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王曉山:淺析商品混凝土行業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策

江西省吉安市散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦公室 · 2010-09-29 00:00

  近年來,隨著我國的城市化進(jìn)程不斷向前推進(jìn),商品混凝土在我國大中城市得到了迅速發(fā)展和推廣應(yīng)用,混凝土攪拌站也得到了高速發(fā)展。商品混凝土對于保證建設(shè)工程的質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、減少環(huán)境污染問題、解決施工擾民和施工現(xiàn)場臟、亂、差問題、緩減城市道路的交通壓力等方面,能起到積極有效的作用。因此,商品混凝土在城市建設(shè)中被廣泛使用,有著非常廣闊的市場。但是,在充滿商機(jī)和發(fā)展前景看好的背后,混凝土行業(yè)發(fā)展存在一個(gè)嚴(yán)重問題:各地混凝土攪拌站“蜂擁而上”,有的地方肆意擴(kuò)張,商品混凝土攪拌站的過度發(fā)展,生產(chǎn)能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實(shí)際需求,以致造成產(chǎn)能過剩。企業(yè)為求得生存,又不惜相互壓價(jià)、爭搶地盤,行業(yè)之間的惡性競爭不斷加劇。目前,一些地方類似混凝土產(chǎn)能過剩,而興建商品混凝土攪拌站加速的新聞?lì)l繁見諸報(bào)端。盲目發(fā)展和無序競爭,已成為混凝土行業(yè)健康發(fā)展的最大障礙。因此,筆者認(rèn)為:科學(xué)布局合理規(guī)劃、加強(qiáng)調(diào)控與指導(dǎo)、規(guī)范市場秩序,鼓勵(lì)適度競爭,確保商品混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展,是當(dāng)前我們各級政府和散預(yù)管理部門亟待解決的問題。本文就我市商品混凝土行業(yè)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行剖析,并對如何解決這些問題談點(diǎn)看法。

  一、目前商品混凝土行業(yè)發(fā)展中存在的新情況新問題

  1、部分地方政府和商混企業(yè)為了保稅收和爭利益,忽視商混整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,使得攪拌站審批監(jiān)管流于形式。商混攪拌站的建設(shè)一般要經(jīng)過國土資源、環(huán)保、建設(shè)、工商、物價(jià)、質(zhì)檢等相關(guān)的管理監(jiān)督部門,在這個(gè)流程中,涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié),都能對混凝土行業(yè)的引導(dǎo)和監(jiān)督起到不小的作用,除市場規(guī)律調(diào)節(jié)作用以外,政府強(qiáng)有力的審批、監(jiān)督、調(diào)節(jié)等作用將為商混行業(yè)的區(qū)域發(fā)展保駕護(hù)航。但是,由于部分地區(qū)政府為了保證稅收,對有背景的混凝土企業(yè)在審批監(jiān)管方面流于形式,甚至聽之任之。他們只看到稅收,而忽視整個(gè)商混行業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí),一些企業(yè)明知市場份額、利潤空間有限,為了各自利益,卻還削尖了腦袋往里鉆,甚至未經(jīng)政府批準(zhǔn),擅自建站,先斬后奏,以造成既成事實(shí)。

  2、商品混凝土行業(yè)產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致混凝土利潤空間下滑,嚴(yán)重威脅到企業(yè)生存。以我市商混企業(yè)為例,近年來,因產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,各攪拌站為爭得業(yè)務(wù),一度壓低銷售價(jià),我市混凝土銷售價(jià),已從2007年的280-290元/立方米下滑到目前225-230元/立方米,下降幅度達(dá)20%左右,甚至出現(xiàn)比混凝土完全成本價(jià)還低的超低價(jià),出現(xiàn)利潤下滑現(xiàn)象多由混凝土企業(yè)“扎堆”建站引起,市場供需失衡導(dǎo)致,由此,“僧多粥少”使得企業(yè)為爭奪訂單,進(jìn)而相互壓價(jià),低價(jià)出售,最終導(dǎo)致行業(yè)利潤空間下滑。超低價(jià)必然引發(fā)一系列不良的后果。一是低價(jià)承接業(yè)務(wù)會(huì)造成企業(yè)虧損,若長期以往,不僅會(huì)使企業(yè)賠光老本,還將大傷元?dú)?,?yán)重影響我市商品混凝土企業(yè)的發(fā)展。二是低于成本價(jià)銷售。容易出現(xiàn)混凝土核心材料“短斤少量”導(dǎo)致質(zhì)量品位下降,使得一些工地因混凝土質(zhì)量造成事故與返工現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

