由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響并非短期可回暖，中國(guó)GDP增速下滑，消費(fèi)信心不足，企業(yè)削減開支降低花費(fèi)，商品混凝土經(jīng)營(yíng)壓力增大，供大于求的趨勢(shì)不可避免。

　　研究表明在我國(guó)商品混凝土企業(yè)中，一直以來，產(chǎn)業(yè)集中度低，缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。近年來，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)間的兼并重組和品牌經(jīng)營(yíng)進(jìn)程逐步加快，規(guī)?；?jīng)營(yíng)初見成效。集團(tuán)化和品牌連鎖作為規(guī)?；?jīng)營(yíng)的主要模式，在擴(kuò)大和穩(wěn)定客源、提高用戶忠誠(chéng)度、降低成本等方面有較大的優(yōu)勢(shì)。

　　商品混凝土發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，商品混凝土經(jīng)營(yíng)在金融危機(jī)的沖擊下，恢復(fù)仍需加以時(shí)日，而商品混凝土投資普遍被認(rèn)為趨于飽和，商品混凝土的發(fā)展已初露疲態(tài)。未來的投資欲回歸理性，或許需將方向轉(zhuǎn)向二三線城市。未來投資的方向主要是二三線城市。國(guó)內(nèi)部分二三線城市的商品混凝土市場(chǎng)已具備投資商圈地的條件。

　　我國(guó)商品混凝土市場(chǎng)的發(fā)展暫時(shí)還面臨著很多問題，但值得高興的是越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了商品混凝土市場(chǎng)所具有的巨大發(fā)展?jié)摿蛷V闊發(fā)展前景，對(duì)其未來發(fā)展趨勢(shì)也達(dá)成了較為統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，相信會(huì)給整個(gè)商品混凝土市場(chǎng)帶來更大的生機(jī)與活力。