開啟“十四五”，踏上新征程。2021年是我國現(xiàn)代化建設進程中具有特殊重要性的一年，國資國企改革發(fā)展重任在肩，中國國企改革趨勢，正沿著自身的歷史邏輯前行。自2015年，國務院印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》起，國企改革頂層設計方案正式出臺，構建了改革的頂層設計和“四梁八柱”。 2020年7月三年行動方案通過，標志著國有企業(yè)改革的務實篤行向縱深發(fā)展，進入決定性的三年。隨之，在《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》中又對我國國企改革提出了發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用新要求。

伴隨中國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，國有企業(yè)作為中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”，必須切實增強責任感緊迫感，深刻領會高質(zhì)量發(fā)展的豐富內(nèi)涵和實踐要求。深化國有企業(yè)改革、實現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展，對于建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動我國經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、促進我國經(jīng)濟由大向強轉(zhuǎn)變具有重要影響。

深化改革 活力煥新

深化國有企業(yè)改革，做強做優(yōu)做大國有資本，對堅持和發(fā)展中國特色社會主義具有十分重大的意義。在這一過程中，首旅集團一直堅持推進企業(yè)改革和發(fā)展，在實踐中成功地創(chuàng)造了獨具特色的國有資產(chǎn)改革的“首旅模式”，成為我國國民經(jīng)濟的中堅力量。今年4月，《北京市國企改革三年行動實施方案(2020-2022年)》正式出臺，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以首都發(fā)展為統(tǒng)領，對首都國資國企改革的重點任務進一步明確了時間表、路線圖，作到可衡量、可檢驗、可考核、要辦事。一系列市場化改革導向的新機制、新舉措，成為亮點和特色。

為進一步落實北京國有企業(yè)改革實施方案，首旅集團進行內(nèi)部整合，旗下王府井集團在今年9月?lián)Q股吸收合并首商股份，預計10月底前完成重組工作。重組后，新王府井將整合核心資源，擴大資產(chǎn)規(guī)模，增強持續(xù)盈利能力，優(yōu)化首旅集團及北京市國有商業(yè)板塊的產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)商業(yè)零售多業(yè)態(tài)、規(guī)模化、集約化和專業(yè)化發(fā)展，提升新王府井整體價值和市場影響力。同時，通過募集配套資金，適當引入社會資本，深化混合所有制改革，優(yōu)化治理結構，提升新王府井發(fā)展質(zhì)量。

王府井集團和首商集團兩家上市公司重組是貫徹落實國企改革指導思想的重要舉措，屆時將充分發(fā)揮上市公司資本運作平臺效用，進一步增強國有經(jīng)濟的活力和運營效率，更好地整合和利用國有商業(yè)資源的優(yōu)勢，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。重組后的王府井商業(yè)版圖也將得到壯大，不但在顧客、供應鏈、營銷等方面降低運營成本上提質(zhì)增效，還能從效益規(guī)模上實現(xiàn)1+1>2，最終將王府井打造成為北京消費新地標。

2021年，在“十四五”規(guī)劃的開局之年中，王府井集團經(jīng)過企業(yè)“一次創(chuàng)業(yè)”的開拓，“二次創(chuàng)業(yè)”的涅槃，“三次創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)型蓄勢待發(fā)，全力構建“5+2”業(yè)務發(fā)展新格局，加快“有稅+免稅”的雙輪驅(qū)動，全面推進百貨、購物中心、奧特萊斯、超市、免稅5大業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展，著力打造自營業(yè)務、線上業(yè)務2大經(jīng)營能力，全力打造以顧客為核心、線上線下融合互通的商業(yè)新模式，加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，推進持續(xù)健康發(fā)展。

未來五年，國有企業(yè)改革的主要目標，就是成為我國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設的主力軍。發(fā)揮戰(zhàn)略支撐作用，不斷迎接外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，打造高端服務業(yè)與先進制造業(yè)融合創(chuàng)新的新國有企業(yè)。推動國企改革攻堅破冰，離不開先行先試者的魄力和擔當。

新消費熱潮 銳意創(chuàng)新

在國家提出加快構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局和國內(nèi)消費市場規(guī)模日益擴大的背景下，商業(yè)創(chuàng)新進入內(nèi)容創(chuàng)新時代，在消費升級背景下，消費者更加重視場景體驗。新的場景體驗不僅是簡單的追求設計，而是要在空間創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等多維度形成系統(tǒng)的創(chuàng)新競爭力。王府井集團不斷洞察消費趨勢，緊跟市場變化，在商業(yè)模式再造上進行大膽創(chuàng)新。圍繞“文化+消費”，用文化激活城市消費新動能。

