今年以來，該廠貫徹“以人為本，立足防范，持續(xù)改進，構建和諧長城鋁”的方針目標，開展安全生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)，積極構建“橫到邊，縱到底”的大安全生產(chǎn)局面。該廠以規(guī)范職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系(簡稱HSE體系)運行為主線，以發(fā)現(xiàn)和整改體系運行中的不合格項目為重點，充分依靠廣大職工群眾，發(fā)揮專業(yè)部門和專業(yè)人才作用，狠抓安全基礎管理，強化職工安全意識，繼續(xù)推進安全管理標準化建設，不斷完善安全生產(chǎn)責任體系，并在做好綠化、美化環(huán)境的同時，加大水的重復利用率和各類廢棄物的綜合利用率，降低單位產(chǎn)品能耗，走清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展之路。

　　2006年，該廠安全環(huán)保工作的目標是死亡事故為零，一次3人以上工傷事故為零，員工負傷率控制在1‰以內，新增職業(yè)病控制在0．5‰以內，鍋爐、管道等特種設備定檢率達到計劃的90%以上，重大環(huán)境污染事故為零，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)污染物排放達標等。

　　該廠進一步完善了“企業(yè)一把手為第一責任人”的安全環(huán)保責任體系，層層分解年度安全環(huán)保目標，做到目標明確，責任對等；強化HSE體系運行，及時發(fā)現(xiàn)和修正安全環(huán)保管理方面的不足，確保體系運行的有效性和適宜性；重新修訂安全環(huán)保管理制度，加大安全科研投入；在以人為本，加強培養(yǎng)安全管理行家和安全技術能手的同時，進一步完善重大事故的應急救援預案，加強各級事故的預案演練，不斷增強廣大職工的事故應急能力。

　　該廠在日常管理工作中注重加強安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組建設，并建立了重大隱患查找激勵機制和嚴格安全環(huán)保事故信息管理制度，對查找出重大隱患的個人給予獎勵，形成群策群力，群抓共管的良好局面。