位于西部地區(qū)的陜西省，水泥工業(yè)在“十五”期間的發(fā)展速度明顯高于西部其他省份。5年間，陜西省水泥產(chǎn)量年平均增長(zhǎng)率為14．86％，比全國(guó)水泥產(chǎn)量年平均增長(zhǎng)率12％高2．86個(gè)百分點(diǎn)，2005年產(chǎn)量達(dá)到1972萬(wàn)噸，比2000年整整翻了一番。陜西省新型干法水泥比例增長(zhǎng)較快，已建成投產(chǎn)35條新型干法水泥生產(chǎn)線，其中，日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線3條，日產(chǎn)4000噸生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)2000噸生產(chǎn)線6條，日產(chǎn)1000噸生產(chǎn)線7條。

　　在支撐近年陜西水泥工業(yè)快速發(fā)展的幾大主力企業(yè)中，聲威集團(tuán)依靠外來(lái)民營(yíng)資本投資，短短幾年間在陜西水泥行業(yè)迅速崛起，成為最引人注目的一匹“黑馬”。

　　2004年，聲威集團(tuán)在陜西涇陽(yáng)建成一條日產(chǎn)2500噸新型干法水泥生產(chǎn)線(第二條日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線正在建設(shè)當(dāng)中，2006年年底投產(chǎn))，2005年6月又率先在銅川建成首條在陜西及整個(gè)西北地區(qū)單線產(chǎn)能最大的日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線。對(duì)此，陜西省委省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾表示，聲威集團(tuán)以外來(lái)資本的成功介入，極大地帶動(dòng)了陜西省水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和快速發(fā)展。

　　來(lái)自浙江的“聲威”

　　浙江省是我國(guó)改革開放以來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的省份之一，特別是浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在全國(guó)備受注目。浙江水泥工業(yè)之所以近年來(lái)在全國(guó)發(fā)展最快，新型干法水泥比例之所以為全國(guó)最高，結(jié)構(gòu)調(diào)整之所以走在全國(guó)前列，在一定程度上就是得益于浙江民營(yíng)資本對(duì)水泥行業(yè)的成功介入。

　　在陜西水泥行業(yè)迅速壯大崛起的聲威集團(tuán)，正是來(lái)自浙江蘭溪。

　　我國(guó)改革開放初期，生活在浙江中南部一個(gè)小山村的人們，正在經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的變革。當(dāng)村民認(rèn)識(shí)到，曾經(jīng)阻礙當(dāng)?shù)匕l(fā)展的大山可以是發(fā)家致富的資源時(shí)，一些小石灰廠、小水泥廠迅速建起來(lái)了。這些小廠雖然規(guī)模小，但迅速成長(zhǎng)出一批懂管理、善經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家。上世紀(jì)90年代，隨著浙江水泥工業(yè)的快速發(fā)展，村民們認(rèn)識(shí)到，原先的小廠正在被市場(chǎng)淘汰。他們迅速拋棄原有的“小富即安、知足常樂”思想，開始了第二次創(chuàng)業(yè)。1996年，在當(dāng)時(shí)的村支書趙瀾的帶領(lǐng)下，成立了蘭溪市第八水泥廠，后來(lái)發(fā)展為浙江聲威集團(tuán)有限公司，建成兩條機(jī)立窯和一條新型干法水泥生產(chǎn)線，年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到90萬(wàn)噸，在浙江水泥市場(chǎng)有了自己的一席之地。

　　“十五”期間，由于浙江不斷新建大型干法水泥生產(chǎn)線，浙江省內(nèi)水泥市場(chǎng)開始飽和，水泥價(jià)格一路下滑，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。2001年，聲威集團(tuán)看準(zhǔn)了西部大開發(fā)帶來(lái)的商機(jī)，抓住陜西省水泥行業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，先以承包陜西省新川水泥廠為切入點(diǎn)，利用集團(tuán)在浙江經(jīng)營(yíng)發(fā)展多年積累的資本，開始在陜西投資水泥業(yè)。2003年，聲威集團(tuán)相繼在陜西投資成立了涇陽(yáng)聲威建材有限責(zé)任公司、銅川聲威建材有限公司，開始了在陜西這片陌生的黃土地上的第三次創(chuàng)業(yè)。

