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蔣衛(wèi)平:企業(yè)競爭關(guān)鍵是文化的競爭

新浪財(cái)經(jīng) · 2009-11-30 00:00

北京金隅集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長蔣衛(wèi)平

  由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的“第八屆全國企業(yè)文化年會(huì)”于11月28日在北京舉行。

  蔣衛(wèi)平:尊敬的王忠禹會(huì)長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們,大家好!

  首先感謝中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)給予金隅集團(tuán)一個(gè)與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁溝通的機(jī)會(huì),共同探討“后危機(jī)時(shí)代:中國企業(yè)文化前瞻”這一主題。這既是全球金融危機(jī)背景下,中國企業(yè)凝聚力量、共克時(shí)艱的盛會(huì),也是中國企業(yè)家凝聚智慧,滿懷激情,再創(chuàng)輝煌業(yè)績的新起點(diǎn)。

  企業(yè)文化是強(qiáng)大而潛在的無意識(shí)的力量,決定了組織的行為、感知方式、思維模式和價(jià)值觀,決定了企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)營模式。企業(yè)戰(zhàn)略剛性,企業(yè)文化性,二者相輔相成,沒有企業(yè)文化的支撐,企業(yè)戰(zhàn)略就缺乏精神靈魂,企業(yè)很難持久發(fā)展;沒有企業(yè)戰(zhàn)略的引導(dǎo),企業(yè)文化就缺乏目標(biāo)和追求,動(dòng)力也很難持久。

  北京金隅集團(tuán)在半個(gè)多世紀(jì)的實(shí)踐、積累和近十多年的快速發(fā)展中,逐步形成了信用、責(zé)任、尊重的核心價(jià)值觀,和重實(shí)際、重創(chuàng)新、重效益、爭一流的集團(tuán)精神。由于組建合作的企業(yè)非常之多,那么,又形成了共融、共享、共贏、關(guān)愛的發(fā)展理念。

  由于金隅集團(tuán)是從北京建筑材料工業(yè)局基礎(chǔ)上成長起來的,那么,在艱苦條件下成長起來的大型企業(yè),我們特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別有激情,特別能理解,特別能融合的人文精神,形成了金隅集團(tuán)的企業(yè)文化。在班子之間,在上下級(jí)之間,形成了簡單、和諧、輕松的工作氛圍。企業(yè)文化已深深根治于廣大干部、職工的思想當(dāng)中。

  第一,重實(shí)際,始終堅(jiān)持走集團(tuán)整體化發(fā)展之路。金隅集團(tuán)的前身是成立于1955年的北京市建筑材料工業(yè)局,1992年組建為集團(tuán)公司,時(shí)轄企業(yè)100多家,面對(duì)當(dāng)時(shí)社會(huì)上對(duì)行政性總公司變?yōu)榻?jīng)濟(jì)實(shí)體是否會(huì)成為翻牌公司質(zhì)疑,集團(tuán)黨委按照三個(gè)有利于的科學(xué)論壇,制訂了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確定了以產(chǎn)權(quán)鏈接為紐帶,以多級(jí)法人分層管理為特征,以集團(tuán)整體發(fā)展為目標(biāo)的母子公司體制,并且進(jìn)一步明確了總部為戰(zhàn)略決策中心,資本運(yùn)營中心,資產(chǎn)監(jiān)管中心和人力資源配置中心,企業(yè)為生產(chǎn)中心、利潤中心、和成本控制中心的職責(zé)定位,處理好集權(quán)與分權(quán),整體發(fā)展與局部發(fā)展,集團(tuán)優(yōu)勢(shì)與發(fā)揮企業(yè)的積極性眾多理論與實(shí)踐問題提供了體制和機(jī)制保障。通過多年發(fā)展,金隅集團(tuán)已成為全國最大的建材制造商之一,和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈建材行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,京津冀地區(qū)最大的水泥供應(yīng)商和北京地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)商,成為北京綜合實(shí)力最強(qiáng)的房地產(chǎn)開發(fā)商之一,以及最大的投資型物業(yè)持有者和管理者,持有和經(jīng)營的高端物業(yè)超過了100萬平米,形成了水泥、新型建材、房地產(chǎn)開發(fā)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)板塊。集團(tuán)多年來一直位于中國企業(yè)500強(qiáng)和事業(yè)建材百強(qiáng)行業(yè),在經(jīng)濟(jì)規(guī)模和核心競爭力方面居于全國同行業(yè)前列。

