水泥并購重組的區(qū)域遐想
對(duì)于水泥這個(gè)地域特征明顯的行業(yè)而言,企業(yè)往往劃區(qū)域而治。而在并購與重組的硝煙背后,隱藏的是跨國集團(tuán)與內(nèi)資企業(yè)對(duì)區(qū)域控制權(quán)的圖謀。
因此,分區(qū)域回顧曾經(jīng)發(fā)生的行業(yè)事件,就成為對(duì)未來的一種遐想。而一直以來受到外資青睞的大企業(yè)集團(tuán)以及將進(jìn)入國家扶持名單的企業(yè),將會(huì)成為該區(qū)域擔(dān)負(fù)整合重任的“領(lǐng)頭羊”。
華東 中心地位
海螺獲IFC及大摩融資
去年10月,中國水泥行業(yè)的“老大”安徽海螺水泥獲得國際金融公司(IFC)6.5億元的貸款,僅一個(gè)月后,海螺水泥又獲得外資銀團(tuán)8億元貸款。到了今年1月,海螺水泥又發(fā)布公告,稱公司控股股東安徽海螺集團(tuán)與戰(zhàn)略投資者摩根士丹利公司之附屬公司(MS)和國際金融公司(IFC)簽署協(xié)議,擬將其持有的公司1.32億股(約占公司總股本的10.51%)和4800萬股(約占公司總股本的3.82%)國有股分別轉(zhuǎn)讓給MS和IFC,此次交易涉及資金約12億人民幣,大摩付出約1.1億美金。
海螺水泥副總經(jīng)理余彪表示,引入海外財(cái)團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者,是因?yàn)楂@得國內(nèi)銀行的長期貸款較難,短期貸款風(fēng)險(xiǎn)大,引入戰(zhàn)略投資者則有利于改善公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),破解融資難題。
山水引進(jìn)IFC及大摩資金
與海螺水泥相類似的是,全國第二大水泥集團(tuán)——山東山水水泥引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者同樣是IFC及摩根士丹利。
去年9月,山水水泥掌門人張才奎到香港招商,帶回一張協(xié)議——摩根士丹利添惠亞洲投資有限公司將聯(lián)合鼎暉中國基金管理有限公司出資5000萬美元并購山東水泥集團(tuán)有限公司30%的股份。
今年5月,山水水泥與IFC正式簽字,IFC5000萬美元貸款注入山水集團(tuán)。山水集團(tuán)目前正準(zhǔn)備2007年海外上市,首選上市地點(diǎn)是香港。
專家點(diǎn)評(píng):華東是海螺的重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,但其去年的產(chǎn)能在上海經(jīng)濟(jì)區(qū)大致占20%,要維持合理價(jià)格和利潤是不可能的,只有產(chǎn)能占到百分之四五十的份額,才能調(diào)控市場。所有海螺在該區(qū)域還會(huì)進(jìn)一步整合。另外,海螺是跨區(qū)域發(fā)展的大集團(tuán),在廣西、廣東也迅速發(fā)展,其戰(zhàn)略布局是華東五省一市和中南三省。
山水是最具代表性的地方區(qū)域企業(yè)集團(tuán),其特點(diǎn)主要是在自己的本區(qū)域中適度擴(kuò)張。山水的布局雖然僅在山東北部地區(qū),但就其產(chǎn)能排在全國第二。另外,它現(xiàn)在還在向天津市場擴(kuò)張。
中部
豪西盟控股華新
今年3月,世界第二大水泥制造商瑞士豪西盟(Holcim)集團(tuán)宣布,承購水泥產(chǎn)量位列三甲的華新水泥的控股權(quán)。這是自去年12月31日《外國投資者對(duì)上市公司戰(zhàn)略投資管理辦法》發(fā)布以來,第一筆公開宣布的A股外資收購。