  3、商品混凝土產(chǎn)業(yè)鏈間相互壓價(jià)、拖欠貨款、合同糾紛司空見慣。商混企業(yè)的無序競爭給一些建設(shè)單位提供了可乘之機(jī),他們向攪拌站提出賒賬、墊資等不合理要求,在要求得不到滿足時(shí),他們會(huì)在結(jié)算方式上進(jìn)行糾纏、扯皮,從而達(dá)到拖欠貨款的目的。近年來,我市混凝土企業(yè)或多或少的都受到工程欠款的困擾,而他們對這種現(xiàn)象深惡痛絕的同時(shí),仍為整個(gè)混凝土市場的形式所困,自覺或不自覺地還要參加這種無序的競爭,造成惡性循環(huán)。導(dǎo)致該現(xiàn)象出現(xiàn)的原因:一是混凝土位于產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié),上有水泥、砂石、外加劑等主要供應(yīng)商,下有施工單位,議價(jià)本身阻隔較多,再加上地區(qū)混凝土市場供求失衡,在轉(zhuǎn)為買方市場的情況下,為了加大銷量,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得不被下游施工采購方牽著鼻子走,不僅以低價(jià)賣出,還要墊資銷售;而上游原材料供應(yīng)商。拿水泥來說,水泥較混凝土在運(yùn)輸和儲(chǔ)存等方面存在一定優(yōu)勢,并不完全受混凝土企業(yè)牽制,充其量只是減少銷量,或縮短銷售期限,對產(chǎn)品本身沒有什么影響,因此,作為中間商品的混凝土企業(yè)兩頭受氣。二是由于混凝土是一種特殊的商品,在質(zhì)量、供貨數(shù)量的認(rèn)定等方面都存在一定難度,再加人為因素,導(dǎo)致混凝土買賣合同糾紛在逐年增多。而由于混凝土的買賣與建筑業(yè)密切相關(guān),很多建筑施工企業(yè)又都是跨地域施工的,一旦發(fā)生糾紛,管轄法院的確定往往給當(dāng)事人帶來很多困擾。

  4、無序競爭使得大量生產(chǎn)能力閑置,造成設(shè)備資源的巨大浪費(fèi)。在無序競爭條件下,各商品混凝土企業(yè)都得不到足夠的訂單,大量的生產(chǎn)能力無法發(fā)揮。據(jù)統(tǒng)計(jì),我市城區(qū)商混企業(yè)個(gè)數(shù)由原來的3家發(fā)展到現(xiàn)在的6家,我市城區(qū)歷年混凝土需求量從來沒有超過90萬方,今年1-8月,只用了27萬方商品混凝土,而我市城區(qū)攪拌站的年產(chǎn)設(shè)計(jì)能力已達(dá)150萬方。這說明我市商混企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力只發(fā)揮出18%,有82%的生產(chǎn)能力被迫閑置浪費(fèi)。目前在建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的氛圍下,商混企業(yè)設(shè)備能力閑置和浪費(fèi)同樣也是一個(gè)不容忽視的大問題。

