柳工鴻得利常務(wù)副總經(jīng)理徐建華：

　　從業(yè)企業(yè)利潤增速穩(wěn)定顯示出中國混凝土設(shè)備行業(yè)的景氣度將繼續(xù)延長，但仍需警惕2012年第二季度混凝土設(shè)備市場可能存在的下滑風(fēng)險(xiǎn)。鑒于商品房市場出現(xiàn)緩和跡象，我相信混凝土設(shè)備市場長期走勢依然是穩(wěn)健的升勢。由于看好市場潛力，中國混凝土設(shè)備企業(yè)對(duì)市場的爭奪或?qū)⑦M(jìn)一步升溫。

　　從目前混凝土設(shè)備的下游需求看，房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然是行業(yè)利潤貢獻(xiàn)的主力軍。而推動(dòng)中國混凝土設(shè)備行業(yè)高增長的發(fā)動(dòng)機(jī)，則是中國城市化和區(qū)域發(fā)展不平衡造成的商混使用率差異。這一落差形成的巨大勢能，推高了一些地區(qū)的混凝土設(shè)備需求量，比如2011年內(nèi)蒙古和新疆的混凝土泵車市場增幅均超過100%。且這一驅(qū)動(dòng)力仍會(huì)發(fā)揮重要作用。

　　就行業(yè)整體發(fā)展而言，未來雖然不會(huì)再呈幾何級(jí)數(shù)增長，但未來5年，穩(wěn)定于10%—15%的年復(fù)合增長，仍會(huì)吸引一大批新進(jìn)入者。在龍頭企業(yè)強(qiáng)調(diào)“大而強(qiáng)”效應(yīng)的同時(shí)，身姿矯健的新進(jìn)入者則以“快而精”為策略跑馬圈地，在這兩種競爭形態(tài)并存的過程中，“快魚吃慢魚”將成為未來行業(yè)主流的競爭形態(tài)。

　　想要適應(yīng)“快”生存法則，企業(yè)不但要拼市場掌控力，更要在創(chuàng)新能力、核心制造能力上有所建樹。柳工鴻得利一貫堅(jiān)持將每年銷售額的5%投入科技創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)中，充分利用高端設(shè)備、技術(shù)和人才，培育自我創(chuàng)新能力，不斷以“產(chǎn)品賣點(diǎn)清晰化”戰(zhàn)略，在細(xì)分市場中再打細(xì)戰(zhàn)，縮短具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且符合客戶需求的高科技產(chǎn)品推出周期。雖然短期內(nèi)柳工鴻得利無法成為整個(gè)混凝土設(shè)備行業(yè)的第一，但在某些單一產(chǎn)品競爭上，我們有實(shí)力做冠軍。

　　按照柳工集團(tuán)制定的未來五年規(guī)劃，到2015年柳工鴻得利將跨入中國混凝土設(shè)備行業(yè)前三甲、并實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)80億元的目標(biāo)。為此，公司積極布局，在重慶建立了全國第一家區(qū)域6S店，以輻射中西部地區(qū)客戶。并計(jì)劃在山東臨沂和重慶兩地打造攪拌車成產(chǎn)基地，以節(jié)省物流成本。經(jīng)初步測算，新基地建成投產(chǎn)后，每臺(tái)設(shè)備可為鴻得利減少8000元物流支出。