拉法基集團全球研發(fā)高級副總裁Pascal Casanova

　　近幾年，在節(jié)能減排、低碳環(huán)保大環(huán)境下，水泥行業(yè)作為高能耗、高排放的產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展一直以來是企業(yè)所追尋的目標，而依靠科技進步，節(jié)約和有效利用資源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，由此可見，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)長遠發(fā)展的重中之重。

　　日前，拉法基集團全球研發(fā)高級副總裁Pascal Casanova來華參加由拉法基集團與中國硅酸鹽學會、清華大學聯(lián)合舉辦的“可持續(xù)發(fā)展的水泥基材料與應用國際研討會”.借此機會，中國混凝土與水泥制品網(wǎng)專程就拉法基在科技創(chuàng)新方面的問題采訪了Pascal Casanova先生。

　　重資投入  彰顯國際龍頭企業(yè)實力

　　拉法基作為世界建材行業(yè)領(lǐng)軍者，水泥業(yè)務居全球第一、骨料與混凝土業(yè)務全球第二、石膏業(yè)務全球第三，業(yè)務遍及78個國家，員工人數(shù)76000人，銷售額達到162億歐元。1994年進入中國，業(yè)務涵蓋水泥、石膏板和骨料與混凝土等領(lǐng)域。除2005年11月成立的拉法基瑞安水泥有限公司外，拉法基在中國還有4家石膏建材生產(chǎn)基地和7家混凝土工廠，在中國擁有員工超過11000人。

　　拉法基業(yè)務遍及各大洲78個國家

　　與拉法基工廠一起擴張的還有拉法基先進的技術(shù)研發(fā)實力。

　　“我們的研究中心和技術(shù)中心遍布全球形成網(wǎng)絡”,在談到拉法基研發(fā)方面的實力時，Pascal Casanova先生介紹到，“拉法基每年研發(fā)方面投入1.5億歐元，占拉法基總營業(yè)額的1%,研發(fā)人員有1000多名”.拉法基擁有多個技術(shù)中心和研究中心。位于法國里昂的研究中心，是全球建材行業(yè)最大的研究中心，有來自12個不同國家的250名員工、100多名工程師，每年40個研究項目，擁有超過800項的專利。實驗室有獨一無二的用于混凝土創(chuàng)新的研究設備裝置，在實驗室可以對研究結(jié)果進行實時的大規(guī)模工業(yè)測試和實驗，加快了在市場上投放創(chuàng)新產(chǎn)品的速度。

　　三大挑戰(zhàn)  水泥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新迫在眉睫

　　據(jù)預測，全球人口在2050年將會增長到90億。隨著人口的增長，城市化范圍也將進一步擴大，基礎設施的建設需求將會越來越多，年水泥消耗量會增加到40億噸，并且主要集中在新興國家，這將給水泥企業(yè)帶來機遇和挑戰(zhàn)。對此，身為世界水泥巨頭的拉法基也深有體會。Pascal Casanova先生說，首先我們要面臨環(huán)境的壓力。有研究表明，如要保持現(xiàn)有的生存環(huán)境不變，到2050年，全球CO₂的排放應削減至現(xiàn)在的四分之一。因此，水泥行業(yè)也需要把碳排放減少到四分之一。但與此同時，因為建設的需要，在未來近40年時間內(nèi)，水泥的產(chǎn)量需要翻倍。這就意味著，如果要實現(xiàn)二氧化碳減排目標，就需要把單位水泥CO₂排放量和建筑物的CO₂都削減至現(xiàn)在的八分之一，這是一個巨大的挑戰(zhàn)，而通過技術(shù)創(chuàng)新是解決這些問題的必然途徑，也是唯一途徑。

　　第二個挑戰(zhàn)是在節(jié)能方面。作為資源性行業(yè)，水泥行業(yè)從來都是高度依賴資源而得以生存的，然而，在資源有限的前提下，如何依靠技術(shù)創(chuàng)新，充分合理利用原材料，提高使用效率、減少浪費是我們行業(yè)未來發(fā)展都不可回避的挑戰(zhàn)。

　　第三，降低建筑成本壓力。盡管企業(yè)以追求利潤最大化為第一要務，同時，還承擔著通過科技手段減少碳排放、節(jié)約能源的雙重重任，但我們不得不看到的是，在地球上有將近40億人口還處于最基本的生活需求狀態(tài)中，作為基礎建設材料，水泥及其制品的價格必須滿足和迎合社會發(fā)展的需求，更不能因此而過分增加產(chǎn)品成本，因此需要有應對不同國家不同地區(qū)的基本需求的各種解決方案。Pascal Casanova先生以中國的保障性住房建設為例說，對此類工程的速度要求較快，就需要快凝快硬的超高性能混凝土。為減少碳排放和節(jié)約能源做出的創(chuàng)新，都將是節(jié)約產(chǎn)品成本的最有效的途徑。Pascal Casanova先生表示，拉法基集團希望能把挑戰(zhàn)變成機遇，因此，一直以來，集團都將產(chǎn)品創(chuàng)新作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重點之一。[Page]

　　不斷創(chuàng)新  掌控水泥、混凝土技術(shù)前沿

　　研究表明，建筑物使用環(huán)節(jié)中的能耗用量占據(jù)建筑物生命周期耗能量的80%,因此，減少碳排放，建設可持續(xù)性建筑，降低建筑使用環(huán)節(jié)中的能耗用量非常重要。從材料的研究創(chuàng)新來說，減少生產(chǎn)過程中的碳排放量的同時，還能有效降低建筑使用環(huán)節(jié)的能耗用量是研究的新趨勢。拉法基研究開發(fā)出了能夠降低建筑物能量損失的新一代ThermediaTM保溫混凝土產(chǎn)品，該產(chǎn)品是法國市場上首款同類產(chǎn)品，能夠降低35%由于熱橋而導致的能量損失，并且還研究出保溫隔音等系列配套產(chǎn)品。

