拉法基集團首席執(zhí)行官樂峰10月12日北京南銀大廈會見記者時表示，拉法基與中國的合作已經(jīng)進入新階段，從某種意義上來講，中國正在幫助拉法基在全球的其他部分一同發(fā)展，比如現(xiàn)在已經(jīng)開始用中國生產(chǎn)的水泥設備在其他國家的拉法基工廠使用或建設新的工廠。拉法基在非洲、亞洲、南美洲已承諾要采購20億元人民幣的中國水泥設備，到今年年底還可能把這個采購額猛增到60億元人民幣。

     雙方合作之所以有了這么大進展，得益于拉法基10年來在中國取得的業(yè)績。樂峰去年年底出任拉法基集團CE0以后還是第一次來北京，與去年11月在重慶對記者說的一樣，他對于拉法基在中國的業(yè)務非常滿意。此次媒體見面會上，他再次重申了拉法基的發(fā)展戰(zhàn)略。第一，現(xiàn)在及今后，都希望能夠繼續(xù)成為毋庸置疑的建材行業(yè)的領(lǐng)袖，這個戰(zhàn)略不僅適用于其他市場，也適用于中國。因為他們現(xiàn)在在市場上占有非常優(yōu)越的地位，有非常優(yōu)秀的工廠和員工隊伍。第二，拉法基優(yōu)先發(fā)展的業(yè)務是水泥，今后會在新興市場，尤其是發(fā)展中國家不斷發(fā)展其水泥業(yè)務。第三，希望在創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展方面起領(lǐng)導作用。拉法基是為數(shù)不多的幾個單方面、自覺降低二氧化碳排放量的公司之一，今后會繼續(xù)通過節(jié)能降耗及降低排放量等措施，努力使所生產(chǎn)的建材產(chǎn)品應用到建筑當中后，達到節(jié)能、高質(zhì)量的標準。第四，繼續(xù)致力于遵守承諾，堅持安全、健康及環(huán)保、社會責任、公司治理的價值觀。

     對于拉法基的研發(fā)和創(chuàng)新能力，樂峰很自豪。他介紹說，拉法基在法國有研發(fā)中心，目前全球大概有500多個專業(yè)技術(shù)人員從事研發(fā)工作，其中，在水泥方面有5個技術(shù)中心，1個在亞洲，并且剛剛在中國北京建立了一個將有40人的亞洲技術(shù)中心分部。在全球，拉法基每年的研發(fā)費用達到1億歐元，研發(fā)重點主要集中在開發(fā)新產(chǎn)品方面。樂峰認為，其實他們完全可以把研發(fā)資金投入到窯爐改造或者工業(yè)設施改造、提升方面，但是他們沒有這樣做，為的是根據(jù)建筑師的要求不斷改良工藝，創(chuàng)新產(chǎn)品，盡可能地滿足客戶的要求。比如說，在混凝土方面的創(chuàng)新，現(xiàn)在拉法基已經(jīng)開發(fā)出一種新的混凝土產(chǎn)品，施工時間可以比以前減少一半，使客戶得到事半功倍的效果，從某種意義上來說，也節(jié)約了客戶即建筑商的成本?，F(xiàn)在中國在建許多高樓大廈，如果用上這個產(chǎn)品，會大大地節(jié)省成本，同時也可以增強可靠性和強度。但是現(xiàn)在這種新產(chǎn)品在中國還沒有銷售，在歐盟也才剛剛開始起步，他希望有一天在中國也能銷售。   

      樂峰介紹，2006年是拉法基的整合年。到目前，他對在中國進行的整合工作還是相當滿意的。為了這個整合，拉法基制定了許多行動計劃，目前在不斷實施當中，已經(jīng)實施的部分和他們的預期是比較吻合的。雖然不能說所有的工作都做得非常完美，但是他認為，通過多方面的努力工作，確信走對了方向，還會繼續(xù)走下去。在業(yè)務發(fā)展方面，現(xiàn)在拉法基在中國已經(jīng)擁有2000萬噸的水泥年生產(chǎn)能力，如果按照中國“十一五”規(guī)劃要求，他們預計，在今后很短的時間內(nèi)，總產(chǎn)能力將會達到4000萬噸。具體來講，從年初開始，他們在重慶特水建立了新的干法生產(chǎn)線，與此同時，停止了-些濕法立窯的生產(chǎn)線的生產(chǎn)，今年還在重慶建立了一條新的粉磨生產(chǎn)線，成都都江堰二線大概10月份也即將竣工。在其所在的省份或者直轄市，他們正在調(diào)研是否有建立其他生產(chǎn)線的可能性。

     關(guān)于在中國的可持續(xù)發(fā)展問題，樂峰介紹，他們在重慶特水新的生產(chǎn)線建成以后就開始致力于整個環(huán)境的恢復與修整，而且建立了專門的班子，致力于研究資源的回收利用和環(huán)保問題，各個工廠與以前相比，事故的發(fā)生率降低了50％，部分工廠已經(jīng)開始利用輪胎、廢油或者城市垃圾替代能源。

     當有記者問樂峰在這個行業(yè)里奮斗了幾十年，看到行業(yè)最大的變化是什么，這些變化給行業(yè)和社會帶來的價值是什么的問題時，樂峰坦言，主要變化有兩個方面，一是行業(yè)越來越注意環(huán)境保護，一開始對于建材來說，環(huán)境是個制約因素，但是人們因勢利導，把所謂的制約因素轉(zhuǎn)化為有利于發(fā)展的因素。二是看不見摸不著的，也就是說，有-些建筑用的建材產(chǎn)品，其變化用肉眼是看不出來的。其實，用一些經(jīng)過改良、創(chuàng)新的建材產(chǎn)品建成的建筑物，它的建筑方式及最后的效果是不一樣的。這些變化在中國幾乎都可以看到。

