拉法基中國業(yè)務利潤大降六成 水泥巨頭水土不服
全球水泥巨頭法國拉法基開拓中國市場時遭遇了極大挑戰(zhàn)，在全球的龍頭地位也逐漸被超越。
去年，在海螺水泥和中國建材分別獲得74%和43%的盈利增幅同時，拉法基在中國水泥業(yè)務利潤卻出現(xiàn)了逾六成的降幅。
雖然去年拉法基以1.41億噸的全球水泥銷售量和161.69億歐元的銷售收入占據(jù)行業(yè)領頭羊的位置，但是去年全球銷量最大的水泥企業(yè)卻是中國建材，銷量達到了1.52億噸，同比增長34%。在銷量被超過的同時，拉法基去年全球水泥產(chǎn)能為2.01億噸，被瑞士豪西姆的2.12億噸和中國建材的2.05億噸超過。
這些數(shù)字的背后，是拉法基在中國水泥業(yè)務擴張的困境。
將遭合作者拋棄
拉法基去年年報顯示，公司2010年全球水泥銷量累計下降4%，受能源成本和其他成本上漲的影響，全年營業(yè)收入累計下降5%。
瑞安建業(yè)在年報中表示，集團持有拉法基瑞安水泥45%權(quán)益，2010年應占溢利下降至1.05億港元，同比大幅下降66.34%，業(yè)績大幅下滑主要是拉法基瑞安水泥的主要業(yè)務所在地四川及重慶的市場競爭激烈令售價下降，加上煤炭和電力價格上升，令邊際利潤下降。
瑞安建業(yè)行政總裁黃勤道最近在接受一家外媒采訪時表示：“我們對拉法基瑞安水泥的業(yè)務表現(xiàn)很失望，所以我們會逐漸淡出水泥業(yè)務，但現(xiàn)在它的表現(xiàn)那么差，賣也不會有好的價錢，亦不符合股東利益，售給拉法基是其中一個可能性?！?/FONT>
黃勤道說，現(xiàn)在合資公司在中西部市場排名，已由合并時的第5，跌至10名以外，在中西部的市場占有率也越來越小。
1994年，拉法基集團進入中國，在北京試探性地投資了兩個小企業(yè)。由于思維不太符合中國市場，在北京發(fā)展并不好。
在北京發(fā)展受阻后，這家企業(yè)開始尋找其他機會。2003年，拉法基沒有為轟轟烈烈的水泥熱潮所動心。2005年，國內(nèi)水泥業(yè)陷入困境。利用這一良機，2005年11月，該公司與瑞安建業(yè)共同組建拉法基瑞安水泥有限公司，將西南成片區(qū)域納入囊中。
次年，拉法基并購了四川雙馬。然而此后，拉法基在中國的擴張便陷入沉寂。
發(fā)展步伐滯后？
劉作毅認為：“拉法基瑞安穩(wěn)健的戰(zhàn)略步伐和中國水泥市場的快速發(fā)展并不同步?！?/FONT>
尤其是在2007年末，四川成都淘汰44家立窯企業(yè)，造成水泥市場供不應求，接踵而至的汶川大地震，市場極度火爆，價格一再被刷新，并波及了重慶市場。面對從不曾遇到的急劇放大的水泥缺口、持續(xù)的高價市場，西南水泥生產(chǎn)線建設浪潮全線鋪開。然而，拉法基自從收購四川雙馬后并沒有太大動作。
西南地區(qū)原本是全國水泥價格最高的地區(qū)，但是由于國內(nèi)水泥企業(yè)紛至沓來，水泥價格開始大幅下降。去年在全國水泥價格大幅上漲的時候，西南地區(qū)的水泥價格卻陷入低迷。
遭遇困境的拉法基開始在中國收縮戰(zhàn)線。今年2月，拉法基將其持有的北京興發(fā)水泥65%股權(quán)、北京順發(fā)拉法基水泥的70%股權(quán)及北京易成拉法基混凝土的76.722%股權(quán)出售給北京金隅集團。
拉法基瑞安水泥公司首席執(zhí)行官姜祥國告訴本報，“拉法基在中國將進一步尋求并購目標”，今年，拉法基將四川雙馬控股權(quán)從56.81%提高到77.60%。瑞安建業(yè)認為：“此項進展掃除了拉法基瑞安水泥擴充計劃的重大障礙。”實際上，拉法基瑞安自身產(chǎn)能并未增加。
根據(jù)拉法基描繪的藍圖，到2012年中國的水泥產(chǎn)能將要達到5000萬噸，但是截至去年年底，這一數(shù)字只有3000萬噸。目前，中國建材已經(jīng)在西南地區(qū)展開整合，計劃明年上半年前將產(chǎn)能增加至3億噸，屆時將取代豪西姆，沖刺全球行業(yè)龍頭。
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