2006年新年第一天，江西貴溪新世紀(jì)水泥有限公司一項新的舉措深入人心——開展百日安全無事故活動，著力構(gòu)建文明和諧企業(yè)。

    時光流逝。４月１２日，百日安全無事故活動落下帷幕。公司董事長趙保鈞對活動取得的成效給以高度評價，總經(jīng)理丁建均在總結(jié)會上更是深有感觸地說道：“活動創(chuàng)意新穎、組織周密、反響熱烈、行動積極、措施得力、效果顯著?！?/P>

    一百個日日夜夜，一百個動人故事。沿著活動軌跡，我們看到江西貴溪新世紀(jì)水泥有限公司眾志成城保平安的一組鏡頭，我們聽到江西貴溪新世紀(jì)水泥有限公司眾志成城創(chuàng)和諧的一首合唱……

（一）
    活動能否取得預(yù)期成效，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。
    ２００６年元旦，也就是百日安全無事故活動開展的第一天，正在貴溪新世紀(jì)公司調(diào)研的科華集團(tuán)董事長趙寶忠，聽完公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)百日安全無事故活動方案、目標(biāo)的情況介紹后，要求公司上下同心協(xié)力，奮力拼博，打好百日安全無事故的這場攻堅戰(zhàn)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成。
    “不用揚(yáng)鞭自奮蹄”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示就是活動開展的動力。貴溪新世紀(jì)公司成立“百日安全無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司董事長趙保鈞親自掛帥，總經(jīng)理丁建均擔(dān)任副組長。全體干職員工心往一處想勁往一處使，根據(jù)活動方案，一步一個腳印，腳踏實(shí)地，齊心協(xié)力?；顒悠陂g，趙保鈞董事長在百忙中經(jīng)常過問活動開展情況，丁建均總經(jīng)理親自組織活動的實(shí)施，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理史海偉更是深入車間班組第一線，具體指導(dǎo)活動的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工一道，查找事故苗頭，排除安全隱患。
    “生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”；“安全無小事、安全就是效益”；“安全重中之重、責(zé)任重于泰山”。集團(tuán)董事長趙寶忠，公司董事長趙保鈞、總經(jīng)理丁建均的一句句教誨語重心長，情深意切。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為活動順利開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）
    宣傳發(fā)動，全員參與，讓百日安全深入人心，使安全這根弦時刻繃緊?；顒右婚_始，貴溪新世紀(jì)公司著重開好三個會：公司中層干部會、車間班組長會，班組員工會，將活動開展的目的、意義、指導(dǎo)思想、工作思路、具體目標(biāo)層層貫徹落實(shí)，明確責(zé)任，具體分工。在統(tǒng)一思想、形成共識的基礎(chǔ)上，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、文明清潔衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等工作與生產(chǎn)產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、資源節(jié)約，成本消耗等各項指標(biāo)捆在一起，對各車間、各個崗位，每位干職員工進(jìn)行工、效、薪掛鉤考核。
    為做到活動宣傳形成多樣、發(fā)動面廣，公司黨支部、工會、共青團(tuán)組織積極配合，利用黑板報、宣傳櫥窗、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳形式進(jìn)行廣泛宣傳，安環(huán)科、生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，對干職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育，做到以人為本，增強(qiáng)員工安全意識。與此同時，制訂完善各道生產(chǎn)工序、各個生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并實(shí)施監(jiān)督檢查，組織一線員工參加消防安全培訓(xùn)，及時購置配備勞動防護(hù)用品、消防器材等，并要求做到妥善保管，正確使用，定期檢查。
    安全生產(chǎn)意識到、宣傳到、發(fā)動到、制度到、措施到、管理到，百日安全活動環(huán)環(huán)緊扣，步步堅實(shí)，人人皆知，個個參與，亮點(diǎn)紛呈，風(fēng)景獨(dú)特。

（三）
    打好百日安全無事故活動的攻堅戰(zhàn)！在為期７５天的活動實(shí)施階段，貴溪新世紀(jì)公司采取地毯式、拉網(wǎng)式的方法，組織干職員工查找事故苗頭，排除事故隱患，并有針對性地制訂整改措施，堅決杜絕重大人身和設(shè)備安全事故，特別是不發(fā)生責(zé)任事故，全力以赴，齊心協(xié)力，確保百日安全無事故目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    一組數(shù)據(jù)是枯躁的，但同樣是沉甸甸的，它其中包含著江西貴溪新世紀(jì)水泥有限公司全體干職員工的心血、汗水，它更是責(zé)任心，使命感的真實(shí)體現(xiàn)。
    實(shí)施整改的７處事故隱患及時得到有效解決，在廠區(qū)范圍設(shè)立新的安全警示標(biāo)志９處，在醒目處和重點(diǎn)地段，設(shè)立４塊溫馨提示牌，發(fā)放３０塊檢修牌，發(fā)放勞動防護(hù)服４０套，防滑、防腐、防灼靴７０雙。下發(fā)《關(guān)于鏟車規(guī)范化管理規(guī)定》，《關(guān)于要求佩帶安全帽的通知》，《庫頂洞口防墜落安全管理規(guī)定》，《石灰石等原材料內(nèi)雷管炸藥隱患查處獎勵辦法》等各種管理規(guī)定，對事故隱患部位和發(fā)現(xiàn)的問題，以口頭或書面形式通知責(zé)任部門落實(shí)專人進(jìn)行限期整改，并將整改結(jié)果反饋，對即遂、未遂的每起安全事故，無論大小都實(shí)行“三個不放過”，并堅持教育與處罰相結(jié)合的原則及時調(diào)處，決不姑息。

尾聲
    １００天，彈指一揮間，但江西貴溪新世紀(jì)水泥有限公司全體干職員工對百日安全無事故活動的一場一景記憶猶新，感受頗深。
    通過全員努力，百日安全無事故的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，員工生產(chǎn)積極性空前空漲，“科華”產(chǎn)品產(chǎn)銷量、質(zhì)量都有大幅度提高，電耗費(fèi)用和生產(chǎn)成本都有明顯降低，設(shè)備保養(yǎng)，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等各項管理都得到進(jìn)一步健全完善，事故頻發(fā)勢頭得到有效遏制。
    同心協(xié)力保平安，眾志成城創(chuàng)和諧。百日安全無事故活動雖然落下帷幕，但安全生產(chǎn)是個永恒的主題，必須年年講、月月講；天天抓、時時抓。百日安全無事故活動為貴溪新世紀(jì)公司今年各項工作開好了頭、起好了步，為完成和超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
    以百日促全年，以全年帶來年，江西貴溪新世水泥有限公司全體干職員工堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，保平安，創(chuàng)和諧，樹文明，促興旺的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)。