早在7年前,豪西盟就借定向增發(fā)參股華新水泥,并在此間堅(jiān)定地持有華新水泥的股份。其控股華新水泥的意圖非常明顯,就是借此實(shí)現(xiàn)在中國水泥市場的擴(kuò)展,從而取得中部的領(lǐng)導(dǎo)地位。
中聯(lián)水泥并購徐州海螺
簽字儀式于上月舉行的這起并購,是國內(nèi)首起內(nèi)資水泥集團(tuán)之間的并購。
徐州海螺擁有1條萬噸熟料生產(chǎn)線,這樣的生產(chǎn)線在國際上僅有7條,在國內(nèi)僅有4條,而這條生產(chǎn)線是國內(nèi)裝備最精良的,僅僅2年前才點(diǎn)火投產(chǎn)。最終,包括這條生產(chǎn)線在內(nèi),加上9億噸石灰石資源、二期土地、道路等共用措施,中聯(lián)水泥僅付出不到10億元現(xiàn)金。
事實(shí)上,由于中聯(lián)水泥把淮海地區(qū)作為戰(zhàn)略重點(diǎn),與海螺在此區(qū)域的發(fā)展產(chǎn)生了沖突。在去年的泰安會(huì)長會(huì)議期間,中國建筑材料工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長張人為、副會(huì)長雷前治正式向海螺集團(tuán)提出,將徐州海螺轉(zhuǎn)讓給中國建材集團(tuán),以更好地加快徐州地區(qū)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
行業(yè)力量在這起并購中起到了關(guān)鍵作用。雷前治認(rèn)為:“這起并購將拉開以大集團(tuán)為主進(jìn)行區(qū)域市場整合的序幕?!?/FONT>
專家點(diǎn)評(píng):華新水泥的發(fā)展戰(zhàn)略是以長江和京廣線為核心的大十字戰(zhàn)略布局(東到上海、江蘇,西到重慶,南到湖南,北到河南)。其在中部有著穩(wěn)固的地位。
而中聯(lián)水泥借并購徐州海螺成為了淮海地區(qū)的霸主。事實(shí)上,作為國資委直屬的唯一一家水泥企業(yè),中聯(lián)水泥的使命就是并購,以整合行業(yè)和市場。淮海地區(qū)是其核心。之前它曾拿下魯南、巨龍等水泥企業(yè)。中國建材集團(tuán)上市后,中聯(lián)水泥的資金更充裕。它下一步并購整合的區(qū)域極有可能在中國“水泥第一大市”山東棗莊。
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西南 雙足鼎立
拉法基的大并購
去年8月,世界最大水泥生產(chǎn)商法國拉法基集團(tuán)宣布,與香港瑞安建業(yè)有限公司達(dá)成最終協(xié)議,雙方以55%比45%的比例合資建立拉法基瑞安水泥有限公司。
拉法基瑞安將整合雙方在中國大陸的水泥企業(yè),總資本達(dá)8億美元,并將新增投資1億美元。新合資公司成立后,其在中國水泥業(yè)的生產(chǎn)能力進(jìn)入了三甲。其將公司發(fā)展的重點(diǎn)放在中國西南地區(qū)的重慶、四川、云南和貴州。
在控股瑞安之后,拉法基瑞安在去年11月以3800萬美元完購四川雙馬,成為這家四川老牌水泥生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際控制人。這一交易使拉法基瑞安在中國的年產(chǎn)能提高到2100萬噸,并對(duì)四川的另一老牌企業(yè)金頂形成圍攻之勢。
拉法基瑞安在西南的步伐仍未停止。就在此后不久,拉法基瑞安進(jìn)一步整合云南和貴州市場。本月2日,拉法基水泥公司總裁布魯諾·拉豐表示,近年內(nèi)將加倍在華投資,公司首要目標(biāo)是在現(xiàn)有生產(chǎn)基地的周邊省市建立新廠,以實(shí)現(xiàn)5年至6年內(nèi)在中國的水泥年生產(chǎn)能力翻一番的目標(biāo)。
