坂根正弘:中國經(jīng)濟將率先走出低谷
坂根會長是在接受《中國新聞周刊(日文版)》總編輯張一帆采訪時作出上述表示的。
作為世界最大的工程機械制造商之一,小松制作所近年來不斷擴大在中國的生產(chǎn)能力。該所在中國每年的銷售額也以每年百分之四十以上的速度增長。身為小松制作所的掌門人,坂根正弘先生對中國經(jīng)濟的每一點變化有著敏銳的反應(yīng)。他認(rèn)為,去年十一、十二月是中國建筑機械銷售情況最為惡劣的時候。但是新年之后,需求開始回升。就今年二月單月的銷售量而言,小松制作所在中國銷售的總臺數(shù),超過了在日本、北美、歐洲銷售量的總和,切身感受到了中國經(jīng)濟回暖的跡象。
對于中國政府提出的擴大內(nèi)需的經(jīng)濟復(fù)蘇政策,坂根深表贊賞。為了說明問題,他將二00四年中國的緊縮政策和現(xiàn)行政策進行比較分析。他說,在二00三年中國經(jīng)濟出現(xiàn)泡沫時,中國政府迅速做出調(diào)整。當(dāng)時,美國經(jīng)濟還很景氣,所以中國緊縮內(nèi)需、擴大出口是非常明智的選擇。但今天的情況正好相反,外部的經(jīng)濟環(huán)境非常惡劣。中國政府采取擴大內(nèi)需拉動經(jīng)濟的政策則是非常必要的。
坂根說,現(xiàn)在有一部分人喜歡拿中國經(jīng)濟與日本的泡沫經(jīng)濟進行比較,但中國經(jīng)濟根本沒有出現(xiàn)泡沫。他以高爾夫球場為例分析說,日本現(xiàn)在有三千個左右高爾夫球場,美國大概有一萬家以上,中國卻僅有五百余家,并主要集中在北京、上海。如果中國從現(xiàn)在開始大力開展高爾夫運動,那么僅高爾夫球場建設(shè)就會有一萬到兩萬家的工程量。但在中國,高爾夫依然是奢侈生活的標(biāo)志,所以政府并沒有為追求一時的效益而掀起大規(guī)模的高爾夫球場建設(shè)潮。由此就可看出,中國政府對經(jīng)濟管理的謹(jǐn)慎以及中國經(jīng)濟制度的健全。
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