打響秦嶺品牌 做大做強水泥產(chǎn)業(yè)
陜西秦嶺水泥股份有限公司是國家多年扶持的水泥重點骨干企業(yè),也是陜西省培育壯大的八大支柱產(chǎn)業(yè)中的25家大企業(yè)集團之一,現(xiàn)有年生產(chǎn)能力500萬噸。1996年11月8日成立股份公司,1999年在上海證券交易所發(fā)行股票并上市。2002年1月,在省政府的支持下,以陜西秦嶺水泥股份有限公司為核心的陜西秦嶺水泥集團正式成立,標志著公司走上大公司、大集團戰(zhàn)略發(fā)展軌道。
打響秦嶺品牌,做大做強水泥產(chǎn)業(yè)
“秦嶺”水泥為國家著名品牌,連續(xù)23年出廠水泥達到了合格率和富裕標號合格率雙百合格。公司在“秦嶺牌”32.5R、42.5R、52.5R普通硅酸鹽水泥主導(dǎo)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,還開發(fā)了灌漿、道路、快硬、中熱、低熱、低堿、復(fù)合等三個系列十幾個品種水泥?!扒貛X牌”水泥通過了IS09002產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量體系認證,為首批國家免檢產(chǎn)品,商標被評為陜西省著名商標,獲得采用國家標準產(chǎn)品標志證書。國家權(quán)威建筑設(shè)計單位在重大項目設(shè)計中,多指定采用“秦嶺”水泥。公司產(chǎn)品應(yīng)用于祖國各地,許多著名工程如葛洲壩(資訊 行情 論壇)、龍羊峽、秦嶺隧道、西康鐵路等大型重點工程項目均采用“秦嶺”水泥。
公司現(xiàn)有四條日產(chǎn)水泥熟料700噸的濕法旋窯生產(chǎn)線,兩條日產(chǎn)水泥熟料2500噸的新型干法旋窯生產(chǎn)線,一條特種水泥生產(chǎn)線。去年新建日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線舉行了點火儀式,公司水泥年生產(chǎn)能力一舉達到500萬噸。其中新型干法水泥產(chǎn)量首次突破400萬噸,占公司年生產(chǎn)總量的80%以上。
作為擁有五十年水泥制造歷史的秦嶺水泥,將迎來新的發(fā)展機遇。
國家西部大開發(fā)政策的繼續(xù)實施為西部水泥行業(yè)的發(fā)展帶來較大發(fā)展空間。2006是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,水泥行業(yè)的發(fā)展將進入新的發(fā)展階段。預(yù)計“十一五”我國GDP增長率和固定資產(chǎn)投資增長仍保持較高的水平。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來講,水泥行業(yè)走資源節(jié)約型、環(huán)保型是必然趨勢。
陜西全省的石灰石儲量占全國儲量的近十分之一,陜西水泥行業(yè)的發(fā)展空間非常大,公司的水泥原料優(yōu)勢十分明顯。在銷售方面,受到運輸半徑的制約,水泥企業(yè)多在資源和市場所在地進行建設(shè)和銷售,秦嶺水泥在陜西占有絕對的銷售地域優(yōu)勢。此外,在開拓新的市場上,除了西部大開發(fā)之外,新農(nóng)村建設(shè)八大工程之一的“暢通工程”也給秦嶺水泥的發(fā)展帶來契機。
2005年10月份,秦嶺水泥公司正式劃歸銅川市管理。公司將按照市政府“十一五”規(guī)劃提出的“打響秦嶺品牌,做大做強水泥產(chǎn)業(yè)”的要求,確立了“立足主業(yè)、做強做大”的發(fā)展戰(zhàn)略方針。通過新的水泥生產(chǎn)線建設(shè)、粉磨能力提升工程以及股權(quán)分置改革,整合周邊地區(qū)水泥市場資源,使主業(yè)規(guī)模再進一步提升。
立足主業(yè),做強做大