華倫入主金頂
這次年代已有些久遠(yuǎn)的并購發(fā)生在2003年。浙江華倫集團(tuán)受讓四川金頂總股本的29.48%,成為該公司第一大股東。
作為一家民營企業(yè),華倫以光纖、光纜、光通信器件、通信電纜為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并涉足投資、房地產(chǎn)、造紙、生物醫(yī)藥等行業(yè),并無水泥生產(chǎn)背景。這也成為企業(yè)進(jìn)軍水泥行業(yè)時(shí),由于所處區(qū)域發(fā)展飽和而選擇跨地域發(fā)展的典型。
然而,這起不同行業(yè)間的并購,在今天看來并不算成功。金頂雖然產(chǎn)銷兩旺,但效益連年下滑,給資產(chǎn)重組的效率性提供了啟迪。
專家點(diǎn)評(píng):拉法基進(jìn)軍西南,是為了避免在市場上跟大企業(yè)正面沖突?,F(xiàn)在看來,它所走的路是正確的,未來拉法基仍會(huì)在此區(qū)域占據(jù)主導(dǎo)地位。
華南 港資臺(tái)資直入
臺(tái)泥 新建為主
臺(tái)灣最大水泥企業(yè)——臺(tái)灣水泥股份有限公司(簡稱臺(tái)泥)早已想以華南為突破口在中國大陸一展拳腳。
4月20日,臺(tái)泥英德廠在廣東英德竣工。此工廠總投資達(dá)到30億元。同月,臺(tái)泥投資35億元的臺(tái)泥(貴港)水泥有限責(zé)任公司舉行了開工典禮。臺(tái)泥董事長辜成允表示,按照該公司制定的“華南策略”,該公司以廣西、廣東、福建3省區(qū)為主投資建廠,計(jì)劃投資100億元并購或擴(kuò)大產(chǎn)能,力爭2008年達(dá)到年產(chǎn)2000萬噸。
專家點(diǎn)評(píng):除了臺(tái)泥在此區(qū)域的發(fā)展以外,海德堡在廣州也建有合資工廠。另外,華潤水泥的發(fā)展重點(diǎn)也放在該地區(qū)。再加上海螺水泥對(duì)華南市場的重視,在水泥高地華東嚴(yán)重供過于求后,各路水泥巨頭的目光已經(jīng)聚焦華南。
三北 發(fā)展未達(dá)高峰
海德堡欲控冀東
國外資本的視線投注的區(qū)域仍在中部和東部沿海,但西北也不乏戰(zhàn)略投資者的身影,世界水泥行業(yè)排行第三的海德堡就是其中之一。
去年9月,海德堡先后兩次受讓冀東水泥陜西兩家水泥企業(yè)的股份,并聯(lián)合成立冀東海德堡(扶風(fēng)、涇陽)水泥有限公司。按冀東水泥的說法,“海德堡之所以選擇入股冀東水泥,一個(gè)重要的原因是希望利用冀東水泥作為橋頭堡,從而進(jìn)入到中國廣闊的西部市場”。
而海德堡的意圖還不止于此。該公司計(jì)劃在未來幾年內(nèi)投入100億元進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購,控股冀東則是其“算盤”之一。不過,曾一度非常接近的這起可能發(fā)生的并購已經(jīng)成為過去時(shí),冀東水泥已經(jīng)回絕海德堡高達(dá)13億的投資,據(jù)稱原因是管理層反對(duì)外資控股。
不過,有消息稱,海德堡仍在尋找新的目標(biāo),它的野心,并未因?yàn)檫@起“夭折”的并購而遏止。
專家點(diǎn)評(píng):冀東水泥打的是“三北”戰(zhàn)略,這一區(qū)域現(xiàn)在還很難引起外資的關(guān)注。值得注意的是,在浙江水泥走低的情況下,有浙江水泥企業(yè)到東北和西北進(jìn)行投資,其中不乏有實(shí)力的民營企業(yè)。
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