     另外，現(xiàn)在中國產(chǎn)業(yè)政策對部分產(chǎn)能過剩的行業(yè)加以限制，其中水泥是潛在的，而拉法基在中國的水泥產(chǎn)能要從2000萬噸發(fā)展到4000萬噸，是如何進行市場預測的。樂峰表示，他并沒有說再增加2000萬噸的產(chǎn)能是通過新建工廠、新建生產(chǎn)線來實現(xiàn)目標，而是想通過一部分新建、一部分收購舊有的產(chǎn)能來實現(xiàn)這一目標。

      對產(chǎn)能過剩的問題，樂峰這樣認為，在水泥這個行業(yè)當中，產(chǎn)能過剩也許是一個風險，但是現(xiàn)如今中國總產(chǎn)能當中只有50％是通過現(xiàn)代化的水泥生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來的，因此，他們預想的新產(chǎn)能，主要想達到兩個目的：第一，進一步滿足市場的需求；第二，能夠替代現(xiàn)有的落后產(chǎn)能。

     樂峰在談話中透露，拉法基之所以開始用中國的水泥設備，包括設計、工程、供貨，在其他國家建設新工廠，比如在法國和越南正在分別建設一個新的粉磨站，在贊比亞和厄瓜多爾分別建一個新的水泥廠，是因為在過去幾年中與中國當?shù)氐墓桃呀?jīng)有了很多的合作。拉法基先是在中國本地建廠，而且建起來的工廠都能滿足拉法基要求，所以有信心把這些設備推到世界去。這也是他們與中國的合作進入了一個新階段的有力證明。

     中國最近實行了外資企業(yè)并購境內(nèi)企業(yè)的新規(guī)定，這個規(guī)定對拉法基以后并購中國水泥企業(yè)是否會有影響?拉法基技術(shù)比較先進，并購了以后會有許多工人被裁員，怎樣解決并購之后，裁員與社會穩(wěn)定的關(guān)系?樂峰認為，雖然這個新的規(guī)定在一些方面好像比以前的規(guī)定嚴格，但是不會對他們將來的工作造成負面的影響。關(guān)于先進技術(shù)及社會穩(wěn)定、社會責任的關(guān)系問題，拉法基有許多非常重要價值觀。重視人才是他們重要的價值觀之一。他們希望獲得最佳的人才，并且對于所有員工是有一系列承諾的。市場需求及產(chǎn)能的平衡關(guān)系問題，是一個新與舊的平衡問題，還有一個社會責任的平衡問題。當然每收購一家工廠都面臨著一些挑戰(zhàn)，但拉法基會想方設法找到最佳的方式處理這些挑戰(zhàn)。比如說，2006年他們就沒有裁掉一個員工，減少的員工主要是因為有些人選擇了自動離開。針對人員問題，他們都是非常認真和謹慎的，就像在歐洲、北美和世界其他地方一樣。

     關(guān)于拉法基今后的并購發(fā)展重點問題，樂峰表示，現(xiàn)在他們主要是在已有的地區(qū)擴展自己的業(yè)務，希望在這些地區(qū)能夠擁有一個比較強大的地位，優(yōu)先要做的工作就是在重慶、四川、貴州、云南等地區(qū)發(fā)展。他們并不想四處出擊，主要是想根據(jù)當?shù)氐氖袌龊彤數(shù)氐馁Y源情況來更好地配置自己的資源和工廠地域，不排除在條件允許并成熟的情況下，在其他省區(qū)進一步發(fā)展業(yè)務的可能性，但是得一個一個地來。

     樂峰透露，拉法基在過去的５年中，與30多個國家發(fā)展了業(yè)務，除在中國的快速發(fā)展外，還在北美增加了業(yè)務。在今年１月份之前，拉法基在其北美所有業(yè)務中只占53％的股份，但是現(xiàn)在通過收購，已占到100％的股份。拉法基今年上半年取得了銷售額增長21％的成績，計劃到2008年，每年增長5％。樂峰認為，5％的年增長率是在一個正常年份的最低增長率，但是2006年比較特殊，特別是上半年比較特殊，這期間全所有市場同時都特別好。這樣雖然相對來說通脹率比較高一些，但還有一系列的成本也提高了，比如說石油價格的上漲、運輸費用的提高，都導致了一系列的物價上漲，也同時影響了水泥價格，使水泥價格在許多地區(qū)都普遍回升了。

      對拉法基在中國市場增長的問題，拉法基瑞安水泥中國區(qū)首席執(zhí)行官華顧思非常樂觀。他確信，中國政府的西部大開發(fā)政策，肯定會使水泥市場有比較高的增長率，估計會高于8％，因為在許多省市，特別是云、貴等省正在興建大量的基礎(chǔ)設施，包括水電站、大壩、公路橋梁等。他們非常感興趣能夠加入到這些建設當中去。

      關(guān)于業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的雙馬并購問題，樂峰表示，目前，此項目還在等待審批的過程中。

      拉法基瑞安水泥中國區(qū)企業(yè)傳播及公共事務副總裁喬天云介紹，樂峰是重慶市長顧問團的成員，上個月他被重慶市長邀請來參加市長顧問團的會議。在這次會議上，他提了很多與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的想法。因為他知道，現(xiàn)在中國政府的目標是建設環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的社會，拉法基的目標與這個目標是非常吻合的。他希望把拉法基先進的東西跟中國政府一起分享，共同發(fā)展。

     拉法基瑞安水泥中國區(qū)首席執(zhí)行官華顧思、拉法基集團執(zhí)行副總裁，以及水泥分支總裁胡吉勉、拉法基集團中國區(qū)首席代表文英勇也出席了媒體見面會。

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