除了是國家多年扶持的水泥重點骨干企業(yè)和陜西省培育壯大的八大支柱產(chǎn)業(yè)中的25家大企業(yè)集團之一而外,秦嶺水泥也是銅川市的重點企業(yè)。水泥行業(yè)屬于陜西省銅川市的支柱性產(chǎn)業(yè)之一,而秦嶺水泥是銅川市的一家上市公司,銅川市將以秦嶺水泥為龍頭,做大做強銅川市水泥產(chǎn)業(yè),擬通過包括注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)在內(nèi)的多種方式支持股份公司的發(fā)展,為股份公司的發(fā)展注入新的活力。
為了將企業(yè)注入新的活力,秦嶺水泥確定了以2006年為變革性恢復(fù)期、2007年為成長性持平期、2008年為發(fā)展性盈利期的三年總體規(guī)劃,力爭在三年后形成1000萬噸的生產(chǎn)能力。同時,在銅川市水泥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主導(dǎo)下,促使銅川水泥集團向3000萬噸方向推進,進入國家扶持的行列。
一、2006年是公司變革性恢復(fù)期。
秦嶺水泥今年將以恢復(fù)經(jīng)營秩序和實施危機管理為宗旨。公司5000t/d生產(chǎn)線預(yù)計于7月初投產(chǎn),并迅速達到日產(chǎn)5000頓熟料的設(shè)計要求,今年生產(chǎn)熟料可望達到70萬噸。同時,補充礦山裝備,增添檢測設(shè)施,加快石灰石輸送皮帶建設(shè),并啟動5000t/d配套水泥生產(chǎn)線和濕法線粉磨改造工程。與此同時,公司依據(jù)銅川市“打響秦嶺品牌,做強做大水泥產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略部署,將對銅川地區(qū)50萬噸以上的水泥企業(yè)實施整合,被整合對象生產(chǎn)能力可達250萬噸。
今年公司水泥生產(chǎn)能力有望突破500萬噸,基礎(chǔ)管理得到實質(zhì)性恢復(fù),預(yù)計減虧額度可達50%以上。期間公司將實施陜西秦嶺水泥(集團)銅川有限公司股權(quán)重組(該公司主營為5000t/d項目),努力促使銅川有限公司股權(quán)多元化;努力把握與公司相關(guān)的原料資源、即市場資源優(yōu)勢。通過這些整合,將使公司的生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)、物資基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)、資金基礎(chǔ)得到進一步強化。
二、2007年為公司提升性持平期。
明年秦嶺水泥的5000t/d配套水泥和濕法線粉磨改造可望完成,水泥生產(chǎn)能力預(yù)計將增加250萬噸,公司總生產(chǎn)能力將突破750萬噸。同時,公司將啟動余熱發(fā)電項目,進一步增強企業(yè)資源綜合利用能力。此外,秦嶺水泥將通過廣泛的招商引資啟動寶雞5000t/d項目和旬陽2500t/d項目。通過擴大產(chǎn)能,公司產(chǎn)值將進一步得到充實,將具備進入國家扶持的大型水泥集團的基本條件。明年公司力爭扭虧,以更好的業(yè)績回報廣大投資者。
三、2008年為公司發(fā)展性盈利期。
一方面,公司強化集團化經(jīng)營管理,形成具有秦嶺水泥特色的集團化管理模式,全面實施數(shù)字化流程再造,將公司經(jīng)營理念由利潤最大化向價值最大化轉(zhuǎn)變,進一步強化核心競爭力,形成穩(wěn)定增長的能力機制。另一方面,秦嶺水泥將積極穩(wěn)妥地采用并購、合作、吸納等多種方式參與行業(yè)整合,力爭使公司年生產(chǎn)能力穩(wěn)定地達到1000萬噸以上,并積極探索“主業(yè)領(lǐng)先、縱向一體化”的戰(zhàn)略發(fā)展模式。
通過緊緊把握“恢復(fù)——持平——提升——發(fā)展”八字方針,積極穩(wěn)妥地開展投資活動,堅定不移地強化經(jīng)營管理,公司力爭進一步提升企業(yè)實力,將內(nèi)涵管理、外延擴充與合作吸納進一步結(jié)合。以質(zhì)量提升和研發(fā)產(chǎn)品為要旨,以技術(shù)進步為根本出路,理智而有效地配置資本、資產(chǎn)、人力、市場等多種資源,秦嶺水泥將會迎來一個新的發(fā)展時期。