  二、解決商混企業(yè)盲目發(fā)展和市場無序競爭的對策

  1、科學(xué)布局,合理規(guī)劃,力促商混行業(yè)健康發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一個(gè)產(chǎn)品供大于求或供不應(yīng)求,都屬正常的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。但商混行業(yè)嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,這就涉及到行業(yè)規(guī)劃問題,若任其發(fā)展后果不堪設(shè)想?;炷潦亲罨镜慕ㄖ牧?,關(guān)系百年建筑質(zhì)量,關(guān)系百姓安居樂業(yè),關(guān)系百業(yè)產(chǎn)銷平衡。因此,各級政府和散預(yù)管理部門,應(yīng)積極采取措施,嚴(yán)格按照科學(xué)的產(chǎn)業(yè)政策辦事,切實(shí)加強(qiáng)對商混行業(yè)的規(guī)劃和調(diào)控,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程和基礎(chǔ)建設(shè)需求,制定出本地區(qū)混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為了防止攪拌站局部分布過于集中,“扎推”現(xiàn)象,要充分發(fā)揮各個(gè)攪拌站的區(qū)位優(yōu)勢。在滿足城市重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域需求的基礎(chǔ)上,按照“既要保證城市建設(shè)需要,又要防范過度競爭”的原則,合理設(shè)置攪拌站的布點(diǎn)。并根據(jù)當(dāng)?shù)仡A(yù)拌混凝土攪拌站規(guī)劃要求,提出本區(qū)域混凝土攪拌站的生產(chǎn)能力和的數(shù)量控制目標(biāo),主要內(nèi)容包括:未來五年本區(qū)域預(yù)拌混凝土攪拌站控制數(shù)量,各年度的實(shí)施目標(biāo)和保證措施。

  2、嚴(yán)把審批關(guān),制定行業(yè)準(zhǔn)入制度,引導(dǎo)本區(qū)域商混行業(yè)平衡發(fā)展。新攪拌站的設(shè)立前有工商、國土、規(guī)劃等部門審批,最后有建設(shè)部門資質(zhì)審批。因此,各地散預(yù)管理部門、建設(shè)、發(fā)改委、環(huán)保等部門應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)仡A(yù)拌混凝土攪拌站布點(diǎn)方案規(guī)劃要求,層層把關(guān),嚴(yán)格控制攪拌站的新建項(xiàng)目,建立由散預(yù)、建設(shè)、規(guī)劃、發(fā)改、工商、環(huán)保、國土等部門在攪拌站建設(shè)項(xiàng)目審批和日常執(zhí)法方面的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,杜絕不符合布點(diǎn)規(guī)劃方案要求的新建攪拌站項(xiàng)目上馬,各自要做好把關(guān)工作,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,凡未取得規(guī)劃用地手續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營場所,建設(shè)、房管、工商等一律不予辦理相關(guān)許可或登記,一律不予供電供水。對未能獲得攪拌站資質(zhì)違法經(jīng)營預(yù)拌混凝土的攪拌站要依法查處,對向無資質(zhì)的攪拌站采購預(yù)拌混凝土的建設(shè)單位、施工單位也應(yīng)依法查處。同時(shí),必須提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,制定嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入制度。因?yàn)榛炷潦袌鲂枨筝^大,在外邊人看來可能有很大利潤空間,所以多數(shù)人都想進(jìn)去分一杯羹。問題是準(zhǔn)入門檻低,新攪拌站很容易進(jìn)入,有些投資商為降低投資成本,連基本實(shí)驗(yàn)室配置都不完備。針對目前對過度發(fā)展地區(qū),應(yīng)嚴(yán)格控制規(guī)模,暫緩審批,特別是對違法占地,未批先建,違規(guī)生產(chǎn)的企業(yè)應(yīng)進(jìn)行整頓,停止其資質(zhì)審批,確保商混行業(yè)健康有序發(fā)展。

