中聯(lián):泵車產能三個月內翻番創(chuàng)奇跡
4月21日下午3點，中聯(lián)重科混凝土機械公司泵送機械制造部裝配一車間，分公司日產第13臺泵車下線儀式在這里隆重舉行，這標志著混凝土機械公司泵車日產能首次突破13臺，創(chuàng)造了三個月內泵車日產能實現翻番的奇跡。
據了解，在人員增加不多的情況下，這樣的產能提升速度，在國內同行業(yè)很少見。混凝土機械公司常務副總經理何文進、副總經理李青林及部分車間一線員工見證了混凝土機械公司生產史上具有里程碑意義的一刻。
混凝土機械公司泵車產能的提升不是用人海戰(zhàn)術換來的，而是通過提升生產管理水平，激發(fā)員工生產積極性等措施的結果。今年以來，市場形勢非常火爆，為了滿足前線營銷需求，混凝土機械公司泵送機械制造部全體員工積極響應分公司號召，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，連續(xù)奮斗九十個晝夜進行大生產。泵送機械制造部通過分析日產能狀況，調整作業(yè)時間，獨具開創(chuàng)性地提出了“交叉上班，輪流休息”的作息方式，不但減少了產品周轉等待時間，縮短了產品制造時間，提高了產能，同時又保證了一線員工必要的休息時間，使大家每天都能保持十足的干勁奮力拼搏；通過導入節(jié)拍控制及“拉動式”生產管理模式，以市場需求為導向，以裝配產能為要求，通過制定更加周密細致的生產計劃，帶動各前置工序按時按量完成生產；對泵車生產周期時間進行統(tǒng)計 、分析，找出瓶頸工序并進行改善，不斷地縮短產品制造周期；加強與物流部門的溝通，及時快速地追蹤物料狀態(tài)，大大減少了物料異常狀況，有效地控制在制品數量；針對生產異常問題，擬定《生產異常處理機制》，重點問題重點解決，在生產車間掀起了一輪又一輪生產熱潮。
儀式上，常務副總經理何文進、副總經理李青林代表分公司對生產員工的辛勤付出表示衷心感謝，并期待全體員工再接再厲，朝更高的產能目標沖刺。員工紛紛表示，他們有信心，也有決心完成更高的產能目標，最大程度滿足市場營銷需求。
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