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新一輪投資是盛宴也是考驗

中華建筑報 · 2012-10-19 00:00

  總投資8000多億元的軌道交通項目,總投資上萬億元的基建項目,四川省總投資達3.67萬億元的2242個項目……近期,國家發(fā)改委可謂動作頻頻,密集批復了多個投資項目,10多個省市的大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃涉及金額近20萬億元。

  2008年的4萬億元投資已讓建筑企業(yè)初嘗甜頭,本輪密集投資對建筑業(yè)來說無疑又是一場盛宴。但在投資泡沫的威脅下,這場盛宴既是考驗,又是轉(zhuǎn)型機會。上海魯班企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問楊寶明在接受記者采訪時表示,面對誘人的“蛋糕”,建筑企業(yè)家對項目和形勢要有冷靜的判斷,避免使企業(yè)陷入資金困境。同時,企業(yè)經(jīng)營思維要回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì),防止建筑業(yè)隨著宏觀經(jīng)濟形勢繼續(xù)開“過山車”。此外,企業(yè)要做好轉(zhuǎn)型,促進行業(yè)由粗放式向精細化發(fā)展轉(zhuǎn)變。

  地方掀起新一輪投資熱潮

  9月5日,國家發(fā)改委先后批復了25個軌道交通、城際鐵路項目和13個公路建設項目。據(jù)了解,這些軌道交通項目涉及18個城市,總投資達8000多億元,13個公路項目總里程超過2000公里。同日,國家發(fā)改委還批復了9個污水處理項目、1個垃圾焚燒發(fā)電項目和7個碼頭港航項目,總投資上萬億元。

  與國家發(fā)改委相比,各地公布的投資規(guī)模更為龐大。9月24日,四川省政府發(fā)布《四川省重大投資項目名錄》,將投資總額達3.67萬億元的2242個項目公之于眾。9月底,《福建省海洋經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》獲國務院批準,福建成為繼山東、浙江、廣東之后的又一個國家海洋經(jīng)濟發(fā)展試點省份。

  公開資料顯示,自6月以來,全國已有10多個省市發(fā)布了大規(guī)模經(jīng)濟刺激計劃,涉及金額近20萬億元。其中,廣東、天津、山西、重慶、福建、貴州、四川等省市的投資計劃均超萬億元。

  與2008年的4萬億元相比,本輪投資規(guī)模空前巨大,這讓處于“冬天”的建筑企業(yè)家看到了“曙光”。對此,楊寶明表示,每一輪投資都會使建筑企業(yè)受益,但經(jīng)過幾輪投資拉動后,國家宏觀經(jīng)濟體系受到了實體經(jīng)濟負擔過重、社會信用下滑、交易成本越來越高等問題的影響,本輪經(jīng)濟刺激計劃的實施已沒有以前那么簡單。因此,建筑企業(yè)家需要對項目和形勢作出冷靜的判斷。

  盛宴誘惑謹防資金困境

  作為本輪投資的主力軍,地方政府的融資能力起著舉足輕重的作用,但楊寶明對此所持的態(tài)度并不是非常樂觀。他認為,這些投資還只是一個藍圖,要落實這一藍圖,最重要的是解決資金問題。各地政府的融資平臺和項目支付能力幾年前就已出現(xiàn)了問題,這在許多項目中得到了印證,有的地方政府甚至通過給建筑企業(yè)劃地來抵充費用?,F(xiàn)在與幾年前不同,建筑企業(yè)自身的現(xiàn)金流存在一定問題,房地產(chǎn)市場形勢也不樂觀,再加上政府加強了土地控制,所以這些問題不再那么容易解決。

  而對建筑企業(yè)來說,受行業(yè)性質(zhì)限制,工程回款周期較長,如何應對未來可能出現(xiàn)的資金困境尤為重要。作為宏觀經(jīng)濟和政治政策的最直接受益者,建筑業(yè)一直處于“過山車”般的生存狀態(tài)。對此,楊寶明指出,這不僅是因為受到了大形勢的影響,還與建筑業(yè)自身粗放型的發(fā)展方式密切相關,一直沒有形成良性發(fā)展體制。

