曾經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)傳播了半年之久的“中聯(lián)收購徐州海螺”事件終于塵埃落定。

     

      6月28日，中國建材集團(tuán)旗下中聯(lián)水泥簽訂協(xié)議同意以現(xiàn)金9.6億元人民幣，收購徐州海螺水泥全部股權(quán)，并為后者2.3億元的銀行借款作擔(dān)保。7月1日下午，安徽海螺集團(tuán)和中國建材集團(tuán)在江蘇省徐州市舉行了戰(zhàn)略合作暨徐州公司交接簽字儀式。         

 

      對于這一重磅新聞，中國水泥協(xié)會會長雷前治，在簽字儀式后接受媒體記者采訪時(shí)使用了“產(chǎn)生巨大振動，是顆重磅炸彈”等特別字眼來形容這一事件?？梢姟盎春Ｊ召彙币咽菙噭恿苏麄€(gè)水泥行業(yè)的神經(jīng)，成為2006年水泥行業(yè)的焦點(diǎn)大事。

      

      把徐州海螺這顆“棋子”收入囊中，是中聯(lián)水泥實(shí)施淮海戰(zhàn)略布局中極其重要的一步，也是關(guān)鍵一步。至此，中聯(lián)水泥在淮海區(qū)的水泥產(chǎn)量超過1100萬噸，成為名副其實(shí)的淮?！按篦{”，無人抗衡。

 

      自1999年，中國聯(lián)和水泥公司在魯南水泥廠基礎(chǔ)上組建成立以來，先后在淮海地區(qū)收購了棗莊安廈、徐州巨龍、連云港巨龍、徐州海螺等企業(yè)，七年一統(tǒng)淮海夢的宏偉藍(lán)圖終于有了一個(gè)清晰的輪廓。

 

       然而，種種跡象表明，中聯(lián)淮海收購的腳步從來沒有停止，而且更加堅(jiān)定緊迫。

 

      記者獲悉，7月3日，就在中聯(lián)剛剛舉行完徐州海螺交接儀式后，只隔了一天，中國建材工業(yè)協(xié)會副會長、中國水泥協(xié)會會長雷前治，中國建材集團(tuán)公司董事長、黨委書記宋志平一行８人便冒著大雨離開徐州，馬不停蹄匆匆趕往棗莊，洽談與棗莊市合作事宜。盡管天不作美，大雨整整下了一天，但雷前治、宋志平一行在棗莊市委書記馬金忠、副市長吳承鑒的陪同下，依然來到棗莊泉興水泥有限公司實(shí)地考察，并在棗莊大酒店舉行了座談會。

     

      座談會上，雷前治會長又一語道破此行“天機(jī)”，他說：經(jīng)過幾年的精心運(yùn)作，中國建材集團(tuán)公司在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)水泥行業(yè)確立了規(guī)模領(lǐng)先的地位。近年來，棗莊市水泥行業(yè)發(fā)展比較快，建設(shè)熟料基地的條件比較好，既有豐富的資源，也有一個(gè)大市場，面臨激烈的市場競爭，需要依靠大企業(yè)集團(tuán)搞好產(chǎn)業(yè)整合，建立生產(chǎn)銷售一體化的運(yùn)行機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)更大的效益。希望棗莊市加快水泥市場戰(zhàn)略研究，確定下一步發(fā)展目標(biāo)，更好地指導(dǎo)水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

 

      陣容強(qiáng)大的棗莊之行，并不是借徐州之機(jī)的匆匆過客，更不是在會上講幾句冠冕堂皇的話，這一次中聯(lián)似乎要在棗莊發(fā)力。此前，中聯(lián)高層曾多次來?xiàng)椏疾旖簧?，“整合棗莊”行動一直都在進(jìn)行中，業(yè)界也成了公開的秘密，但結(jié)果還不明朗。有人認(rèn)為，此次中國建材集團(tuán)最高層與棗莊市委市政府最高層的首次會晤，是戰(zhàn)略合作明朗化的開始。聯(lián)想到徐州海螺交接儀式前半個(gè)月的6月14日，中國建材集團(tuán)與徐州市人民政府、徐州市賈汪區(qū)人民政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，此次棗莊高層會晤可能會對“整合收購”產(chǎn)生積極的影響和促進(jìn)作用。

 

