一、概況：

　　截止7月10日，持有“備案證”上海干混砂漿企業(yè)34家，2008年供應(yīng)129萬噸，其中，江浙地區(qū)進滬5家，本地區(qū)29家，年設(shè)計生產(chǎn)能力665噸，黃砂烘干能力1124噸/小時，散裝車輛 101臺，散裝筒倉995臺，職工人數(shù)989人，技術(shù)人員217人，電腦配料數(shù)據(jù)保存企業(yè)24家，不保存10家，試驗室都具有干混砂漿、細骨料檢測能力，企業(yè)投資都在500萬以上，最高投資3000萬。

　　二、現(xiàn)狀：

　　協(xié)會根據(jù)市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站“關(guān)于開展預(yù)拌混凝土、商品砂漿質(zhì)量專項檢查的通知”精神，從6月15日開始化了三個星期時間，分二個小組，從企業(yè)管理制度、試驗條件、原材料管理、計量管理、現(xiàn)場動態(tài)管理五個方面，對34家干混砂漿企業(yè)進行質(zhì)量專項檢查。

　　從檢查情況匯總資料分析，干混砂漿質(zhì)量基本還是在受控范圍，發(fā)現(xiàn)了一些生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體現(xiàn)了較好專業(yè)水準，上海展歐新型建材有限公司已經(jīng)使用局域網(wǎng)對企業(yè)進行質(zhì)量管理，而且在不具備水泥、粉煤灰檢測能力的情況下，嚴格按國家規(guī)范要求進行外送檢測。上海天眾水泥制品有限公司為了滿足原材料復(fù)試要求，已配有砂漿、細骨料、水泥、粉煤灰檢測能力，該企業(yè)成品倉庫管理也有特色。上海何氏干粉建材有限公司為了提高工地現(xiàn)場服務(wù)能力，提升企業(yè)管理水平，已經(jīng)對工地散裝筒倉采用GPS定量管理，對工地庫存數(shù)據(jù)進行自動采集。還有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也正在認真研究干混砂漿新標準，分析企業(yè)在市場上存在的問題，積極從自身找問題，以進一步提高干混砂漿產(chǎn)品在市場上的信譽?？偟膩碚f，除個別的少數(shù)企業(yè)外，各干混砂漿的生產(chǎn)企業(yè)基本都按有關(guān)標準，開展相關(guān)的原材料檢測和技術(shù)管理。

　　應(yīng)該說，通過協(xié)會這次摸底檢查，干混砂漿企業(yè)由于干混砂漿起步晚、投資門檻相對比較底，而且企業(yè)生產(chǎn)工藝條件相差比較大，有關(guān)專業(yè)人員缺乏等因素，造成生產(chǎn)過程質(zhì)量控制差別也較大，這集中表現(xiàn)在幾個方面：

　　1. 企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)總體上還要進一步的提高，特別是個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識比較淡薄。

　　2. 各企業(yè)的一些基礎(chǔ)性管理差異比較大，如管理制度執(zhí)行不完善，資料管理比較混亂等。

　　3. 原材料管理還不夠嚴格，水泥沒有按規(guī)范要求（10天、500噸）進行復(fù)試；一部分企業(yè)原材料使用沒有防偽驗證單；原材料臺帳記錄不全；混合砂使用不規(guī)范。

　　4. 生產(chǎn)工藝差異比較大，有10家企業(yè)電腦儲存數(shù)據(jù)沒有保存功能，不利于數(shù)據(jù)追索管理。

　　針對檢查暴露出管理問題，在一定程度上制約了干混砂漿企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)也希望協(xié)會及管理部門加強對企業(yè)工作指導(dǎo)，對砂漿市場一些不規(guī)范行為的存在，靠生產(chǎn)企業(yè)是解決不了的問題，要通過管理部門強有力監(jiān)管手段，促使干混砂漿的市場管理上一個臺階。

　　三、建議：

　　1. 新辦干混砂漿生產(chǎn)企業(yè)要聽取協(xié)會意見，便于協(xié)會對企業(yè)進行指導(dǎo)。

　　2. 嚴格執(zhí)行《上海市新型建設(shè)工程材料認定管理規(guī)定》。

　　3. 對領(lǐng)有“認定證書”干混砂漿生產(chǎn)企業(yè)，加強日常管理。

　　4. 質(zhì)量管理部門對干混砂漿生產(chǎn)企業(yè)加強動態(tài)管理。

　　5. 對各干混砂漿生產(chǎn)企業(yè)原材料使用要加強技術(shù)指導(dǎo)。

　　6. 干混砂漿新老規(guī)范使用，對生產(chǎn)企業(yè)需進行指導(dǎo)。