　　在陜西省政府及各地方政府的關(guān)心和支持下，2004年及2005年，聲威集團(tuán)先后在陜西涇陽(yáng)和銅川建成了日產(chǎn)2500噸和日產(chǎn)5000噸兩條新型干法水泥生產(chǎn)線，涇陽(yáng)第二條日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線目前也正在建設(shè)當(dāng)中。這些生產(chǎn)線均采用當(dāng)前國(guó)際先進(jìn)的懸浮預(yù)熱一窯外分解一千法煅燒型生產(chǎn)工藝，導(dǎo)入全自動(dòng)化的DCS集散型過程控制系統(tǒng)與QCX在線質(zhì)量控制系統(tǒng)，充分利用了當(dāng)今的模擬、數(shù)字與計(jì)算機(jī)技術(shù)，并結(jié)合嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)與控制體系，更為可靠地保證了生產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)與高穩(wěn)定性。生產(chǎn)線的關(guān)鍵設(shè)備均采用進(jìn)口產(chǎn)品，技術(shù)裝備在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。2005年，聲威集團(tuán)熟料產(chǎn)量達(dá)到205萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入5．05億元，產(chǎn)量占到了陜西省水泥總產(chǎn)量10％以上，一舉躍居陜西省水泥行業(yè)的首位。

　　業(yè)績(jī)顯示，聲威集團(tuán)是目前進(jìn)入陜西水泥行業(yè)的外部民營(yíng)資本中最大的一家，也是最早的一家，最成功的一家。

　　黃土地上再鑄新“聲威”

　　如果說(shuō)聲威集團(tuán)的萌芽得益于浙江發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)氛圍，而真正讓聲威集團(tuán)在新的市場(chǎng)空間發(fā)展壯大、成就一番天地的，正是西部大開發(fā)的“東風(fēng)”和三秦大地這塊古老黃土地的滋養(yǎng)。

　　聲威集團(tuán)在積極投資興建大型水泥生產(chǎn)線的同時(shí)，完全按照大型現(xiàn)代化企業(yè)的架構(gòu)來(lái)建設(shè)新型企業(yè)，在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，進(jìn)行著積極的調(diào)整。他們貫徹科學(xué)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，逐步形成了完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系。

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系的強(qiáng)化及企業(yè)文化的積極推廣，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了強(qiáng)勁的內(nèi)在動(dòng)力，也使企業(yè)綜合成本不斷降低，勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提升，集團(tuán)綜合實(shí)力穩(wěn)步上升。由于綜合管理水平及自動(dòng)化程度的提高，集團(tuán)入均年生產(chǎn)水泥達(dá)到了4150噸以上，使“聲威”水泥在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了有利的位置。

　　2006年上半年，陜西水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌，水泥價(jià)格一路攀升，供需矛盾加大。在此情況下，聲威集團(tuán)全體員工發(fā)揚(yáng)不怕艱苦、連續(xù)奮斗的精神，加快了水泥生產(chǎn)，僅涇陽(yáng)聲威公司日產(chǎn)2500噸水泥熟料生產(chǎn)線就連續(xù)4個(gè)月熟料產(chǎn)量超過9萬(wàn)噸。依靠這樣一支斗志高昂的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)不僅抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，還為緩和陜西水泥市場(chǎng)的供需矛盾做出貢獻(xiàn)。

　　聲威集團(tuán)全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，他們關(guān)心企業(yè)職工的福利，在企業(yè)快速發(fā)展、資金緊張的情況下，為職工修建了職工宿舍，并建立了完善的后勤保障體系，使職工在“聲威”工作沒有了后顧之憂。一系列的工作，使職工加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的自豪感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，最終使企業(yè)的干部和職工不計(jì)個(gè)人利益，克服種種困難，一心為企業(yè)，讓企業(yè)在短短4年間得到了迅猛發(fā)展。

　　聲威集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展的歷史上，一直注重科技的創(chuàng)新與應(yīng)用。2005年，聲威集團(tuán)與西安建筑科技大學(xué)粉體工程研究所合作成立了“聲威集團(tuán)工程技術(shù)研究中心”。這是聲威集團(tuán)在科技興企道路上的重要里程碑，標(biāo)志著聲威集團(tuán)從產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量控制到優(yōu)化生產(chǎn)，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，給快速發(fā)展的聲威集團(tuán)提供了有力的技術(shù)保證及支撐，迅速提高了企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過對(duì)建材行業(yè)新技術(shù)的研發(fā)，聲威集團(tuán)使技術(shù)中心成為企業(yè)人才培養(yǎng)、技術(shù)開發(fā)的基地。2006年，聲威集團(tuán)決定在涇陽(yáng)二線日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線上全面運(yùn)用中國(guó)工程院院士徐德龍教授所發(fā)明的高固氣比預(yù)熱預(yù)分解技術(shù)，使高新技術(shù)盡快運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，聲威集團(tuán)逐步從純生產(chǎn)型企業(yè)向科技型、創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變。最近，聲威集團(tuán)為了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，準(zhǔn)備投資1億元，配套建設(shè)生產(chǎn)線的純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目。項(xiàng)目完成后，每年排放的溫室氣體二氧化碳可減少14萬(wàn)噸，同時(shí)噸熟料產(chǎn)生的余熱可發(fā)電30千瓦時(shí)。

