組建了新能源公司，全面承擔起投資開發(fā)新能源項目等任務，著力打造海陸風電、光伏、氫能等新能源產(chǎn)業(yè)集群。例如在風電領域，大力推進海上風電發(fā)展，整體布局開發(fā)渤中海上風電基地，積極參與半島南、半島北海上風電項目，打造自主可控的海上風電全產(chǎn)業(yè)鏈。

在物流貿(mào)易領域，山東能源集團發(fā)起成立山東國際大宗商品交易中心，成為我國首個區(qū)域協(xié)同大宗商品現(xiàn)貨交易平臺。山東能源集團堅持“風控第一、量效并重”，打好貿(mào)易整合、風險防控、數(shù)字化轉型等“六個攻堅戰(zhàn)”，全力打造“上控資源、中聯(lián)物流、下控渠道”的現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)體系。綜合運用期現(xiàn)結合、供應鏈金融、產(chǎn)業(yè)基金等載體，提升“煤焦鋼建”、有色金屬、油品化工等核心業(yè)務效益。優(yōu)化現(xiàn)有物流節(jié)點布局，科學編制能源集團物流資源整合方案，形成鐵運、汽運、航運、園區(qū)、平臺協(xié)同優(yōu)勢，實現(xiàn)貿(mào)易引領與物流支撐雙輪驅動。

對于裝備制造產(chǎn)業(yè)，山東能源集團堅持智慧智能、創(chuàng)新領先，加快提檔升級。著重發(fā)展高端液壓支架、帶式輸送機等煤機產(chǎn)品，培育壯大激光熔覆再制造、盾構機非煤產(chǎn)品，積極發(fā)展新能源、環(huán)保等裝備制造產(chǎn)業(yè)。整合同質資源，橫向整合同類產(chǎn)業(yè)、同質化發(fā)展企業(yè)，退出不具備核心競爭力的低端產(chǎn)品、效益較差項目，提升產(chǎn)業(yè)集中度、布局集約度和綜合競爭力；縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，聚集分散的上下游產(chǎn)業(yè)，實施一體化運營。以裝備制造信息化、成套化、智能化為發(fā)展方向，實施基礎再造工程，打造智慧礦山綜合方案供應商。