      對于中聯(lián)成功收購徐州海螺，并隨后來?xiàng)椙f整合一事，由于地域挨的比較近，棗莊的業(yè)內(nèi)人士比較關(guān)注，但看法不一，兩種觀點(diǎn)激烈碰撞。一種觀點(diǎn)認(rèn)為：表面上看是行業(yè)戰(zhàn)略整合有利于市場規(guī)范調(diào)節(jié)及行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，但棗莊并沒有得到好處，既得利益是中國建材集團(tuán)，棗莊水泥面臨全軍覆沒的危險(xiǎn)境地，自主產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢將不復(fù)存在，有識之士應(yīng)該三思，想出更好的解決辦法……

 

      另一種觀點(diǎn)恰恰相反：棗莊87家水泥企業(yè)大多數(shù)是面臨淘汰的立窯，競爭力差，面臨惡性競爭，又沒有資金改變現(xiàn)狀。目前棗莊還沒有一家龍頭企業(yè)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力很差，“資源整合，大魚通吃”是市場經(jīng)濟(jì)下的大勢所趨，與其困境等死，不如接受現(xiàn)實(shí)，放寬心態(tài)坐下來談，識時(shí)務(wù)者為俊杰……

 

       兩種觀點(diǎn)碰撞，體現(xiàn)出當(dāng)前棗莊水泥企業(yè)的困惑和無奈。山東省建材協(xié)會副會長胡偉在接受采訪時(shí)說：中聯(lián)收購徐州海螺我們知道得比較早，水泥行業(yè)整合是必然趨勢，目前山東近400家水泥企業(yè)也面臨整合，也就會剩200家左右。山東今后可能會形成北有山水，南有中聯(lián)的局面。作為山東水泥大市，棗莊產(chǎn)能要比徐州大得多，棗莊應(yīng)該有一家龍頭企業(yè)，但現(xiàn)在看來還不成熟，中聯(lián)也是抓住了這一特點(diǎn)和機(jī)會加緊收購的。至于說徐州棗莊兩地爭“華東水泥建材基地”一說還談不上，可能是政府喊的口號，目前棗莊依然是中國水泥大市，總產(chǎn)量沒有能比的。

 

       對于棗莊之行，中國建材集團(tuán)中聯(lián)水泥高層在接受采訪時(shí)說：“由于中國建材集團(tuán)對發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，水泥產(chǎn)業(yè)成為重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)，所以，加快了對徐州和棗莊的整合速度，這次與棗莊市委書記、市長的接觸，也是從戰(zhàn)略合作上考慮，對棗莊水泥市場進(jìn)行整合，促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。當(dāng)前全國水泥價(jià)格都上漲，棗莊卻走低，是惡性競爭的結(jié)果，對整體行業(yè)不利，下一步，中聯(lián)將打算在棗莊搞一個(gè)水泥研討會，促進(jìn)雙方共同友好合作”。中國建材集團(tuán)董事長宋志平表示：目前，國際與國內(nèi)水泥業(yè)競爭形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，收購有助于提升公司水泥產(chǎn)能，加強(qiáng)整體競爭力，進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化公司在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的優(yōu)勢地位，打造艦隊(duì)，挑戰(zhàn)遠(yuǎn)航，把中聯(lián)做大做強(qiáng)。

 

       號稱“山東水泥第一大市”的棗莊，近兩年“新干”潮起，群雄紛爭，依然是中聯(lián)的心腹之患，整合淮海，實(shí)現(xiàn)大一統(tǒng)之夢，作為直屬國務(wù)院國資委管理的大型中央企業(yè)，中國建材集團(tuán)似乎義不容辭。目前，整合的神秘面紗已層層揭開，中聯(lián)淮海之夢豁然開朗。

 

       其實(shí)，2006年對于中國建材集團(tuán)是不尋常的一年，剛剛香港成功上市，隨后大手筆收購徐州海螺。正如中國水泥協(xié)會會長雷前治面對媒體記者所言：“收購徐州海螺是顆重磅炸彈”。而對于中國建材集團(tuán)來說，是接連丟了多顆“重磅炸彈”，制造連續(xù)爆炸效果。

 

       事實(shí)上，中國水泥行業(yè)九十年代以來幾次大的浪潮證明，十余年來，水泥行業(yè)或整合重組、或兼并收購、或圈地設(shè)廠的擴(kuò)張浪潮一刻都沒有停止過，而且還有愈演愈烈之勢。資本較量、大戶統(tǒng)吃、甚至行業(yè)壟斷的現(xiàn)象，在現(xiàn)代國際國內(nèi)激烈競爭的大背景下，在各個(gè)行業(yè)中依然存在，依然是一個(gè)熱門話題。

 

      所以，震動整個(gè)業(yè)界驚動當(dāng)?shù)卣闹新?lián)“淮海收購”步伐不會停止，而且，他必將為2006年中國水泥行業(yè)的發(fā)展寫下一頁濃墨重彩的重要篇章。