山東龍泉管道工程股份有限公司副總經(jīng)理王相民

　   山東龍泉管道工程股份有限公司由原淄博龍泉管道工程有限公司（淄博龍泉）整體變更為山東龍泉（龍泉管道），公司創(chuàng)立于2000年8月，總部坐落于山東省淄博市博山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。公司分設(shè)河南分公司、管道安裝分公司、機(jī)械分公司等三個(gè)分公司；還設(shè)立有兩個(gè)子公司--常州龍泉管道工程有限公司和遼寧盛世水利水電工程有限公司。公司整合四個(gè)生產(chǎn)基地，擁有預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管（PCCP）生產(chǎn)線10條，可承接大口徑、長(zhǎng)距離PCCP輸水管線的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)制作和管道安裝任務(wù)。

　　龍泉管道是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)PCCP骨干企業(yè)之一，綜合實(shí)力位于PCCP行業(yè)前列。近幾年來(lái)，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度、產(chǎn)品產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，呈現(xiàn)持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止2010年底，公司已累計(jì)生產(chǎn)各種規(guī)格型號(hào)PCCP達(dá)1064千米（折混凝土99.5萬(wàn)立方米），穩(wěn)居PCCP行業(yè)企業(yè)的第一方陣。

　　2000年8月22日創(chuàng)立的龍泉管道，注冊(cè)資本金僅72萬(wàn)元。

　　面臨一無(wú)市場(chǎng)、二無(wú)資金的困境，公司一班人在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉長(zhǎng)杰的帶領(lǐng)下，不畏艱難困苦，積極尋求訂單，爭(zhēng)取銀行支持，艱難地邁出了走向市場(chǎng)第一步，走上了異地建廠、獨(dú)立開發(fā)西北、勇闖蘇南市場(chǎng)的新路子。2001年底公司連續(xù)中得江蘇武進(jìn)水務(wù)公司PCCPE140 0管線和甘肅核工業(yè)404廠引水工程PCCPL1000管線兩個(gè)訂單，使龍泉管道走出了山東，分別在江蘇常州和甘肅酒泉建起了PCCP生產(chǎn)線，并在年內(nèi)完成了供貨合同。

　　2002年公司完成產(chǎn)值和營(yíng)業(yè)收入雙雙突破6000萬(wàn)元，取得公司創(chuàng)立以來(lái)前所未有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)，這是龍泉管道走進(jìn)PCCP市場(chǎng)掘取的第一桶金。

　　2005年公司完成產(chǎn)值和營(yíng)業(yè)收入雙雙突破1億元，龍泉管道邁上發(fā)展之路的第二個(gè)臺(tái)階。

　　2008年到2010年是龍泉管道發(fā)展歷程上又一個(gè)新的里程碑。三年來(lái)，公司共生產(chǎn)各種規(guī)格型號(hào)PCCP453.8千米（折混凝土41.3萬(wàn)立方米），占公司PCCP累計(jì)產(chǎn)量的42.6%，營(yíng)業(yè)收入突破10億元，利潤(rùn)總額突破1.5億元，實(shí)現(xiàn)了公司跳躍式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，穩(wěn)固了在國(guó)內(nèi)PCCP行業(yè)的骨干地位。

　　透過(guò)近幾年龍泉管道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)可以看出，公司的發(fā)展具有快速跳躍式、整體向上的特點(diǎn)。那么，龍泉管道發(fā)展動(dòng)力何在？我們從以下兩個(gè)方面進(jìn)行分析，以期與同行業(yè)交流，共謀企業(yè)發(fā)展之道。

　　一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大營(yíng)銷力度

      龍泉管道從創(chuàng)立伊始的注冊(cè)資本金72萬(wàn)元擴(kuò)張到現(xiàn)在的7077萬(wàn)元，公司資產(chǎn)總額同步放大了近500倍。成功開拓市場(chǎng)是公司走向成功一把金鑰匙。公司管理者統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，把市場(chǎng)營(yíng)銷作為公司第一要?jiǎng)?wù)，同時(shí)把產(chǎn)品銷售視線重點(diǎn)放在省外，面向全國(guó)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)八成以上精力和時(shí)間放在開發(fā)市場(chǎng)上。

