為全面落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，探索有效監(jiān)管的途徑和手段，創(chuàng)新監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在全國率先開展水泥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理評估工作，經(jīng)過安監(jiān)部門、生產(chǎn)企業(yè)和相關(guān)機構(gòu)的共同努力，評估工作取得六大成果，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    一是創(chuàng)新了安全監(jiān)管部門的監(jiān)管模式。通過水泥企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理評估，廣東省有關(guān)部門摸清了全省水泥企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，加快了安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，創(chuàng)立了既有利于安監(jiān)部門實施分類指導(dǎo)、重點監(jiān)管，也有利于把水泥企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)作為市場準(zhǔn)入門檻的模式。
    二是強化了水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。廣東省水泥企業(yè)體制多樣化，有相當(dāng)一部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，對如何實施安全生產(chǎn)規(guī)范化管理思路不清，存在大量的事故隱患。通過編寫行業(yè)安全生產(chǎn)工作指引，制定和發(fā)布水泥行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理評估工作，大大強化了企業(yè)員工和管理層的安全意識，從根本上改變了企業(yè)“重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全生產(chǎn)”的觀念。
    三是提高了從業(yè)人員的安全操作素質(zhì)。新標(biāo)準(zhǔn)注重從業(yè)人員安全素質(zhì)教育，對重要崗位從業(yè)人員的安全培訓(xùn)資質(zhì)提出了明確要求。廣東省水泥企業(yè)窯爐工、化驗室操作工安全培訓(xùn)已中斷多年，在職窯爐操作工、化驗室操作工安全操作水平偏低。在評估過程中，各企業(yè)均嚴(yán)格要求重要崗位操作工參加培訓(xùn)，全省有300多家水泥生產(chǎn)企業(yè)派出800多人參加標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，使從業(yè)人員由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”，安全操作技能普遍得到提高。
    四是改善了水泥企業(yè)的安全生產(chǎn)條件。企業(yè)通過自評和評估機構(gòu)的現(xiàn)場評估工作，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全隱患，并且嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，大部分企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)的硬件投入。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，已通過安全生產(chǎn)規(guī)范化管理評估的水泥生產(chǎn)企業(yè)，平均用于改善安全生產(chǎn)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的投入達(dá)到10萬元以上。與此同時，各水泥企業(yè)還投入相應(yīng)的人力、物力，建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，明確了全體員工的安全生產(chǎn)角色，嚴(yán)格規(guī)范了員工的安全生產(chǎn)行為。
    五是提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。幫助企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平，防范各類安全事故的發(fā)生是評估工作的最終目標(biāo)。新標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了水泥生產(chǎn)企業(yè)安全管理方面的主要內(nèi)容，已經(jīng)評估的企業(yè)依照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾，安全生產(chǎn)管理水平普遍得到提升，有效防止了各類事故的發(fā)生。
    六是制定公布了切合實際的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。廣東省水泥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理評估工作是在國內(nèi)沒有先例的情況下開展起來的，通過對160家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場評估，證明新制定和公布的標(biāo)準(zhǔn)具有科學(xué)性、針對性和較強的可操作性，對加強水泥生產(chǎn)企業(yè)實施安全生產(chǎn)規(guī)范化管理具有積極指導(dǎo)意義。（中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處）