  3、加強(qiáng)調(diào)控與指導(dǎo)、規(guī)范市場秩序,創(chuàng)造商混行業(yè)健康有序的發(fā)展環(huán)境。要解決商混企業(yè)盲目發(fā)展和市場無序競爭問題。各級散預(yù)管理部門要在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)下,積極開展工作:一是及時(shí)深入了解商混行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為保護(hù)建設(shè)單位和商混企業(yè)雙方利益,建立和完善商混價(jià)格信息發(fā)布體系定期發(fā)布預(yù)算指導(dǎo)價(jià)格,避免大幅度壓價(jià)競爭,規(guī)范市場行為,以維護(hù)商混市場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和進(jìn)一步發(fā)展。二是在混凝土市場的發(fā)展過程中,要善于運(yùn)用宏觀調(diào)控這只“有形的手”與市場這只“無形的手”相結(jié)合,堅(jiān)持市場調(diào)節(jié)與政府調(diào)控相結(jié)合,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃與突出重點(diǎn)相結(jié)合;要從有利于建設(shè)兩型社會(huì)、有利于上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、有利于提高行業(yè)整體運(yùn)行效率的高度,及時(shí)調(diào)整預(yù)拌混凝土行業(yè)的產(chǎn)能布局,創(chuàng)造預(yù)拌混凝土健康有序的發(fā)展環(huán)境。三是對預(yù)拌混凝土攪拌站實(shí)行備案管理制度。設(shè)立的攪拌站應(yīng)符合當(dāng)?shù)仡A(yù)拌混凝土攪拌站布點(diǎn)原則和總體要求,向當(dāng)?shù)厣㈩A(yù)管理機(jī)構(gòu)提出申請,經(jīng)散預(yù)管理部門對其預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品申報(bào)材料進(jìn)行審核確認(rèn),并對其進(jìn)行公示和備案。引導(dǎo)預(yù)拌混凝土行業(yè)健康有序的發(fā)展,避免盲目投資造成資源浪費(fèi),同時(shí)要詳細(xì)制訂行業(yè)指導(dǎo)目錄。具體就是把行業(yè)分成三類:即鼓勵(lì)性、限制性與淘汰性的,特別對那些沒有合法資質(zhì)或存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的企業(yè),要堅(jiān)決將它們拒之門外或淘汰出局。

  4、加強(qiáng)行業(yè)自律,鼓勵(lì)預(yù)拌混凝土企業(yè)之間開展競爭。解決無序競爭的問題最好辦法。一是加強(qiáng)行業(yè)自律,成立預(yù)拌混凝土協(xié)會(huì),制定《行業(yè)公約》共同執(zhí)行有關(guān)部門發(fā)布的預(yù)拌混凝土指導(dǎo)價(jià)格,并限制波動(dòng)幅度,以此作為各企業(yè)共同遵守的價(jià)格。同時(shí)還可對企業(yè)間存在的無序競爭現(xiàn)象制定出種種制約措施以及各企業(yè)自律行為,并共同遵守。一旦出現(xiàn)破壞公約行為,按照規(guī)定進(jìn)行處罰。同時(shí)還可成立預(yù)拌混凝土營銷中心,統(tǒng)一價(jià)格、集中簽約。二是通過競爭提高行業(yè)的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,同時(shí)使競爭維持在適度、有序的范圍之內(nèi),反對不正當(dāng)競爭,避免出現(xiàn)惡性競爭?;忸A(yù)拌混凝土行業(yè)與建筑行業(yè)的矛盾與摩擦,最大限度地減少用戶在服務(wù)方面的投訴,建立緊密的合作關(guān)系,協(xié)同發(fā)展,共同繁榮,將混凝土價(jià)格恢復(fù)到合理價(jià)位,杜絕賒賬、墊資的現(xiàn)象,實(shí)行混凝土現(xiàn)金交易。

  5、加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用及創(chuàng)新,不斷拓展和延伸商混行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵(lì)預(yù)拌混凝土企業(yè)增加研發(fā)投入,加快預(yù)拌混凝土技術(shù)進(jìn)步,重點(diǎn)在機(jī)制砂技術(shù)的生產(chǎn)與應(yīng)用研究、新型高性能外加劑應(yīng)用推廣等領(lǐng)域有所突破,并形成以預(yù)拌混凝土企業(yè)為主體,高校、科研機(jī)構(gòu)為支撐,政府部門相協(xié)調(diào)的技術(shù)創(chuàng)新體系。同時(shí),為了提高商混企業(yè)競爭力,使企業(yè)利潤最大化,要不斷拓展和延伸商混行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,水泥--粉磨站-砂石-混凝土外加劑??商品混凝土一體化已成為今后商混企業(yè)的發(fā)展趨勢,由于商混行業(yè)存在市場墊資大、原材料使用大的特點(diǎn),隨著產(chǎn)業(yè)鏈延伸,整個(gè)商混行業(yè)將分工細(xì)化、使得商混行業(yè)更加專業(yè)化,有利于提高整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和競爭力。


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