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中小水泥企業(yè)如何“下崗再就業(yè)”

2006-08-26 00:00

  隨著國(guó)家對(duì)水泥業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的進(jìn)一步加強(qiáng),我國(guó)中小水泥企業(yè)面臨的生存危機(jī)顯得更加突出和強(qiáng)烈。如何逃過(guò)"生死劫",不僅是中小水泥企業(yè)必須面對(duì)的艱難抉擇,也是政府、業(yè)界十分關(guān)注和有必要妥善解決的一大課題。

生存難以為繼 “下崗”已成必然

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,目前,我國(guó)中小水泥企業(yè)主要有三部分類型組成:一是生產(chǎn)工藝落后,高污染、高能耗的立窯企業(yè),這是國(guó)家明令限期淘汰的水泥企業(yè)。二是具有一定的節(jié)能降耗、環(huán)保型的現(xiàn)代立窯企業(yè)。該類企業(yè)產(chǎn)能有限,一般年產(chǎn)30到50萬(wàn)噸左右。屬在一定時(shí)間內(nèi)可與新型干法并存的企業(yè)。三是擁有立窯和新型干法窯生產(chǎn)線的復(fù)合型企業(yè),該類型企業(yè)屬有望與新型干法工藝并軌的企業(yè)。據(jù)稱,這類企業(yè)在我國(guó)為數(shù)不多,大概在200家左右。

  據(jù)了解,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入高成本增長(zhǎng)期,為數(shù)眾多的中小水泥企業(yè)正面臨著資源、環(huán)境、土地、人力、能源及運(yùn)輸(煤、電、氣、油及運(yùn)輸價(jià)格的上調(diào))等與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的成本提高因素的制約和影響,絕大部分中小水泥企業(yè)由于產(chǎn)能的先天不足,被高企的成本壓力弄得步履維艱。

  另一方面,國(guó)家限制淘汰的產(chǎn)業(yè)政策不斷落實(shí)和實(shí)施,也讓中小水泥企業(yè)生存周期有了時(shí)間表。根據(jù)新近出臺(tái)的《關(guān)于加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見(jiàn)》中提出的水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)思想和調(diào)整目標(biāo),到2010年,水泥預(yù)期產(chǎn)量12.5億噸,其中:新型干法水泥比重提高到70%,水泥散裝率達(dá)到60%;累計(jì)淘汰落后生產(chǎn)能力2.5億噸。企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模由2005年的20萬(wàn)噸提高到40萬(wàn)噸左右,企業(yè)戶數(shù)減少到3500家左右。就目前5000多家水泥企業(yè)而言,意味著今后五年內(nèi),將有1500多家中小水泥企業(yè)被淘汰出局。

“失業(yè)”干什么 如何“再就業(yè)”

  據(jù)了解,在大力發(fā)展新型干法的同時(shí),全國(guó)中小水泥企業(yè)拆窯轉(zhuǎn)產(chǎn)也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。在此過(guò)程中,各地也在不斷探索中小水泥企業(yè)積極穩(wěn)妥地市場(chǎng)退出機(jī)制。

  首先是忍痛拆窯,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。據(jù)了解,江山市協(xié)力水泥公司率先投資對(duì)機(jī)立窯生產(chǎn)線進(jìn)行改造,建設(shè)成30萬(wàn)噸的粉磨站,使企業(yè)在痛苦的抉擇中獲得了"新生"。江山虎山集團(tuán)已拆除機(jī)立窯3條,對(duì)原計(jì)劃2007年拆除的機(jī)立窯去年也提前拆除,機(jī)立窯的拆除使企業(yè)得到了較快的轉(zhuǎn)型,去年1月至9月該集團(tuán)水泥產(chǎn)量比前年同期增長(zhǎng)54%。

