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京滬高鐵京杭運河特大橋連續(xù)框架橋勝利貫通

中華鐵道網(wǎng) · 2009-09-01 00:00

該橋最后一孔澆筑現(xiàn)場

  8月25日凌晨4時,隨著最后一方混凝土的澆筑灌注完成,由中鐵十二局京滬三項目部承建施工,位于江蘇徐州市東郊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、全長863.5米的京滬高鐵京杭運河特大橋連續(xù)框架橋,經(jīng)過全體參建員工385天的晝夜奮戰(zhàn),提前65天貫通。

  京杭運河特大橋連續(xù)框架橋位于江蘇省徐州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),全長863.5米。每孔凈高9.5~12.7米、凈寬8.18~8.78米。基礎(chǔ)為樁徑1.0米鉆孔樁,樁長6~36米,間距5米×4.7米。每4孔框架置于同一承臺,承臺長40米,寬23米,厚1.5米。框架橋頂寬26.4米,為四線設(shè)置,預(yù)留了鄭徐客運專線引入條件。于2008年8月1日開工建設(shè),計劃于2009年10月31日完工,工期15個月。

  該橋施工的主要特點:一是工程量非常集中,但是結(jié)構(gòu)一致,宜于組織流水作業(yè)。二是全部采用支架現(xiàn)澆,支架安全及高空作業(yè)安全監(jiān)控難度大。三是橋址地質(zhì)條件復(fù)雜,巖溶發(fā)育,串珠式溶洞分布廣泛;四是工程位于農(nóng)科院試驗田內(nèi),水土保持及環(huán)境保護要求高;五是工期緊,支架模板等周轉(zhuǎn)材料投入大;六是勞務(wù)用工密集,危險源眾多。

  開工以來,該項目部在安全管理上一是思想認識到位。真正確立“安全第一”的思想。在任何危急情況發(fā)生時,項目部領(lǐng)導(dǎo)都堅決奉行“生命第一”的原則。當安全與質(zhì)量、進度或效益發(fā)生沖突時,永遠牢記“安全第一”。二是人員配備到位。賦予安全管理人員崇高的權(quán)力。安全管理人員在履行職責(zé)時其權(quán)力神圣不可侵犯,任何不服從或與之對抗的行為都將被視為嚴重違反規(guī)定,必將受到嚴重處罰。三是人員素質(zhì)到位。安全管理人員在執(zhí)行安全監(jiān)督檢查中具有高度的責(zé)任感,執(zhí)法如山,敢于堅持原則。 四是教育培訓(xùn)到位。自進場至今他們分不同層次和專業(yè)先后進行了多次安全培訓(xùn)。其中有的是利用典型事故案例進行教育,有的是利用從網(wǎng)上下載的視頻資料進行警示教育,有的是聘請在過去發(fā)生的安全事故中的當事人進行現(xiàn)身說法。五是安全方案到位???06國道支架方案先后聘請鐵科院專家和公司張高工進行方案論證檢算,確保萬無一失。六是檢查到位。自開工至今該項目部一直堅持日排查、周通報、月講評的制度,項目部每周一期《安全通報》,從未間斷。針對不同時期的施工特點,組織具有針對性的安全專項檢查,比如鉆機安全專項檢查、用電設(shè)施安全檢查、高空作業(yè)安全檢查等。七是投入到位。在勞務(wù)合同中對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等基本的安全防護用品及安全警示標志明確了專項費用,約定在施工中必須為工人配備足量的安全防護用品并負責(zé)安全警示標志的安裝與保管,不能執(zhí)行合同的,項目部將扣除費用。

  施工過程中,他們將框架橋施工分成施工準備、鉆孔樁施工、承臺施工、框架施工等13道工序。實際操作過程中,又將13道工序細分成50個控制要點。在鉆孔樁施工過程中,抓住了成孔后的地質(zhì)確認、泥漿質(zhì)量控制、水下混凝土澆筑等工序進行重點控制,完成的980根樁經(jīng)第三方檢測均為Ⅰ類樁。在承臺施工過程中,重點抓了大體積混凝土溫控等措施,避免了裂紋出現(xiàn)。鋼筋加工重點是對下料尺寸、焊接接頭進行了控制。在鋼筋安裝過程中采用卡具,對鋼筋間距進行嚴格控制。

  在施工質(zhì)量管理上實行掛牌創(chuàng)優(yōu)。抽調(diào)負責(zé)橋梁施工的調(diào)度、試驗員、技術(shù)員、測量員等14名內(nèi)部員工,對應(yīng)14名模板工組長,組成14組。對每月完成的14孔框架,進行一對一掛牌明示,逐孔驗收獎懲。項目部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)之一是對拆模后成品進行逐孔考評。將每孔框架外觀質(zhì)量按表面積分成12塊,每一塊都與一名振搗工人準確對應(yīng)。根據(jù)考評結(jié)果,對負責(zé)該部位混凝土振搗的工人當場進行獎罰兌現(xiàn)。這一做法使作業(yè)層的責(zé)任落到了實處。

  在工程進展及控制方面的他們根據(jù)局指月度計劃,結(jié)合現(xiàn)場實際,細化到周,再分解到天。堅持每天進行統(tǒng)計,并通過調(diào)度信息系統(tǒng)在當天晚上八點之前傳遞到項目部主管該項工作的領(lǐng)導(dǎo),然后由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)查找存在問題,分析問題出現(xiàn)的原因,制定改進措施,從而使進度全面受控。

  在成本控制上他們一是通過專家論證,選擇了技術(shù)上可靠,經(jīng)濟上合理的施工方案。二是優(yōu)化框架橋基礎(chǔ)形式,降低每立方混凝凝土鋼筋含量,折合減虧約600萬元。

  7月7日,鐵道部全路“建設(shè)標準化管理暨質(zhì)量現(xiàn)場會”在京滬三項目部勝利召開,該框架橋的外觀質(zhì)量得到了與會代表的肯定和贊揚。

  京杭運河特大橋連續(xù)框架橋工地二00九年二月被集團公司京滬高鐵項目經(jīng)理部評為“標準化工地”。七月被鐵道部京滬高速鐵路建設(shè)總指揮部、鐵道部京滬高速鐵路股份公司,授予“標準化工地”榮譽稱號。


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