(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)
打響秦嶺品牌,做大做強水泥產(chǎn)業(yè)
“秦嶺”水泥為國家著名品牌,連續(xù)23年出廠水泥達到了合格率和富裕標號合格率雙百合格。公司在“秦嶺牌”32.5R、42.5R、52.5R普通硅酸鹽水泥主導(dǎo)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,還開發(fā)了灌漿、道路、快硬、中熱、低熱、低堿、復(fù)合等三個系列十幾個品種水泥?!扒貛X牌”水泥通過了IS09002產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量體系認證,為首批國家免檢產(chǎn)品,商標被評為陜西省著名商標,獲得采用國家標準產(chǎn)品標志證書。國家權(quán)威建筑設(shè)計單位在重大項目設(shè)計中,多指定采用“秦嶺”水泥。公司產(chǎn)品應(yīng)用于祖國各地,許多著名工程如葛洲壩(資訊 行情 論壇)、龍羊峽、秦嶺隧道、西康鐵路等大型重點工程項目均采用“秦嶺”水泥。
公司現(xiàn)有四條日產(chǎn)水泥熟料700噸的濕法旋窯生產(chǎn)線,兩條日產(chǎn)水泥熟料2500噸的新型干法旋窯生產(chǎn)線,一條特種水泥生產(chǎn)線。去年新建日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線舉行了點火儀式,公司水泥年生產(chǎn)能力一舉達到500萬噸。其中新型干法水泥產(chǎn)量首次突破400萬噸,占公司年生產(chǎn)總量的80%以上。
作為擁有五十年水泥制造歷史的秦嶺水泥,將迎來新的發(fā)展機遇。
國家西部大開發(fā)政策的繼續(xù)實施為西部水泥行業(yè)的發(fā)展帶來較大發(fā)展空間。2006是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,水泥行業(yè)的發(fā)展將進入新的發(fā)展階段。預(yù)計“十一五”我國GDP增長率和固定資產(chǎn)投資增長仍保持較高的水平。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來講,水泥行業(yè)走資源節(jié)約型、環(huán)保型是必然趨勢。
陜西全省的石灰石儲量占全國儲量的近十分之一,陜西水泥行業(yè)的發(fā)展空間非常大,公司的水泥原料優(yōu)勢十分明顯。在銷售方面,受到運輸半徑的制約,水泥企業(yè)多在資源和市場所在地進行建設(shè)和銷售,秦嶺水泥在陜西占有絕對的銷售地域優(yōu)勢。此外,在開拓新的市場上,除了西部大開發(fā)之外,新農(nóng)村建設(shè)八大工程之一的“暢通工程”也給秦嶺水泥的發(fā)展帶來契機。
2005年10月份,秦嶺水泥公司正式劃歸銅川市管理。公司將按照市政府“十一五”規(guī)劃提出的“打響秦嶺品牌,做大做強水泥產(chǎn)業(yè)”的要求,確立了“立足主業(yè)、做強做大”的發(fā)展戰(zhàn)略方針。通過新的水泥生產(chǎn)線建設(shè)、粉磨能力提升工程以及股權(quán)分置改革,整合周邊地區(qū)水泥市場資源,使主業(yè)規(guī)模再進一步提升。
立足主業(yè),做強做大
除了是國家多年扶持的水泥重點骨干企業(yè)和陜西省培育壯大的八大支柱產(chǎn)業(yè)中的25家大企業(yè)集團之一而外,秦嶺水泥也是銅川市的重點企業(yè)。水泥行業(yè)屬于陜西省銅川市的支柱性產(chǎn)業(yè)之一,而秦嶺水泥是銅川市的一家上市公司,銅川市將以秦嶺水泥為龍頭,做大做強銅川市水泥產(chǎn)業(yè),擬通過包括注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)在內(nèi)的多種方式支持股份公司的發(fā)展,為股份公司的發(fā)展注入新的活力。