  第二,重創(chuàng)新,不斷提升核心競爭能力。上世紀(jì)90年代之前,集團(tuán)主要產(chǎn)品為灰沙石,面臨資源枯竭,為此,我們堅(jiān)決淘汰高能耗、高污染、低附加值的傳統(tǒng)產(chǎn)品,重點(diǎn)發(fā)展綠色環(huán)保、低能低耗的新型現(xiàn)代產(chǎn)品,投資幾十億元,用于新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā),與此同時(shí),大力整合基礎(chǔ)資源,以北京建材科研總院為依托,包括墻體材料,水泥混凝土,家具設(shè)計(jì),固體廢棄物處置,耐火材料,建筑技術(shù)等七個(gè)中心的集團(tuán)中心被評(píng)為國家級(jí)技術(shù)中心。

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  第三,重效益,始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。整體發(fā)展的戰(zhàn)略保障和不斷創(chuàng)新所提供的不竭動(dòng)力,使集團(tuán)的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連年保持兩位數(shù)增長的良好態(tài)勢(shì)。08年集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入和實(shí)現(xiàn)利潤分別是成立之初的13倍、7倍和15倍。2005年底金隅集團(tuán)采用發(fā)起設(shè)立方式組建了北京金隅股份有限公司,成功實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)層面的股份制改造。2009年7月29日,金隅股份已全球發(fā)行10億股,融資總額近70億港幣,國際稅后部分超額認(rèn)購達(dá)到240倍,香港公開發(fā)售部分超額認(rèn)購達(dá)到770倍,凍結(jié)資金超過4660億港元,香港歷史上第二大凍資新股的交易業(yè)績?cè)谙愀勐?lián)交所主板正式掛牌,創(chuàng)造了香港資本市場(chǎng)的9個(gè)第一,成為香港聯(lián)交所自金融風(fēng)暴以來的成功范例,不僅是金隅集團(tuán)全面跨入國際資本市場(chǎng),成為公眾公司,也為我國建材行業(yè)大型國企贏得了榮譽(yù)。

  二,秉承共融、共享、共贏、共同關(guān)愛的發(fā)展理念,不斷擴(kuò)展又好又快的發(fā)展空間。

  首先,水泥板塊北京、天津、河北等大十字的戰(zhàn)略布局,在大區(qū)域化的競爭中效益大幅度提升,通過加快重點(diǎn)項(xiàng)目的科學(xué)布局,先后在河北和天津并購擴(kuò)建新建新型干法水泥生產(chǎn)線近10條,新增水泥產(chǎn)能近2千萬噸,年產(chǎn)能將達(dá)到5千萬噸。在京津冀、環(huán)渤海地區(qū)形成大十字的戰(zhàn)略布局。

  第二,新型建材板塊實(shí)施年輕化發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快的發(fā)展。

  第三個(gè)是房地產(chǎn)開發(fā)堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略和好水快流的方針,兩個(gè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整就是土地結(jié)構(gòu),土地儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整;好水快流,加快銷售,通過深化調(diào)整開發(fā)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和土地儲(chǔ)備結(jié)構(gòu),盡管受到國際金融危機(jī)的沖擊和行業(yè)調(diào)整的嚴(yán)重影響,2009年金隅集團(tuán)房地產(chǎn)板塊仍然取得了開負(fù)工面積,營業(yè)收入和先進(jìn)流實(shí)現(xiàn)利潤同比增長13.5%和100%、64%的良好業(yè)績。在積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中,金隅集團(tuán)通過戰(zhàn)略布局的科學(xué)實(shí)施,內(nèi)外部資源的有效結(jié)合,結(jié)構(gòu)調(diào)整的大力推進(jìn)等措施,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持持續(xù)、快速增長,今年1-10月份取得歷史同期的最好業(yè)績。

  三,恪守信用、責(zé)任、尊重的核心價(jià)值觀,不斷創(chuàng)造集團(tuán)又好又快發(fā)展的核心氛圍。

  一是作為地處首都的大型國有企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),金隅集團(tuán)一個(gè)是大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),全面開展綜合利用。