　　功夫不負(fù)有心人，20 01年底公司獲得江蘇武進(jìn)江河港水務(wù)公司PCCPE1400管線40千米和甘肅核工業(yè)404廠引水工程PCCPL1000管線23.3千米兩個(gè)訂單，合同總額7212萬(wàn)元?，F(xiàn)在看來(lái)，雖然算不上大訂單，但對(duì)于剛成立不久的龍泉管道來(lái)說(shuō)，具有里程碑意義。公司在短短3個(gè)月內(nèi)分別在江蘇的長(zhǎng)江邊上和甘技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)助推龍泉管道騰飛山東龍泉管道工程股份有限公司 王相民技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)助推龍泉管道騰飛協(xié)會(huì)PCCP.indd 18 2011-5-10 21:02:5219首屆全國(guó)預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管（PCCP）行業(yè)發(fā)展高峰論壇文集肅的戈壁灘上建起了PCCP生產(chǎn)線。上述工程異地建設(shè)PCCP生產(chǎn)線模式，首開我國(guó)PCCP現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)之先河，為我國(guó)PCCP行業(yè)迅猛發(fā)展和推廣應(yīng)用起到表率作用，從此龍泉管道在國(guó)內(nèi)PCCP制管業(yè)上爭(zhēng)得一席之地。

　　2004年5月公司在浙江慈溪湯浦水庫(kù)引水工程PCCPE1600管線項(xiàng)目中標(biāo)36千米，在上虞市建立兩條PCCP生產(chǎn)線。這一年，公司淄博基地還生產(chǎn)各種PCCPL管材42千米，管子最高工作壓力達(dá)2.0MPa，產(chǎn)量和產(chǎn)值均創(chuàng)淄博基地生產(chǎn)的歷史紀(jì)錄。

　　2005年是公司不平凡的一年，兩件大事寫入龍泉管道發(fā)展史冊(cè)，一是全公司產(chǎn)值和營(yíng)業(yè)收入雙過(guò)億元，二是與遼寧水利水電工程局聯(lián)合投標(biāo)取得遼寧大伙房水庫(kù)輸水（二期）工程第三標(biāo)段PCCPE2400管線80千米的供管合同，合同總額2.78億元，并在遼寧遼陽(yáng)建立兩條PCCP生產(chǎn)線。

　　2006年5月公司承接阜新市引白供水工程PCCPE1400～1600管線30千米，在遼寧阜新建立一條PCCP生產(chǎn)線。

　　2007年公司承接淮北礦業(yè)集團(tuán)引水工程PCCPE1600管線30千米，在安徽淮北建立一條PCCP生產(chǎn)線。

　　2009年公司連續(xù)中得大伙房水庫(kù)應(yīng)急入連工程PCCP采購(gòu)（二標(biāo)段）DN2800管線48千米、昆山市長(zhǎng)江引水工程PCCP管采購(gòu)項(xiàng)目PCCPE2200管線25千米、遼寧省三灣水利樞紐及輸水工程PCCPE1800管線28.5千米等工程項(xiàng)目。值得一提的是，應(yīng)急入連工程是公司自創(chuàng)立以來(lái)承接合同金額最高、管徑最大的項(xiàng)目，這表明公司已擁有獨(dú)立承接大口徑PCCP的能力，獲得國(guó)內(nèi)PCCP工程業(yè)主的高度認(rèn)可，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，該工程中標(biāo)意義深遠(yuǎn)。這一年，公司共簽訂合同訂單總額達(dá)6億元以上。

　　2010年6月，公司取得了山西禹門口提水東擴(kuò)工程20.7千米DN1800PCCP管線項(xiàng)目的供管合同。以此項(xiàng)目為依托，公司在河南新鄭市設(shè)立河南分公司，規(guī)劃投資建設(shè)兩條PCCP生產(chǎn)線。新鄭基地正常運(yùn)行后，可以使公司主導(dǎo)產(chǎn)品PCCP立足于以鄭州為中心的中原地區(qū)，借助鄭州兩翼經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和交通樞紐的有利地位，使公司形成輻射河北、湖北、安徽、山西、陜西等多個(gè)省份的戰(zhàn)略布局。

　　公司的發(fā)展戰(zhàn)略與總體發(fā)展目標(biāo)是：積極把握我國(guó)在工業(yè)化、城市化進(jìn)程中區(qū)域輸水、城市供水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)PCCP管材需求日益增長(zhǎng)的良好發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)以現(xiàn)有生產(chǎn)基地為中心、承接大型PCCP管材供貨項(xiàng)目為目標(biāo)，在三到五年內(nèi)完善和優(yōu)化公司在國(guó)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)活躍帶生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略布局，從而進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)地位，使公司成為國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的PCCP生產(chǎn)企業(yè)之一。

　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司計(jì)劃在未來(lái)幾年內(nèi)，推動(dòng)和實(shí)施下列各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃：