  據(jù)悉,在我國(guó)中東部地區(qū),政府和業(yè)界采取拆除補(bǔ)償措施,使拆窯轉(zhuǎn)型得以順利進(jìn)行。

  各地對(duì)拆除轉(zhuǎn)產(chǎn)后尚有閑置的廠房和土地,也通過(guò)招商引資轉(zhuǎn)讓給其它工業(yè)項(xiàng)目。

  其次是加大對(duì)環(huán)保水泥產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與利用力度。有業(yè)內(nèi)人士指出,城市住房建設(shè)需要的磚、砌塊、骨料、混合材、混凝土等的生產(chǎn)與開(kāi)發(fā),也是中小水泥企業(yè)"再就業(yè)"值得考慮的重要途徑。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中小水泥企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)要考慮盡可能不要大動(dòng)設(shè)備,不要大量投資,重點(diǎn)放在節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的需要上,現(xiàn)有水泥廠的設(shè)備可作為環(huán)保裝備。其共同特點(diǎn)是:綜合利用低品位原料、燃料,低能耗生產(chǎn)水泥,將水泥廠轉(zhuǎn)化為環(huán)保產(chǎn)業(yè),既可提高產(chǎn)量、質(zhì)量,降低能耗和成本,又能提高社會(huì)環(huán)保功能,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和加快地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度創(chuàng)造條件。

  業(yè)內(nèi)人士建議中小水泥企業(yè)可增產(chǎn)砌筑水泥。用砌筑水泥制砌塊都需要活性混合材。據(jù)分析,2003年礦渣排量為1.7億噸,近年來(lái)預(yù)計(jì)能達(dá)到兩億噸。粉煤灰年排量約兩億多噸。為了滿足多方面需要的水泥,現(xiàn)有混合材品種、數(shù)量;都趕不上發(fā)展需要。除了開(kāi)發(fā)沸騰爐渣、增鈣液態(tài)渣、天然巖礦,生產(chǎn)活性混合材可以全面解決這個(gè)問(wèn)題。生產(chǎn)活性混合材在技術(shù)上是代替部分熟料、調(diào)節(jié)性能和生產(chǎn)高性能混凝土的需要,經(jīng)濟(jì)上值得開(kāi)發(fā)。對(duì)許多煤耗高、準(zhǔn)備用回轉(zhuǎn)窯熟料又缺乏礦渣等活性混合材的立窯廠,可用煤矸石、粉煤灰生產(chǎn)活性混合材以至早強(qiáng)摻合料。早強(qiáng)摻合料可以提高早期強(qiáng)度,大量增加天然混合材用量。對(duì)生產(chǎn)砌筑水泥,減少砌塊、混凝土開(kāi)裂和降低成本非常有利。

  生產(chǎn)水泥制品(包括干拌砂漿、砌塊、混凝土等)要釆用砌筑水泥、砌塊粘結(jié)劑等,能耗比燒磚低50%以上,其成分中50%以上是工業(yè)渣。而生產(chǎn)水泥制品除了需要混合材,還需要骨料(即砂石料)和陶粒,特別是可做輕質(zhì)混凝土骨料的陶粒。利用立窯廠現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)陶粒,可有燒與不燒兩種。對(duì)缺少砂石料的地區(qū),如果運(yùn)輸費(fèi)用(實(shí)際是油料消耗)高于立窯燒成煤耗,就值得研究生產(chǎn)。因?yàn)樵诹⒏G上可以用低品位煤以至煤矸石煅燒,實(shí)際是減少了油料的消耗。對(duì)沿江河的濕法窯廠,有可能利用含重金屬的江河泥砂生產(chǎn)高強(qiáng)骨料,與治理利用江湖河海的泥砂結(jié)合起來(lái)。

加大技改投入 與新型干法企業(yè)并存

  目前,我國(guó)大多數(shù)中小水泥企業(yè)技術(shù)、工藝是不符合國(guó)家“十一五”規(guī)劃要求的。為此,業(yè)內(nèi)人士提出,有條件的中小水泥企業(yè)要想生存,必須要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,運(yùn)用20項(xiàng)實(shí)用新技術(shù),對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家環(huán)保節(jié)能要求,力爭(zhēng)和新型干法并存的有限時(shí)間和空間,為企業(yè)轉(zhuǎn)型做好鋪墊。

  據(jù)了解,為20項(xiàng)新技術(shù)提供設(shè)備技術(shù)支撐的南京立窯研究所的立窯卸料篦子、新型球破機(jī)、大直徑立窯,江蘇科行公司的K型選粉機(jī)、大布袋除塵器,中國(guó)礦大張洪研究所的多用熱量測(cè)定儀,上海福豐公司的微機(jī)配料控制系統(tǒng),唐山鴻升公司的超細(xì)破碎機(jī),無(wú)錫湖山節(jié)能公司的粉磨設(shè)備等,對(duì)我國(guó)中小水泥企業(yè)提高水泥的產(chǎn)量、質(zhì)量,特別是節(jié)能降耗、降低成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,具有重要的作用。


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