以先進(jìn)的管理模式和管理手段突出項(xiàng)目的管理優(yōu)勢(shì)

      港源水泥在項(xiàng)目建設(shè)期間，便同步配備了中央控制系統(tǒng)，選擇了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的水泥生產(chǎn)控制設(shè)計(jì)模板，形成了一套較為全面、操作性較高、規(guī)范性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理流程，極大提高了項(xiàng)目的信息化水平。并同步配置了現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)，在綜合運(yùn)用微處理器技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)和自動(dòng)控制技術(shù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)自動(dòng)控制的全數(shù)字化。投產(chǎn)當(dāng)年，積極申請(qǐng)并順利通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系共三個(gè)體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的四個(gè)證書。同時(shí)，結(jié)合推行“5S”管理，在全公司開展了以整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)為主的“5S”管理活動(dòng)，使員工養(yǎng)成了良好的工作生活習(xí)慣，不但提高了工作效率，改善了員工在工作中的情緒，而且對(duì)員工的自身健康成長(zhǎng)也起到了潛移默化的良好作用。員工觀念的整體改變，給生產(chǎn)帶來(lái)了極大的促進(jìn)，車間設(shè)備故障率明顯降低，生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)不斷攀升。至11月25日，公司提前一個(gè)月完成全年生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造了日照市水泥設(shè)備產(chǎn)能超常發(fā)揮的新紀(jì)錄。

      以先進(jìn)的文化理念增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展的持久競(jìng)爭(zhēng)力

      港源水泥雖然是新建企業(yè)，但他們擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，在這支隊(duì)伍中，?？埔陨蠈W(xué)歷占到全體員工的67%，具有工程師、技師等中級(jí)以上職稱的占到52%，技術(shù)水平、整體素質(zhì)都很高，決定了企業(yè)文化理念的多元化和差異化。港源水泥公司正確引導(dǎo)和發(fā)展這筆寶貴財(cái)富，提出了“港源水泥凝心聚力”和“努力把水泥做成一種服務(wù)”的中心理念，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)，進(jìn)步，提高的濃厚氛圍。在全公司大力倡導(dǎo)執(zhí)行力建設(shè)，推行“有情的管理、剛性的制度、公平的處理”管理手段，在關(guān)注“人”的個(gè)體成長(zhǎng)的同時(shí)，通過剛性的制度約束全體、弘揚(yáng)正氣、體現(xiàn)公平，從精神上、物質(zhì)上、政治上等多個(gè)方面不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、成就感、榮譽(yù)感，從而達(dá)到“凝心聚力、齊心協(xié)力”的干事創(chuàng)業(yè)效果?！案墼此?，凝心聚力”的企業(yè)中心文化理念，如同一個(gè)引力強(qiáng)大的“磁場(chǎng)”。把員工多元化、差異化的思維、理念有機(jī)整合起來(lái)，形成了以企業(yè)和員工"雙贏"理念為重要內(nèi)涵的企業(yè)文化，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持久發(fā)展注入了健康的活力。

      環(huán)境友好型企業(yè)是如何建設(shè)的

      港源水泥項(xiàng)目在建設(shè)過程中，始終把環(huán)保和資源節(jié)約工作擺在相當(dāng)重要的位置，確保其成為環(huán)境友好和資源節(jié)約型項(xiàng)目。

      環(huán)境保護(hù)從源頭抓起。港源水泥項(xiàng)目嚴(yán)格遵循國(guó)際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行論證，認(rèn)真落實(shí)“三同時(shí)”制度，嚴(yán)格監(jiān)控考核，在項(xiàng)目源頭設(shè)計(jì)上確保了引進(jìn)的技術(shù)裝置環(huán)保達(dá)標(biāo)。在工藝設(shè)計(jì)、改進(jìn)、設(shè)備配套等各方面，充分考慮除塵、降低噪聲和健康保護(hù)等因素，規(guī)定凡污染型設(shè)備和污染性工藝堅(jiān)決不予采用。并同時(shí)考慮項(xiàng)目選址和城市主要季風(fēng)風(fēng)向的關(guān)系、工藝設(shè)計(jì)中降低粉塵、噪聲設(shè)備的性能、施工方案對(duì)環(huán)保設(shè)施安裝和改進(jìn)的影響等，有力避免了“先污染，后治理”等問題的發(fā)生，使旋窯生產(chǎn)高效、環(huán)保、清潔、節(jié)能等突出優(yōu)點(diǎn)得到充分發(fā)揮。企業(yè)投產(chǎn)后，嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)控文件要求，對(duì)以前的制度規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，組成專門的環(huán)保工作小組對(duì)粉塵排放、噪聲、職業(yè)健康等方面進(jìn)行即時(shí)監(jiān)控，定期召開環(huán)境分析評(píng)價(jià)會(huì)議，確保各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)維持在政策允許的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)廢水零排放和水資源的循環(huán)利用。

      加大環(huán)境保護(hù)投入力度

      為了不破壞廠區(qū)周圍生態(tài)環(huán)境，不給當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳a(chǎn)、生活造成損害，在大量調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，港源水泥先后投資1600余萬(wàn)元，在窯尾安裝了袋收塵、電除塵設(shè)備，設(shè)置了噪聲隔離措施。并根據(jù)來(lái)自一線的合理化建議，開展了解決粉塵問題的專題攻關(guān)研究，篩選確定了“熟料放散粉塵閥研究
”、“袋收塵提升閥門改造”等一系列環(huán)保科研攻關(guān)項(xiàng)目，目前正在積極組織實(shí)施。通過聘請(qǐng)省內(nèi)環(huán)保監(jiān)測(cè)部門專家對(duì)多個(gè)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，結(jié)果表明，該項(xiàng)目的噪聲、粉塵凈化排放達(dá)到國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。

      努力降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用

      2006年5月13日，市委副書記、市長(zhǎng)楊軍在視察臨港工業(yè)期間，對(duì)港源水泥積極利用工業(yè)廢渣生產(chǎn)水泥的做法給予了充分肯定。他了解到公司每年可消耗工業(yè)廢渣60余萬(wàn)噸時(shí)，高興地說(shuō)：“港源水泥利用工業(yè)廢渣生產(chǎn)水泥，是一種值得提倡的有益探索，對(duì)消除城市垃圾，降低資源消耗，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用具有重要的意義，是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容?！?BR>（中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）