　　1. 進(jìn)一步優(yōu)化公司在中東部地區(qū)的業(yè)務(wù)布局體系公司將繼續(xù)堅(jiān)持“立足中東部、穩(wěn)步拓展、需求建廠、服務(wù)至上”為經(jīng)營(yíng)理念，根據(jù)市場(chǎng)需求，繼續(xù)全力拓展中東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)PCCP市場(chǎng)，不斷提升公司在中東部地區(qū)的市場(chǎng)份額。

　　為此，公司將進(jìn)一步充實(shí)和完善業(yè)務(wù)布局體系，充分利用遼陽(yáng)基地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將產(chǎn)品有效輻射至遼寧、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙等東北地區(qū)；利用常州基地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將產(chǎn)品輻射至江蘇、上海、浙江、江西、安徽等華東地區(qū)；利用淄博基地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將產(chǎn)品輻射至山東、河北、京津唐等環(huán)渤海地區(qū)；利用新鄭基地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將產(chǎn)品輻射至河南、山西、陜西等中西部地區(qū)，在中東部地區(qū)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展局面。

　　2. 進(jìn)一步增強(qiáng)PCCP市場(chǎng)的綜合開發(fā)能力根據(jù)PCCP應(yīng)用領(lǐng)域主要為國(guó)家大型輸水工程項(xiàng)目且主要采取招標(biāo)模式的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，公司擬進(jìn)一步強(qiáng)化總部職能兩個(gè)方面的能力，即：強(qiáng)化市場(chǎng)分析能力、強(qiáng)化營(yíng)銷人員的技術(shù)能力，以適應(yīng)工程較長(zhǎng)周期的前期服務(wù)，獲得對(duì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的準(zhǔn)確把握，提高投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)上述強(qiáng)化措施，充實(shí)完善公司對(duì)全國(guó)PCCP工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)市場(chǎng)做到疏而不漏、開發(fā)有序，使公司始終處于服務(wù)一代、儲(chǔ)備一代、開發(fā)一代的良性發(fā)展中。

　　3. 加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加大營(yíng)銷宣傳，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以東北、華東、華中和華北區(qū)域市場(chǎng)為核心，加大新市場(chǎng)開發(fā)力度、強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)能力；采取全方位的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷方式，逐步完善目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)及開拓新的市場(chǎng)。

　　進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)，對(duì)公司及各下屬企業(yè)的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)進(jìn)行深入定位，滿足不同層次的市場(chǎng)需求。對(duì)銷售市場(chǎng)實(shí)行差異化管理策略，針對(duì)不同的市場(chǎng)情況采取不同的營(yíng)銷策略。[Page]

　　二、以科技為動(dòng)力，不斷開發(fā)新產(chǎn)品

      龍泉管道成立伊始就把PCCP作為主導(dǎo)產(chǎn)品來(lái)定位，并注意到PCCP產(chǎn)品自身所具有的優(yōu)良性能，充分了解該產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用情況。公司認(rèn)為，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合國(guó)力的提高，這一產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)一定能有很好的市場(chǎng)前景。盡管國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已存在不同材質(zhì)給排水管材，但是PCCP自身的優(yōu)良性能決定它在整個(gè)管材市場(chǎng)的份額和地位將會(huì)逐年提高?；谶@樣的認(rèn)識(shí)和定位，公司把產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)放在PCCP新規(guī)格、新型號(hào)上。十年來(lái)，從小口徑到大口徑、從低工壓到高工壓，幾乎每年都要開發(fā)3～5個(gè)新規(guī)格、新型號(hào)，并及時(shí)申請(qǐng)擴(kuò)大生產(chǎn)許可證覆蓋范圍，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。與此同時(shí)，公司還加大配套專業(yè)設(shè)備工裝和技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)助推龍泉管道騰飛協(xié)會(huì)PCCP.indd 19 2011-5-10 21:02:5220技術(shù)改造的投入力度，配備了各種規(guī)格型號(hào)的模具。2005年9月公司就獲得PCCPE4000產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，成為國(guó)內(nèi)首批獲得該規(guī)格生產(chǎn)許可證少數(shù)廠家之一。

　　公司在開發(fā)新產(chǎn)品上從不盲目進(jìn)行，而是采取針對(duì)性原則，以最大限度節(jié)省資金。公司對(duì)于獲知的信息資源進(jìn)行分析和研究，充分評(píng)估項(xiàng)目的把握程度，然后確定是否開發(fā)。在條件許可情況下，研制開發(fā)新產(chǎn)品作為儲(chǔ)備，一旦條件成熟即可在最短時(shí)間內(nèi)拿出產(chǎn)品。