　　聲威水泥進(jìn)入陜西市場(chǎng)時(shí)間短，面對(duì)陜西本土水泥企業(yè)的原有品牌優(yōu)勢(shì)，聲威集團(tuán)對(duì)自身品牌進(jìn)行了強(qiáng)力的推廣。集團(tuán)在進(jìn)陜初期就投入大量資金進(jìn)行了廣泛的廣告宣傳，使產(chǎn)品品牌在短短的4年中得到了快速提升?，F(xiàn)在聲威牌水泥在陜西已經(jīng)有了較高的知名度，得到了客戶的廣泛認(rèn)知和認(rèn)可。

　　聲威集團(tuán)按照自己的生產(chǎn)特點(diǎn)逐步形成了自己的銷售模式和市場(chǎng)，迅速建立了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。由于企業(yè)產(chǎn)品具有一定的價(jià)格和品牌優(yōu)勢(shì)，本著合作雙贏的銷售理念，先后與鄭西鐵路、陜西高速公路開發(fā)公司、陜西天石實(shí)業(yè)、關(guān)中環(huán)線、陜西長(zhǎng)城建筑制品公司、中鐵十五局第五工程公司、西安市三環(huán)路建設(shè)發(fā)展有限公司、西安長(zhǎng)慶混凝土有限公司、西安新意達(dá)建筑制品有限公司、陜西省房建物資供銷有限公司等客戶進(jìn)行了銷售合作，水泥訂單接近400萬(wàn)噸，使聲威水泥在陜西市場(chǎng)的銷售中迅速打開了局面，并一舉占領(lǐng)了陜西水泥市場(chǎng)銷售的前列。集團(tuán)專門成立了售后服務(wù)中心，本著“真誠(chéng)對(duì)待、誠(chéng)信永遠(yuǎn)”的服務(wù)宗旨，為客戶進(jìn)行細(xì)致周到的服務(wù)，得到了眾多客戶的認(rèn)可，穩(wěn)定了長(zhǎng)期的供銷關(guān)系，樹立了聲威的產(chǎn)品及品牌形象。

　　計(jì)劃投20億元產(chǎn)能超1000萬(wàn)噸

　　聲威集團(tuán)在黃土地上的前進(jìn)腳步并沒有因眼前的成績(jī)而停止。目前，聲威集團(tuán)已通過股東會(huì)議決定，著手上市的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備改變過去單純依靠浙江民間資本發(fā)展的模式，到資本市場(chǎng)去募集資金?！笆晃濉逼陂g，涇陽(yáng)二線日產(chǎn)2500噸生產(chǎn)線會(huì)很快投產(chǎn)，之后，聲威集團(tuán)還有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)：在陜南投資建設(shè)一條日產(chǎn)2500噸水泥熟料生產(chǎn)線；在陜北建設(shè)年產(chǎn)200萬(wàn)噸水泥粉磨站；在涇陽(yáng)建設(shè)一條日產(chǎn)2000噸水泥熟料生產(chǎn)線，專門生產(chǎn)特種水泥，年產(chǎn)特種水泥100萬(wàn)噸，以滿足陜西市場(chǎng)對(duì)特種水泥的需求；在銅川聲威投建二期日產(chǎn)6000噸新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥熟料生產(chǎn)線；在渭南或?qū)氹u投建一條日產(chǎn)2000噸新型干法回轉(zhuǎn)窯水泥熟料生產(chǎn)線。這些項(xiàng)目總投入約20億元，項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后將新增水泥產(chǎn)能800萬(wàn)噸以上?！笆晃濉逼陂g，聲威集團(tuán)在發(fā)展的同時(shí)，將積極與當(dāng)?shù)匾恍┲嗥髽I(yè)溝通，通過資本運(yùn)作或托管經(jīng)營(yíng)等方式，達(dá)到重組整合的目的。屆時(shí)，聲威集團(tuán)在陜西的年熟料總產(chǎn)能將超過1200萬(wàn)噸，占到陜西水泥總產(chǎn)能的1／3以上。

　　及時(shí)抓住國(guó)家水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，通過實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，迅速崛起，發(fā)展壯大。這就是聲威集團(tuán)這個(gè)來(lái)自浙江的民營(yíng)企業(yè)，攜浙江民營(yíng)資本成就浙江水泥工業(yè)特有的“聲名”與“威風(fēng)”，在中國(guó)西部黃土地上續(xù)寫的一個(gè)全新的“浙商”神話。