　　據(jù)了解，拉法基研發(fā)預算的60%都用于對可持續(xù)性建筑的研究。據(jù)Pascal Casanova先生介紹，在可持續(xù)發(fā)展方面的研究，拉法基的研究工作涵蓋了從納米級材料的研究到整個建筑的使用功能的研究，在材料研究方面，一直圍繞對材料納米級、微米級的研究，近來還講更多的投入用到建筑系統(tǒng)和建筑使用本身的研究，所以拉法基的員工更多的來自于結(jié)構(gòu)和建筑方面的專業(yè)，這樣更有利于和建筑師一起探討可持續(xù)發(fā)展，開拓更廣闊的可持續(xù)發(fā)展空間。

　　對拉法基來說技術(shù)創(chuàng)新，最基礎的挑戰(zhàn)是降低能源的消耗，拉法基的技術(shù)研究涵蓋了各種生物能，可循環(huán)能源如風能，可替代燃料，生產(chǎn)過程中的余熱利用等。Pascal Casanova先生表示，減少水泥生產(chǎn)過程中的碳耗用量，一直是拉法基科技研發(fā)的一個重點。同1990年相比，2010年拉法基生產(chǎn)單位重量水泥的CO₂排放量減少了20%.拉法基一直致力于降低水泥生產(chǎn)過程中的碳排放。例如，新開發(fā)出了環(huán)境友好型新品種熟料Aether可以減少25-30%生產(chǎn)過程的碳排放，并且可以在目前正在使用的水泥生產(chǎn)線上進行生產(chǎn)，減少了項目投資。目前拉法基已經(jīng)開始試生產(chǎn)了5000噸Aether熟料，并對Aether產(chǎn)品加強研究，希望能盡快投入市場。

　　拉法基在水泥生產(chǎn)過程中減少碳耗用量的另一個驚人舉措是：研究利用水泥窯排放出的CO₂來養(yǎng)殖微海藻。Pascal Casanova先生介紹說，微海藻可以通過光合作用吸收水泥廠排放的CO₂,而這些微海藻可用于制造生物燃料。目前，拉法基正在該項目上進行更深入的研究，計劃10年后會實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)目標。

　　混凝土是地球上除水以外使用得最多的材料，也是利用最廣泛的材料，并且呈上升趨勢。目前，混凝土產(chǎn)量是鋼材的20倍之多?；炷恋目蓱眯苑浅姡δ芸梢圆粩鄶U展，性能不斷提高，有著永無止境的創(chuàng)新潛力。

　　使用拉法基Ductal超高性能混凝土的巴黎讓·布安體育館

　　南非開普敦體育場 建造中使用后張應力高附加值混凝土

　　ArteviaTM裝飾混凝土

　　拉法基在混凝土方面的研究一直處于領(lǐng)先地位。1980年最先開發(fā)高性能混凝土，1998年推出Ductal^® 超高性能混凝土，2000年最先將Agilia^TM自密實混凝土投放市場，2001年推出Artevia^® 裝飾混凝土，2007年推出Extensia^TM 大體積混凝土（20x20m），2009 年又推出Thermedia^TM保溫混凝土。其中，拉法基的Ductal?是一種纖維增強超高性能混凝土，簡稱UHPFRC,是集卓越性能于一體的超高性能材料：抗壓強度高于普通混凝土6到8倍，抗折強度高于普通混凝土10倍，在超載負荷下彎曲但不會斷裂，耐久性強于相關(guān)標準值100倍。Ductal^® 在眾多工程中曾完美應用。

　　重中之重  研發(fā)創(chuàng)新為戰(zhàn)略中心

　　最近四年，拉法基加速開發(fā)新產(chǎn)品和建筑新體系，銷售中高附加值產(chǎn)品的比重顯著增加。并且針對不同國家，不同地區(qū)的材料和市場需求，研究研發(fā)符合當?shù)匕l(fā)展需求的新產(chǎn)品。Pascal Casanova先生介紹說：在拉法基，創(chuàng)新是戰(zhàn)略優(yōu)先選擇，也是面對可持續(xù)建筑挑戰(zhàn)的答案。

　　除了自身的研發(fā)能力之外，拉法基還與歐洲、 亞洲、北美等一些著名的大學和工程院校建立緊密的合作關(guān)系，開展前沿性研究，促進材料科學的進步。同時，與工程師和建筑師緊密合作，在建筑的各個環(huán)節(jié)，通過合作來獲得有效的解決方案，面向客戶的需求展開研發(fā)工作，Pascal Casanova先生說：“拉法基要和客戶的客戶做朋友，與客戶的客戶合作”,為客戶全方位的提供低環(huán)境負荷及可靠的方案，達到簡便、舒適、經(jīng)濟和改善工程環(huán)境的目的。

　　有評論說拉法基進入中國發(fā)展遲緩，失去了很多機會；也有評論說拉法基中國公司有些“慢半拍”.在筆者看來，這才是作為一個負責任的大企業(yè)所應有的嚴謹和科學！拉法基對安全生產(chǎn)的重視，對員工人性化的關(guān)愛，對環(huán)保理念的認真和堅持，對技術(shù)研發(fā)的大力投入，才使拉法基成為當之無愧的世界建材行業(yè)的領(lǐng)軍者，也能引領(lǐng)建筑技術(shù)創(chuàng)新，永遠走在可持續(xù)發(fā)展道路的前端。