　　在工藝技術(shù)創(chuàng)新方面，公司消化吸收了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，在公司處于起步階段、資金困難和當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外設(shè)備價(jià)值昂貴的背景下，自行研制開發(fā)了Φ4000mmPCCP脹圓機(jī)、立式纏絲機(jī)和噴漿機(jī)，使企業(yè)躋身于國(guó)內(nèi)PCCP管生產(chǎn)先進(jìn)行列。自行設(shè)計(jì)制造的Φ1600mm～2000mm臥式纏絲機(jī)，大大提高了纏絲速度和應(yīng)力穩(wěn)定性；自行開發(fā)研制的鋼筒螺旋焊機(jī)，提高了鋼筒生產(chǎn)效率和焊接質(zhì)量；自主創(chuàng)新改進(jìn)產(chǎn)品成型工藝，在國(guó)內(nèi)首次將傳統(tǒng)的PCCPL1000～1200管芯由離心成型方式改為立式澆筑成型方式，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高40%以上，人員減少50%以上，產(chǎn)品質(zhì)量也躍上一個(gè)新臺(tái)階。這一工藝方法已申報(bào)了發(fā)明專利（申請(qǐng)?zhí)?00910015860.1），DN1000和DN1200成型模具已獲得國(guó)家實(shí)用新型專利（專利號(hào)ZL 2009 2 0026634.9、ZL 2009 20026633.4）。

　　公司還積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管》GB/ T19685-2005、《混凝土輸水管試驗(yàn)方法》GB/T 15345-2003、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管接頭用型鋼》JC/T 1091-2008、《帶鋼筒混凝土頂管》、《預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管工藝技術(shù)規(guī)程》、《城鎮(zhèn)給水工程預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管管道工程技術(shù)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)的制修訂等工作，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)產(chǎn)品發(fā)展最新動(dòng)態(tài)。

　　公司進(jìn)一步整合與提升現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)能力，根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，密切關(guān)注目標(biāo)市場(chǎng)的需求趨勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為中心，以企業(yè)工程技術(shù)中心為研發(fā)及創(chuàng)新主體，自主研發(fā)與引進(jìn)吸收相結(jié)合，不斷提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化能力。

　　公司將根據(jù)市場(chǎng)需求趨勢(shì)，追蹤國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品的研發(fā)動(dòng)態(tài)，不斷開發(fā)PCCP新產(chǎn)品，如承插口金屬防腐新技術(shù)、PCCP優(yōu)化設(shè)計(jì)方法研究、PCCP預(yù)應(yīng)力鋼絲應(yīng)力狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)、用碳纖維替代預(yù)應(yīng)力鋼絲等課題的研究和開發(fā)，以擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品品種和種類，優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

　　開發(fā)新產(chǎn)品離不開資源支持。首先，公司非常重視人力資源配置，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有工程技術(shù)人員積極性，適時(shí)引進(jìn)和補(bǔ)充社會(huì)各類人才，充分發(fā)揮各類技術(shù)人才業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，群策群力，對(duì)于有突出貢獻(xiàn)人才給予重獎(jiǎng)。第二，在產(chǎn)品研發(fā)資金上予以重點(diǎn)傾斜和保障，舍得投入，敢于承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。第三，注重與國(guó)內(nèi)科研院校橫向聯(lián)合協(xié)作，加強(qiáng)企業(yè)工程技術(shù)中心的建設(shè)。目前，在龍泉高層管理隊(duì)伍中，一批“七零后”優(yōu)秀人才擔(dān)當(dāng)大任，一大批“八零后”的大學(xué)生也在迅速成長(zhǎng)。高素質(zhì)的梯度人才隊(duì)伍為企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品提供了最根本的保障。

　　2009年是我國(guó)改革開放的30周年，也是我國(guó)引進(jìn)PCCP工藝技術(shù)20周年，混凝土與水泥制品行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。近幾年來(lái)，龍泉管道備受行業(yè)關(guān)注和厚愛，社會(huì)各界給予公司很多的榮譽(yù)和勉勵(lì)。中國(guó)混凝土和水泥制品協(xié)會(huì)在2009年2月召開的六屆四次常務(wù)理事會(huì)上，推選公司董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)杰為協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，公司成為協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)單位并以副會(huì)長(zhǎng)單位身份積極參與行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)，提升龍泉管道在國(guó)內(nèi)的影響力。在2009年中國(guó)混凝土和水泥制品協(xié)會(huì)年會(huì)上，龍泉管道榮獲“改革開放30年行業(yè)技術(shù)進(jìn)步突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)”。山東省建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)為全面回顧山東建材工業(yè)建國(guó)60年來(lái)特別是改革開放30年來(lái)的發(fā)展歷程和輝煌成就，組織開展“山東省建材工業(yè)功勛企業(yè)家”、“山東省建材工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“山東省建材工業(yè)最具影響力企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)。公司董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)杰被評(píng)選為“山東省建材工業(yè)功勛企業(yè)家”，公司被評(píng)選為“山東省建材工業(yè)最具影響力企業(yè)”。2010年12月公司獲得山東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)審委員會(huì)頒發(fā)的“第二十四屆山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果和優(yōu)秀應(yīng)用成果”特等獎(jiǎng)，同時(shí)獲得山東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)評(píng)定的“2010年山東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”。這些榮譽(yù)稱號(hào)是同行業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府部門對(duì)龍泉人最好的褒獎(jiǎng)。

