張人為會長、徐永模副會長在彭清宇副總裁的陪同下參觀北京建筑規(guī)劃展



華新水泥總裁李葉青為獲獎項目組頒獎



豪瑞有限公司董事長Rolf Soiron講話

　　日前，由瑞士豪瑞可持續(xù)建筑基金會舉辦的2009年豪瑞可持續(xù)建筑全球大獎賽揭曉，由建筑師張悅和政府官員倪鋒帶領(lǐng)清華大學(xué)、北京市規(guī)劃委員會和北京市建筑設(shè)計研究所的代表共同協(xié)作完成的設(shè)計項目--“北京鄉(xiāng)村地區(qū)的可持續(xù)規(guī)劃與設(shè)計”從全球數(shù)千個優(yōu)秀項目中脫穎而出，獲得大獎賽全球銅獎和亞太地區(qū)金獎，并贏得10萬美元獎金。

　　6月19日，在北京規(guī)劃展覽館，由瑞士豪瑞集團戰(zhàn)略合作伙伴——華新水泥股份有限公司承辦的頒獎典禮上，國際知名的城市可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)袖和大獎賽評審團成員Peter Head為該項目頒發(fā)了獎項，來自各界的嘉賓和媒體見證了這一難忘的時刻。

　　住房城鄉(xiāng)建設(shè)部總經(jīng)濟師李秉仁、中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室局長張冬科、豪瑞有限公司董事長Rolf Soiron、09豪瑞可持續(xù)建筑全球大獎賽評審團成員Peter Head、中國南京大學(xué)建筑學(xué)院院長丁沃沃等嘉賓參加典禮并發(fā)表講話，介紹豪瑞可持續(xù)建筑全球大獎賽的情況和獲獎項目的情況。中國建材聯(lián)合會會長張人為、副會長徐永模也應(yīng)邀參加了頒獎典禮。中國混凝土與水泥制品網(wǎng)CEO邵俊作為媒體代表也應(yīng)邀出席該盛典。[Page]

英國奧雅納(Arup)工程顧問公司董事及規(guī)劃與綜合城市化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Peter Head介紹大獎賽情況



中國南京大學(xué)建筑學(xué)院院長丁沃沃講話



豪瑞有限公司董事長Rolf Soiron贈送給Peter Head手工制作的包，該包是瑞士環(huán)保人士15年前用卡車的防雨布、自行車的內(nèi)胎、用舊的汽車的安全帶做出來的?，F(xiàn)在只能在紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館看到。

　　豪瑞集團是全球最大的水泥、集料（碎石、沙子和砂礫）和混凝土供應(yīng)商之一，其建筑相關(guān)業(yè)務(wù)遍及全世界70多個國家。豪瑞集團于2003年成立了豪瑞（Holcim）可持續(xù)建筑基金會，其使命是挑選并支持那些超出單純的技術(shù)解決方案、將可持續(xù)建筑理念與出色的建筑設(shè)計和高質(zhì)量生活完美融合在一起的設(shè)計方案，倡導(dǎo)以可持續(xù)的方法來解決與建筑及建設(shè)相關(guān)的技術(shù)、環(huán)境、社會經(jīng)濟和文化問題。

　　基于這一目標(biāo)，豪瑞（Holcim）可持續(xù)建筑基金會于2004年創(chuàng)辦了全球范圍的豪瑞（Holcim）可持續(xù)建筑大獎賽，大獎賽每三年舉辦一次，參賽作品由各區(qū)域評委會進(jìn)行評估，評委會由合作大學(xué)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，并由來自可持續(xù)發(fā)展、建筑工藝、建筑材料和建筑工程等領(lǐng)域的獨立知名專家組成，基金會為比賽提供總額達(dá)200萬美元的獎金。

　　2008年以來，來自121個國家的約5,000個可持續(xù)建筑工程及設(shè)計參與了第二屆大獎賽五個區(qū)域獎的比賽。他們從來自世界各地的數(shù)以千計的參賽作品中選出了最具有持續(xù)性的建筑作品。這四個獲獎作品分別是：摩洛哥的河流治理規(guī)劃、越南的綠地大學(xué)校園、中國的農(nóng)村規(guī)劃策略以及美國的散工保護中心。一系列的頒獎活動將在獲獎作品所在地舉行，以表彰獲獎?wù)呒捌涫艿礁叨荣潛P的可持續(xù)建筑范例。

　　“北京鄉(xiāng)村地區(qū)的可持續(xù)規(guī)劃與設(shè)計”這個項目巧妙地從三個關(guān)鍵方面提出了中國可持續(xù)發(fā)展政策中的重點：第一，通過提高居住密度和不斷改善生活質(zhì)量，實現(xiàn)了更為有效的寶貴土地資源利用。第二，采用與城市發(fā)展相協(xié)調(diào)和平衡的方式改善了農(nóng)村社區(qū)的生活條件。最后，通過改善資源管理和可再生能源的使用，減少了農(nóng)村社區(qū)的生態(tài)足跡。該項目并以其深入的研究工作和采用的循序漸進(jìn)的方法給評審團留下了深刻印象：“其方案的一個突出要素便是對當(dāng)前自然與文化環(huán)境所做的深入分析，包括人口數(shù)量、建筑物密度和現(xiàn)有生物多樣性的質(zhì)量。然后運用一種循序漸進(jìn)、步步為營的方法進(jìn)行社區(qū)復(fù)興，包括提高能源與水資源使用效率，改進(jìn)廢物管理與污水處理基礎(chǔ)設(shè)施，改善公共空間，以及使用循環(huán)材料與本地材料等?！痹u審團如此評價。

　　英國奧雅納(Arup)工程顧問公司董事及規(guī)劃與綜合城市化業(yè)務(wù)(Planning and Integrated Urbanism)負(fù)責(zé)人Peter Head是本次大獎賽六名評審團成員之一。作為上海東灘生態(tài)城規(guī)劃與開發(fā)項目總監(jiān)，他對該項目規(guī)劃與決策過程中高度的公眾參與提出了贊揚。他說：“該項目進(jìn)行了多項實地調(diào)研工作，并采取了入戶調(diào)查方式，通過納入公眾參與，避免了強制性的搬遷，并能適應(yīng)土地權(quán)利狀態(tài)的變更?！?/FONT>