據(jù)臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》報(bào)道，辜成允指出，臺(tái)泥擬定四大發(fā)展策略，包括深耕、成長、專注及執(zhí)行改革，即深耕臺(tái)灣、海外成長、專注本業(yè)及透過經(jīng)營團(tuán)隊(duì)執(zhí)行創(chuàng)新改革。他強(qiáng)調(diào)，臺(tái)泥正進(jìn)行活化高雄及新竹廠等閑置資產(chǎn)、推動(dòng)轉(zhuǎn)投資事業(yè)信昌化工上市，及擴(kuò)大中橡在生化科技的投資等，都是臺(tái)泥集團(tuán)長期規(guī)劃重點(diǎn)。

　　辜成允表示，過去幾年臺(tái)泥幾乎是唯一持續(xù)在臺(tái)灣擴(kuò)大投資的水泥廠，包括和平水泥廠、電廠及工業(yè)港等，估計(jì)投資近1,000億元。但近年來臺(tái)灣市場飽和，而亞洲水泥成長最迅速的地區(qū)是大陸，臺(tái)泥為追求永續(xù)成長，提升競爭優(yōu)先，必須前往布局，但時(shí)程相較同業(yè)已晚了十年。

　　臺(tái)泥已調(diào)整大陸投資策略，決定鎖定華南市場，因此選擇廣東英德、福建福州、廣西貴港和廣西柳州等地，設(shè)立四座生產(chǎn)基地，預(yù)計(jì)2008年達(dá)到年產(chǎn)2,000萬公噸的規(guī)模。臺(tái)泥目標(biāo)要搶下30%市占率，后續(xù)將會(huì)擴(kuò)大到年產(chǎn)4,000萬公噸規(guī)模，但擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃仍以四大生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，不會(huì)把戰(zhàn)線拉太長。