  二是充分發(fā)揮建材工業(yè)的自身優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),成功運(yùn)營了國內(nèi)第一條具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),利用水泥窯無害化處置工業(yè)廢棄物的生產(chǎn)線,不斷實(shí)現(xiàn)了水泥生產(chǎn)過程中,部分原材料的有效替代,而且有機(jī)物有害成分的處置率達(dá)到了100%,徹底解決了傳統(tǒng)處置過程中產(chǎn)生的二次污染問題。自主研發(fā)建設(shè)了全國第一條依托水泥窯無害化、資源化處置城市生活污泥生產(chǎn)線于今年10月份竣工,年處置能力為北京生活污泥總量的1/4。我們承建的北京市政府褶子工程,全市危險(xiǎn)廢棄物處置項(xiàng)目已于去年地投入運(yùn)行,這些項(xiàng)目的籌建和運(yùn)行,不僅發(fā)揮了建材工業(yè)的自身優(yōu)勢(shì),也培育了集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  第三,大力推進(jìn)黨建創(chuàng)新,積極實(shí)施凝聚力系統(tǒng)工程。金隅集團(tuán)始終高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中不斷強(qiáng)化集團(tuán)整體發(fā)展意識(shí),逐步形成了共同的發(fā)展目標(biāo),共同的價(jià)值追求,共同的利益取向。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,結(jié)合自身實(shí)際,確定了結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,效益更加顯著,發(fā)展更加和諧這一主題。實(shí)施了激勵(lì)人、關(guān)懷人、培養(yǎng)人為內(nèi)容的凝聚力系統(tǒng)工程建設(shè),極大的激發(fā)了金隅集人凝聚力、向心力、歸屬感和責(zé)任感,形成了上下共同發(fā)展的大好局面,為集團(tuán)的健康發(fā)展奠定了思想和組織保證。

  事業(yè)興衰,為在用人,用人之要,重在導(dǎo)向。金隅集團(tuán)當(dāng)前的大好形勢(shì)既得益于黨中央和北京市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),也得益于集團(tuán)黨委董事會(huì)順應(yīng)時(shí)代、創(chuàng)新發(fā)展所做出的各項(xiàng)正確決策,更得益于特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別有激情,特別有思路,特別能融合,特別有追求,特別能理解,特別能實(shí)干的集團(tuán)各級(jí)干部和廣大職工對(duì)金隅事業(yè)的執(zhí)著追求與默默奉獻(xiàn),凝聚了幾代人的心血。

  金隅集團(tuán)董事會(huì)按照以人為本,人人皆可成才的金隅人才觀,將政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過得硬,職工、群眾信得過的人,大膽選聘到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,為想干事、能干事、干成事的人提供更加廣闊的施展才華的平臺(tái);同時(shí),大力營造識(shí)人才、愛人才、用人才的環(huán)境,教育引導(dǎo)各類人才敢于直面發(fā)展矛盾,敢于破解發(fā)展難題,在不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)中開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟。

  所以我們認(rèn)為,企業(yè)的競爭關(guān)鍵是人才的競爭,說到底是企業(yè)文化的競爭。我們?cè)谄髽I(yè)文化創(chuàng)建過程中,不斷提升職工綜合素質(zhì),不斷增長各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部才干,對(duì)長期在條件艱苦、工作困難工作的干部職工格外關(guān)注,對(duì)不圖虛名踏實(shí)干事的干部職工多家加留意,對(duì)埋頭苦干,注重長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部職工絕不虧待,已成為金隅集團(tuán)的選人標(biāo)準(zhǔn)和用人導(dǎo)向。

  我們堅(jiān)信,無論內(nèi)外不形勢(shì)如何辦法,始終不渝的堅(jiān)持弘揚(yáng)科學(xué)的金隅人都會(huì)把集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作為個(gè)人事業(yè)的力量,把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入集團(tuán)的恢弘事業(yè),維護(hù)好、發(fā)展好集團(tuán)當(dāng)前的良好局面,全面實(shí)現(xiàn)金隅人與金隅集團(tuán)共同發(fā)展的人文理想。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,在半個(gè)多世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)征程中,獨(dú)具特色的金隅企業(yè)文化,不僅積累了一代又一代金隅人創(chuàng)造出驕人的發(fā)展業(yè)績,也必將引領(lǐng)金隅人在加快向一流國際公司邁進(jìn)的過程中,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,不斷追求高尚,不斷追求完美,不斷追求更高境界,不斷描繪更美畫卷,謝謝大家!


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