金融危機(jī)以來，全球混凝土機(jī)械競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化——中國(guó)已成為全球最大的混凝土機(jī)械生產(chǎn)和銷售國(guó)家。2010年，中國(guó)混凝土機(jī)械銷售額接近900億元，占我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)總銷售額的比例由2009年的1/7上升至1/5。

　　據(jù)國(guó)際行業(yè)顧問Yengst統(tǒng)計(jì)，中國(guó)混凝土領(lǐng)軍企業(yè)的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)超越歐美同類企業(yè)。歐洲強(qiáng)勢(shì)品牌在全球傳統(tǒng)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位已受到動(dòng)搖，三一重工和中聯(lián)重科的表現(xiàn)足以體現(xiàn)出中國(guó)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起。

　　混凝土機(jī)械行業(yè)中，韓系品牌曾一度成為亞洲品牌的代表，早年間曾躍居澳洲市場(chǎng)之首和北美“探花”的位置。近年來，在我國(guó)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)張下，本土混凝土機(jī)械企業(yè)產(chǎn)生的規(guī)模效益逐漸延伸到品牌效益，整體競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，對(duì)其他品牌形成了巨大威脅，并日漸在海外市場(chǎng)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。據(jù)悉，繼中聯(lián)重科收購(gòu)CIFA后，意大利另外一家混凝土機(jī)械家族企業(yè)便多次主動(dòng)向中國(guó)尋求買主，主因就是發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)已經(jīng)飽和，而新興市場(chǎng)日益受到亞系品牌，尤其是以三一重工、中聯(lián)重科等為代表的中國(guó)制造商的強(qiáng)力影響和占據(jù)。某德國(guó)企業(yè)的官方網(wǎng)站也曾披露，面對(duì)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，他們必須不斷調(diào)整策略、降低成本、壓縮營(yíng)銷戰(zhàn)線。

　　當(dāng)下，中國(guó)混凝土機(jī)械市場(chǎng)持續(xù)火暴，某龍頭企業(yè)混凝土泵車已創(chuàng)下月銷量逾800臺(tái)的新紀(jì)錄，而且這種態(tài)勢(shì)已經(jīng)延伸到三、四線城市，其施工方式的改變、商混率的提升更是帶來了需求的擴(kuò)大。據(jù)悉，在內(nèi)蒙古鄂爾多斯這座人口不足50萬的小城市，2009年下半年至今所銷售的混凝土泵車超過400臺(tái)；建成投產(chǎn)的攪拌站達(dá)260家，加之在建和準(zhǔn)備建設(shè)的攪拌站，預(yù)計(jì)超過400家。其中，大部分是生產(chǎn)能力為2×120m3/h以上的雙攪拌機(jī)組攪拌站。我國(guó)的城鎮(zhèn)化建設(shè)正在為把本土企業(yè)培育成世界級(jí)混凝土機(jī)械企業(yè)而搭建平臺(tái)。