王府井集團聚焦國潮文化，攜手人民日報社旗下專注文化創(chuàng)意領域的跨界整合平臺人民創(chuàng)意達成“人民甄選·王府井聚國潮”戰(zhàn)略合作。用“國潮”的概念，推動產(chǎn)品消費升級，助力民族品牌發(fā)展，也為拉動經(jīng)濟、擴大內(nèi)需貢獻力量。以“人民甄選·王府井聚國潮“2021國潮好物甄選計劃”聯(lián)合上百家國內(nèi)外品牌，及王府井集團業(yè)態(tài)所屬 30 余家門店、線上渠道聯(lián)動直播，共享國潮新消費;為全民運動季助陣,共同倡導健康生活，以“人民甄選·王府井聚國潮全民運動季”攜手奧運冠軍, 共筑體育強國夢;為搭建出消費者向往的都市生活場景及購物平臺，以“人民甄選·王府井聚國潮” IP 理念優(yōu)選國內(nèi)外化妝品、護膚品及美妝周邊時尚品牌，并聯(lián)合“人民甄選·國潮好物推薦官”在線上線下同步推廣。王府井集團以文化賦能商業(yè)，積極投身新時代文化事業(yè)創(chuàng)新實踐與建設，打造國潮消費新地標，以文化創(chuàng)新引領新消費，以新格局開創(chuàng)發(fā)展新局面。

布局全球 轉(zhuǎn)型新路徑

2020年3月，發(fā)改委等部門印發(fā)《關于促進消費擴容提質(zhì)加快形成強大國內(nèi)市場的實施意見》，進一步完善免稅業(yè)政策，包括加強對免稅業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃、健全免稅業(yè)政策體系、完善市內(nèi)免稅店政策、擴大口岸免稅業(yè)務等。隨著支持免稅業(yè)發(fā)展的政策加速落地，北京提出了加快落實國家免稅店創(chuàng)新政策，優(yōu)化口岸、市內(nèi)免稅店布局，開發(fā)專供免稅渠道的優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品。同時，在《北京市國企改革三年行動實施方案(2020-2022年)》中還提出，服務“兩區(qū)”建設一方面要建設跨境電商保稅倉、體驗店，要推動王府井免稅店在京落地，打造市內(nèi)免稅標桿企業(yè)。

立足本土，深耕固有業(yè)務發(fā)展，積極開拓新的業(yè)績增長曲線的王府井集團在利好政策下，于2020年6月，成功獲得了免稅品經(jīng)營資質(zhì)。繼中國免稅品(集團)有限責任公司、日上免稅行(集團)有限公司、深圳市國有免稅商品(集團)有限公司等7家有免稅牌照的企業(yè)之后，王府井集團成為擁有中國第8張免稅牌照的企業(yè)。它標志著王府井集團正式進軍免稅零售領域，這被業(yè)界認為是百貨業(yè)變革的歷史轉(zhuǎn)折點。王府井的免稅業(yè)務不僅能拉動既有商業(yè)發(fā)展，還會為傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型升級提供新的路徑，免稅店給王府井集團提供了一個新的增值業(yè)務渠道。

除此之外，伴隨著環(huán)球度假區(qū)的驚艷亮相，王府井將“北京有禮”老字號集合店開進環(huán)球影城度假區(qū)，將傳統(tǒng)的中華老字號、北京老字號伴手禮與蘊含京城風土人情的新派禮物集結于此，近30家中華老字號、北京老字號和北京知名品牌讓老北京的情懷與國際IP交相輝映。同時，還積極推進環(huán)球影城相關配套商業(yè)項目的開發(fā)，打造以環(huán)球影城主題公園為核心的文旅消費區(qū)。

未來，王府井集團將繼續(xù)全面貫徹黨中央國務院決策部署，落實北京市委市政府、北京市國資委的各項要求，緊抓北京國際消費中心城市建設的新機遇，抓住培育建設國際消費中心城市的契機，并充分把握當前消費理念、消費行為和消費模式。加快新業(yè)態(tài)增量項目發(fā)展、免稅業(yè)務發(fā)展、數(shù)字化建設，提升企業(yè)核心經(jīng)營能力，全力打造具有國際水準、國內(nèi)一流水平的商業(yè)集團。

改革是動力，改革出活力。牢牢把握改革正確方向，以更大勇氣和智慧推進改革，國有企業(yè)潛力無限，必將迎來新的精彩。