2005年已處于半停產(chǎn)狀態(tài)的哈爾濱水泥廠，經(jīng)過改制重組后，重新步入良性發(fā)展軌道，目前產(chǎn)銷兩旺，1—9月份銷售水泥90多萬噸，創(chuàng)企業(yè)同期最好水平。改制后的企業(yè)生機(jī)勃勃，很多改用其他廠家產(chǎn)品的老客戶又回來了，在原哈爾濱水泥廠基礎(chǔ)上重組的亞泰哈爾濱水泥有限公司再現(xiàn)龍頭企業(yè)風(fēng)采。

　　2005年9月，有著74年歷史的國有企業(yè)哈爾濱水泥廠被吉林亞泰集團(tuán)以有償承接債務(wù)式兼并方式收購，正式退出國有。亞泰集團(tuán)注入了近3億元的資金，新公司采取了一系列措施，狠抓節(jié)能降耗，同時(shí)加大技改力度，對(duì)落后的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造，到目前為止已基本實(shí)現(xiàn)了扭虧，企業(yè)逐漸步入正常軌道，進(jìn)入良性發(fā)展。

　　經(jīng)過技術(shù)改造和合理調(diào)整，水泥每噸成本也下降了60元至70元。產(chǎn)量上去了，價(jià)格也下來了，“哈水泥”具備了與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。今年一年，“哈水泥”的職工工資收入達(dá)到了歷史最好水平，年人均工資達(dá)到1.4萬元左右。

　　據(jù)亞泰哈水泥總經(jīng)理樊佳磊介紹，亞泰集團(tuán)之所以選擇哈水泥廠，就是考慮到哈水泥廠基礎(chǔ)好，區(qū)位、品牌優(yōu)勢(shì)明顯，只要能投入資金進(jìn)行改造，潛力非常大。重組后，亞泰哈水泥針對(duì)原水泥廠能耗高、成本高、價(jià)格高的特點(diǎn)，狠抓節(jié)能降耗，淘汰了4條工藝落后的水泥生產(chǎn)線，只開動(dòng)兩個(gè)效益好的新型干法水泥窯；并投入300多萬元進(jìn)行技術(shù)改造。通過技術(shù)改造等一系列措施，亞泰哈水泥重現(xiàn)生機(jī)，贏回了一些老客戶的信任。愛建濱江建設(shè)今年全部使用了“天鵝”水泥，目前已經(jīng)購買了數(shù)萬噸；大慶石油管理局今年購買了建筑水泥十多萬噸。在未來三至五年，亞泰集團(tuán)還將斥資12億元，通過實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)改造，使亞泰集團(tuán)哈爾濱水泥有限公司明年實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)水泥220萬噸，成為黑龍江省水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)，三年內(nèi)年生產(chǎn)水泥達(dá)500萬噸，銷售收入16億，利稅近2億元，成為東北最大的水泥生產(chǎn)基地。

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