  楊寶明表示,建筑業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)之一,經(jīng)過幾千年的發(fā)展,部分建筑企業(yè)已達到了年收入上千億元的水平,但其經(jīng)營理念卻一直停留在初級階段?!岸臁眮砼R時,許多建筑企業(yè)家總是抱怨政策、體制,卻較少關注改進企業(yè)管理模式。楊寶明說:“我們描述的建筑企業(yè)家有兩種狀態(tài),一種是在去公關的路上,另一種是在去‘救火’的路上。中國建筑業(yè)已成為超過11萬億元規(guī)模的大產(chǎn)業(yè),消耗了全球50%的建筑用鋼材、水泥,但我國建筑企業(yè)的成本管理水平、精益建造水平、項目質(zhì)量安全管理水平卻在不斷下降?!?/FONT>

  2008年,受國際形勢的影響,我國眾多行業(yè)進入“冬天”,30%~40%的制造業(yè)企業(yè)倒閉,但受4萬億元救市政策的拉動,建筑企業(yè)數(shù)量大幅增加?!皩τ谀戤a(chǎn)值增速基本保持在20%以上的建筑業(yè)來說,沒有淘汰是不正常的,這導致行業(yè)集中度難以提升,企業(yè)優(yōu)勢難以凸顯?!睏顚毭髡f。

  而對本輪投資的拉動效果,楊寶明表示,未來經(jīng)濟的“冬天”對行業(yè)的打擊可能非常慘重。在開發(fā)商、政府、業(yè)主支付極為困難的情況下,分包單位和供應商只要稍加逼迫,不少建筑企業(yè)的資金鏈就會越繃越緊,也難有破解良策。建筑業(yè)需要一場革命,讓企業(yè)經(jīng)營思維回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì)和企業(yè)的長遠目標,而不是過多地寄望于投資。

  信息化支撐行業(yè)精細化轉(zhuǎn)型

  何謂產(chǎn)業(yè)本質(zhì)?在楊寶明看來,產(chǎn)業(yè)本質(zhì)就是設立品牌和能力競爭的門檻,增強精細化管理能力,實現(xiàn)信息化突破。只有從這一本質(zhì)出發(fā),不斷改進企業(yè)管理、優(yōu)化運營體系,才能避免再開“過山車”,才能使建筑業(yè)在宏觀經(jīng)濟形勢較差時加快自身發(fā)展速度。

  “建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)喊了近20年,而根據(jù)魯班咨詢的調(diào)查,建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級才剛剛開始。建筑工程發(fā)展到現(xiàn)在,仍存在著很多問題,最主要原因還是管理水平不高,工程項目管理技術亟須突破?!睏顚毭髡f。

  他還舉例,建筑裝飾行業(yè)的金螳螂在企業(yè)精細化發(fā)展方面是業(yè)內(nèi)拔尖的,在企業(yè)經(jīng)營理念、聚焦戰(zhàn)略、系統(tǒng)內(nèi)部管理建設、人才培養(yǎng)等方面都比較符合企業(yè)客觀發(fā)展規(guī)律。但部分超大型公司問題較多,仍處在粗放型經(jīng)營方式階段,其發(fā)展情況也隨著宏觀形勢忽好忽壞。

  楊寶明呼吁,在行業(yè)形勢較好時,建筑企業(yè)家要重視轉(zhuǎn)型升級,抓好信息化建設,大大增強項目精細化管理能力和企業(yè)集約化發(fā)展能力。工廠化生產(chǎn)是精細化生產(chǎn)的一個方面,BIM技術(建筑信息模型)的深入普及和應用則是另一個重要方面。BIM技術已被國際工程界認為是革命性的技術,工程數(shù)據(jù)的處理效率也將大幅提高。


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