中國砂石協(xié)會副會長兼秘書長韓繼先
水泥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展下游產(chǎn)品,成為水泥企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必由之路。越來越多的水泥企業(yè)開始注重發(fā)展混凝土及砂石骨料產(chǎn)業(yè),在新建水泥生產(chǎn)線的同時,建立混凝土攪拌站,掌控下游市場,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打造堅強基礎(chǔ)。為幫助企業(yè)了解砂石行業(yè),本網(wǎng)記者采訪了中國砂石協(xié)會副會長兼秘書長韓繼先先生。
砂石,建筑業(yè)的大米
韓秘書長在談到砂石行業(yè)的情況時講到,砂石在工程基建方面的需求量巨大,被喻為“建筑業(yè)的大米”,09年用量已達94億噸,所有的基礎(chǔ)建設(shè)像鐵路、公路、橋梁、房建等,都需要用到砂石骨料,剛性需求決定了砂石的不可或缺。
在出口方面,由于周邊國家地區(qū)資源短缺、環(huán)保控制,臺灣、香港、日本、韓國等地區(qū)也不斷增大了中國沿海地區(qū)進口砂石的需求,隨著需求增加,砂石價格在不斷上漲,而國家對天然砂開采的限制和我國砂石資源越來越稀缺的現(xiàn)狀,使傳統(tǒng)的砂石行業(yè)面臨新的改革和技術(shù)創(chuàng)新。
砂石行業(yè)急需規(guī)范管理,推動機制砂發(fā)展
針對我過天然砂石資源短缺、亂采亂挖現(xiàn)象,各地政府都出臺了相應(yīng)的限制管理政策,部分地區(qū)是指定一到兩個企業(yè)開采,并在量上限制管控,有序開采,保護自然資源。但是有些地區(qū)徹底限制天然砂石的開采也是不可行的,天然砂石的開采應(yīng)該是適可而止,合理開采,不可不采,也不可多采,不是所有的天然砂石開采都是對水利有害的,河床積砂太多,也會影響防汛。
許多傳統(tǒng)的依靠天然砂礦源的企業(yè)面臨無砂可采的局面,就需要轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動生產(chǎn)人工砂石骨料、利用工業(yè)廢棄資源成為最新的發(fā)展出路。一些砂石企業(yè)已經(jīng)在全力開發(fā)機制砂。
近幾年,人工砂石發(fā)展迅速,國內(nèi)已有年產(chǎn)百萬噸砂石機械化生產(chǎn)線幾百條,其中,由國外引進的生產(chǎn)線幾十條。國內(nèi)外人工砂石生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)已有幾十家。而砂石骨料的開采,也要消耗大量的自然資源,機制砂的生產(chǎn)工藝流程也沒有細化和規(guī)范化,需要政府及行業(yè)協(xié)會加強規(guī)劃,進行規(guī)范管理,建立行業(yè)生產(chǎn)準入制度,建立穩(wěn)定的大型生產(chǎn)企業(yè)。
水泥企業(yè)當理性發(fā)展砂石骨料
水泥企業(yè)發(fā)展砂石骨料有其特有的優(yōu)勢:資本運作能力強、生產(chǎn)規(guī)模大、管理技術(shù)先進、礦山資源雄厚等,許多大型水泥企業(yè)已經(jīng)在發(fā)展或者規(guī)劃進軍砂石骨料,水泥企業(yè)的進入,對砂石行業(yè)的資源重組、規(guī)范化發(fā)展有著促進和調(diào)節(jié)作用。
但是砂石骨料的區(qū)域性限制比水泥更強,水泥企業(yè)在投入發(fā)展時,需要多方面考慮。砂石資源分布較散,離市區(qū)遠,在運輸上受限制較大,而現(xiàn)有的砂石企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了一定的市場份額,并且以小企業(yè)居多,面很廣,競爭也很激烈。從水泥企業(yè)集團化發(fā)展看,存在投入大,收益少等方面的問題,因此水泥企業(yè)需要根據(jù)市場需求,結(jié)合國家政策、基建項目等,通過點、量、面三方面綜合考慮,為企業(yè)長遠發(fā)展做好合理的戰(zhàn)略布局。
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