韓繼先：水泥企業(yè)當(dāng)理性發(fā)展砂石骨料
中國(guó)砂石協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)韓繼先
水泥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展下游產(chǎn)品，成為水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必由之路。越來(lái)越多的水泥企業(yè)開始注重發(fā)展混凝土及砂石骨料產(chǎn)業(yè)，在新建水泥生產(chǎn)線的同時(shí)，建立混凝土攪拌站，掌控下游市場(chǎng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打造堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。為幫助企業(yè)了解砂石行業(yè)，本網(wǎng)記者采訪了中國(guó)砂石協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)韓繼先先生。
砂石，建筑業(yè)的大米
韓秘書長(zhǎng)在談到砂石行業(yè)的情況時(shí)講到，砂石在工程基建方面的需求量巨大，被喻為“建筑業(yè)的大米”，09年用量已達(dá)94億噸，所有的基礎(chǔ)建設(shè)像鐵路、公路、橋梁、房建等，都需要用到砂石骨料，剛性需求決定了砂石的不可或缺。
在出口方面，由于周邊國(guó)家地區(qū)資源短缺、環(huán)保控制，臺(tái)灣、香港、日本、韓國(guó)等地區(qū)也不斷增大了中國(guó)沿海地區(qū)進(jìn)口砂石的需求，隨著需求增加，砂石價(jià)格在不斷上漲，而國(guó)家對(duì)天然砂開采的限制和我國(guó)砂石資源越來(lái)越稀缺的現(xiàn)狀，使傳統(tǒng)的砂石行業(yè)面臨新的改革和技術(shù)創(chuàng)新。
砂石行業(yè)急需規(guī)范管理，推動(dòng)機(jī)制砂發(fā)展
針對(duì)我過(guò)天然砂石資源短缺、亂采亂挖現(xiàn)象，各地政府都出臺(tái)了相應(yīng)的限制管理政策，部分地區(qū)是指定一到兩個(gè)企業(yè)開采，并在量上限制管控，有序開采，保護(hù)自然資源。但是有些地區(qū)徹底限制天然砂石的開采也是不可行的，天然砂石的開采應(yīng)該是適可而止，合理開采，不可不采，也不可多采，不是所有的天然砂石開采都是對(duì)水利有害的，河床積砂太多，也會(huì)影響防汛。
許多傳統(tǒng)的依靠天然砂礦源的企業(yè)面臨無(wú)砂可采的局面，就需要轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動(dòng)生產(chǎn)人工砂石骨料、利用工業(yè)廢棄資源成為最新的發(fā)展出路。一些砂石企業(yè)已經(jīng)在全力開發(fā)機(jī)制砂。
近幾年，人工砂石發(fā)展迅速，國(guó)內(nèi)已有年產(chǎn)百萬(wàn)噸砂石機(jī)械化生產(chǎn)線幾百條，其中，由國(guó)外引進(jìn)的生產(chǎn)線幾十條。國(guó)內(nèi)外人工砂石生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)已有幾十家。而砂石骨料的開采，也要消耗大量的自然資源，機(jī)制砂的生產(chǎn)工藝流程也沒有細(xì)化和規(guī)范化，需要政府及行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)規(guī)劃，進(jìn)行規(guī)范管理，建立行業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)入制度，建立穩(wěn)定的大型生產(chǎn)企業(yè)。
水泥企業(yè)當(dāng)理性發(fā)展砂石骨料
水泥企業(yè)發(fā)展砂石骨料有其特有的優(yōu)勢(shì)：資本運(yùn)作能力強(qiáng)、生產(chǎn)規(guī)模大、管理技術(shù)先進(jìn)、礦山資源雄厚等，許多大型水泥企業(yè)已經(jīng)在發(fā)展或者規(guī)劃進(jìn)軍砂石骨料，水泥企業(yè)的進(jìn)入，對(duì)砂石行業(yè)的資源重組、規(guī)范化發(fā)展有著促進(jìn)和調(diào)節(jié)作用。
但是砂石骨料的區(qū)域性限制比水泥更強(qiáng)，水泥企業(yè)在投入發(fā)展時(shí)，需要多方面考慮。砂石資源分布較散，離市區(qū)遠(yuǎn)，在運(yùn)輸上受限制較大，而現(xiàn)有的砂石企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，并且以小企業(yè)居多，面很廣，競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。從水泥企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展看，存在投入大，收益少等方面的問題，因此水泥企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合國(guó)家政策、基建項(xiàng)目等，通過(guò)點(diǎn)、量、面三方面綜合考慮，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好合理的戰(zhàn)略布局。
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