3月份，堯柏實豐水泥產(chǎn)量、銷量創(chuàng)歷史新高，之后的四月、五月兩個月，實豐公司再接再厲，持續(xù)保持產(chǎn)銷兩旺的火熱狀態(tài)，連續(xù)三個月達到歷史最好水平。這不僅是實豐公司管理效能和生產(chǎn)效益的體現(xiàn)，更為今后公司水泥產(chǎn)、銷量的穩(wěn)定提升打好了堅實的基礎。  

這一驕人成績的取得是集團公司及關中大區(qū)領導的大力支持和正確方向引領的結果，也離不開實豐公司全體干部員工勠力同心的持續(xù)奮戰(zhàn)。為保證銷售工作順利進行，公司領導深入現(xiàn)場，及時掌握現(xiàn)場調度情況，確保車輛合理分流。公司全體干部員工和銷售團隊群策群力，精誠團結緊密合作，提升現(xiàn)場服務水平，得到了廣大客戶和司機的認可和稱贊。同時銷售團隊也積極面對市場需求，以快應變、以變應變，超前謀劃、主動出擊，拓展銷售渠道，做了大量富有成效的工作，將堯柏水泥的銷售服務提升了一個新臺階，以高質量的服務持續(xù)亮化堯柏品牌。  

從2020年年終大檢修有條不紊的開展，到2021年回轉窯的順利點火，實豐公司全體干部職工在急、難、險、重等各種作業(yè)環(huán)境中沖鋒在前，時刻做好處理各類突發(fā)情況的準備，其設備連續(xù)穩(wěn)定運轉是關鍵點，因此設備巡檢成為工作重心，通過增加巡檢頻次和提高巡檢質量來確保設備高效運行。  

未來，實豐公司將再接再厲、科學應變、主動求變、精準管理，進一步發(fā)揮團隊優(yōu)勢、管理優(yōu)勢；進一步優(yōu)化實豐公司精細化管理體系；進一步提升產(chǎn)品質量；進一步細化生產(chǎn)組織；進一步優(yōu)化客戶服務；全力達成公司年度既定工作目標。