為了將企業(yè)注入新的活力,秦嶺水泥確定了以2006年為變革性恢復(fù)期、2007年為成長性持平期、2008年為發(fā)展性盈利期的三年總體規(guī)劃,力爭在三年后形成1000萬噸的生產(chǎn)能力。同時,在銅川市水泥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主導(dǎo)下,促使銅川水泥集團向3000萬噸方向推進,進入國家扶持的行列。
一、2006年是公司變革性恢復(fù)期。
秦嶺水泥今年將以恢復(fù)經(jīng)營秩序和實施危機管理為宗旨。公司5000t/d生產(chǎn)線預(yù)計于7月初投產(chǎn),并迅速達到日產(chǎn)5000頓熟料的設(shè)計要求,今年生產(chǎn)熟料可望達到70萬噸。同時,補充礦山裝備,增添檢測設(shè)施,加快石灰石輸送皮帶建設(shè),并啟動5000t/d配套水泥生產(chǎn)線和濕法線粉磨改造工程。與此同時,公司依據(jù)銅川市“打響秦嶺品牌,做強做大水泥產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略部署,將對銅川地區(qū)50萬噸以上的水泥企業(yè)實施整合,被整合對象生產(chǎn)能力可達250萬噸。
今年公司水泥生產(chǎn)能力有望突破500萬噸,基礎(chǔ)管理得到實質(zhì)性恢復(fù),預(yù)計減虧額度可達50%以上。期間公司將實施陜西秦嶺水泥(集團)銅川有限公司股權(quán)重組(該公司主營為5000t/d項目),努力促使銅川有限公司股權(quán)多元化;努力把握與公司相關(guān)的原料資源、即市場資源優(yōu)勢。通過這些整合,將使公司的生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)、物資基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)、資金基礎(chǔ)得到進一步強化。
二、2007年為公司提升性持平期。
明年秦嶺水泥的5000t/d配套水泥和濕法線粉磨改造可望完成,水泥生產(chǎn)能力預(yù)計將增加250萬噸,公司總生產(chǎn)能力將突破750萬噸。同時,公司將啟動余熱發(fā)電項目,進一步增強企業(yè)資源綜合利用能力。此外,秦嶺水泥將通過廣泛的招商引資啟動寶雞5000t/d項目和旬陽2500t/d項目。通過擴大產(chǎn)能,公司產(chǎn)值將進一步得到充實,將具備進入國家扶持的大型水泥集團的基本條件。明年公司力爭扭虧,以更好的業(yè)績回報廣大投資者。
三、2008年為公司發(fā)展性盈利期。
一方面,公司強化集團化經(jīng)營管理,形成具有秦嶺水泥特色的集團化管理模式,全面實施數(shù)字化流程再造,將公司經(jīng)營理念由利潤最大化向價值最大化轉(zhuǎn)變,進一步強化核心競爭力,形成穩(wěn)定增長的能力機制。另一方面,秦嶺水泥將積極穩(wěn)妥地采用并購、合作、吸納等多種方式參與行業(yè)整合,力爭使公司年生產(chǎn)能力穩(wěn)定地達到1000萬噸以上,并積極探索“主業(yè)領(lǐng)先、縱向一體化”的戰(zhàn)略發(fā)展模式。
通過緊緊把握“恢復(fù)——持平——提升——發(fā)展”八字方針,積極穩(wěn)妥地開展投資活動,堅定不移地強化經(jīng)營管理,公司力爭進一步提升企業(yè)實力,將內(nèi)涵管理、外延擴充與合作吸納進一步結(jié)合。以質(zhì)量提升和研發(fā)產(chǎn)品為要旨,以技術(shù)進步為根本出路,理智而有效地配置資本、資產(chǎn)、人力、市場等多種資源,秦嶺水泥將會迎來一個新的發(fā)展時期。
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