　　市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路，是企業(yè)向前行進(jìn)的兩個(gè)車輪，是現(xiàn)代企業(yè)的典型經(jīng)營(yíng)模式之一，二者缺一不可。聯(lián)結(jié)兩個(gè)車輛的軸心就是現(xiàn)代企業(yè)管理制度和手段，公司高管層清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的重要性。公司在注重引進(jìn)人才方面，除了考慮市場(chǎng)營(yíng)銷和各類工程技術(shù)人才以外，更注重管理人才的開發(fā)和引進(jìn)；除了注重自己培養(yǎng)以外，更注重從社會(huì)上招賢納士，建立起靈活的用人機(jī)制。

　　企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理是擺在企業(yè)面前永遠(yuǎn)的課題，發(fā)展的模式和管理的手段雖各不相同，然而發(fā)展的目標(biāo)和管理的目的歸根到底卻是一致的。龍泉管道在近幾年市場(chǎng)風(fēng)風(fēng)雨雨中取得令人驕傲的成就，但我們?nèi)匀磺逍训卣J(rèn)識(shí)到，在不斷競(jìng)爭(zhēng)整合的大市場(chǎng)背景下，每前進(jìn)一步還要如履薄冰，要居安思危。

　　公司展現(xiàn)今后發(fā)展規(guī)劃是：

　　1. 公司將加大在技術(shù)研發(fā)方面人力和財(cái)力的投入力度，繼續(xù)完善和充實(shí)公司科研條件、加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心的開發(fā)力量，以進(jìn)一步提升公司的技術(shù)水平。以PCCP為主導(dǎo)產(chǎn)品方向，不斷技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)助推龍泉管道騰飛協(xié)會(huì)PCCP.indd 20 2011-5-10 21:02:5221首屆全國(guó)預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管（PCCP）行業(yè)發(fā)展高峰論壇文集適應(yīng)市場(chǎng)需求，開發(fā)大口徑、高壓力、高覆土、多功能等適應(yīng)范圍更廣的PCCP系列產(chǎn)品。穩(wěn)固龍泉管道在國(guó)內(nèi)PCCP前列地位，做大、做強(qiáng)、做久龍泉品牌。

　　2. 根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)，不斷優(yōu)化工藝流程和設(shè)備選型，有效控制和降低固定資產(chǎn)投資，建設(shè)低成本的生產(chǎn)基地。以提高生產(chǎn)效率為重點(diǎn)，開發(fā)系列專用工裝和多功能模具，提高生產(chǎn)效率、穩(wěn)定生產(chǎn)工藝過(guò)程和動(dòng)態(tài)控制水平。

　　3. 以PCCP為主業(yè)，緊密結(jié)合工程進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，開發(fā)PCCP管道成套制作施工技術(shù)、各種管線配套管件、特殊用途管材、特殊接口方式等PCCP系列新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，積極開發(fā)相關(guān)配套產(chǎn)品。

　　4. 以提高PCCP整體性能為目標(biāo)，進(jìn)一步提高PCCP管道的適應(yīng)性，降低工程施工難度和維護(hù)成本。不斷延伸產(chǎn)品服務(wù)，積極拓展管道安裝工程業(yè)務(wù)，提升安裝資質(zhì)，形成產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、安裝服務(wù)一條龍。

　　5. 利用成熟的高科技，拓寬投資領(lǐng)域，著重圍繞供排水、水處理方面新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝拓展產(chǎn)業(yè)鏈。探索開發(fā)其它新型管道材料。

　　6. 加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外大專院校、科研單位及國(guó)外知名生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)交流，以保持公司技術(shù)水平的持續(xù)先進(jìn)。

　　我們期待公司繼續(xù)創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)，圍繞“水”字做好文章，道路越走越寬廣。